机械加工考核

生产车间员工绩效考核评分量表生产车间员工绩效考核评分量表 编号 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部门部门制造制造岗位岗位生产车间员工生产车间员工 考核时间考核时间考核周期考核周期 得分标准得分标准 考核项目考核项目考核内容考核内容 优优良良中中差差 得得 分分 生产计划完成率 A 加工按派工 单 8 分7 分5 分2 分 生产定额完成率 B 任务不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生产任务 完成情况 20 服从制造中心安排情况4 分3 分2 分0 分 岗位作业指导要求执行情况9 分7 分5 分3 分岗位作业 指导要求 15 对质量方针 质量目标及质量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 产品交验合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入产出率 D 5 分4 分3 分2 分质量指标 15 工艺标准的执行情况 点检 首检 等相关质量记录 5 分3 分2 分1 分 使用设备工具的合理性4 分3 分2 分1 分 设备维护保养5 分4 分3 分1 分 设备维护 使用 17 设备故障率4 分2 分1 分0 分 工作现场 卫生包干区的清洁程度4 分3 分1 分1 分 劳保用品穿戴情况4 分3 分2 分0 分 文明操作及现场定置管理维持程度4 分4 分2 分1 分 安全生产4 分3 分3 分0 分 7S 执行情 况 16 出勤情况5 分4 分1 分1 分 劳动纪律 11 违纪情况6 分5 分3 分0 分 工作态度 6 工作主动性 协作性6 分5 分4 分2 分 节能降耗 节约资金额度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分项目 合理化建议所带来的收益 G 4 分3 分2 分1 分 综合得分 制造中心主管评语 签字 日期 年 月 日 制造中心经理评语 签字 日期 年 月 日 人力资源部评语 签字 日期 年 月 日 生产车间员工绩效考核评分量表生产车间员工绩效考核评分量表 编号 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部门部门制造制造岗位岗位生产车间员工生产车间员工 考核时间考核时间考核周期考核周期 得分标准得分标准 考核项目考核项目考核内容考核内容 优优良良中中差差 得得 分分 生产计划完成率 A 加工按派工 单 8 分7 分5 分2 分 生产定额完成率 B 任务不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生产任务 完成情况 20 服从制造中心安排情况4 分3 分2 分0 分 岗位作业指导要求执行情况9 分7 分5 分3 分岗位作业 指导要求 15 对质量方针 质量目标及质量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 产品交验合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入产出率 D 5 分4 分3 分2 分质量指标 15 工艺标准的执行情况 点检 首检 等相关质量记录 5 分3 分2 分1 分 使用设备工具的合理性4 分3 分2 分1 分 设备维护保养5 分4 分3 分1 分 设备维护 使用 17 设备故障率4 分2 分1 分0 分 工作现场 卫生包干区的清洁程度4 分3 分1 分1 分 劳保用品穿戴情况4 分3 分2 分0 分 文明操作及现场定置管理维持程度4 分4 分2 分1 分 安全生产4 分3 分3 分0 分 7S 执行情 况 16 出勤情况5 分4 分1 分1 分 劳动纪律 11 违纪情况6 分5 分3 分0 分 工作态度 6 工作主动性 协作性6 分5 分4 分2 分 节能降耗 节约资金额度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分项目 合理化建议所带来的收益 G 4 分3 分2 分1 分 综合得分 制造中心主管评语 签字 日期 年 月 日 制造中心经理评语 签字 日期 年 月 日 人力资源部评语 签字 日期 年 月 日 生产车间员工绩效考核评分量表生产车间员工绩效考核评分量表 编号 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部门部门制造制造岗位岗位生产车间员工生产车间员工 考核时间考核时间考核周期考核周期 得分标准得分标准 考核项目考核项目考核内容考核内容 优优良良中中差差 得得 分分 生产计划完成率 A 加工按派工 单 8 分7 分5 分2 分 生产定额完成率 B 任务不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生产任务 完成情况 20 服从制造中心安排情况4 分3 分2 分0 分 岗位作业指导要求执行情况9 分7 分5 分3 分岗位作业 指导要求 15 对质量方针 质量目标及质量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 产品交验合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入产出率 D 5 分4 分3 分2 分质量指标 15 工艺标准的执行情况 点检 首检 等相关质量记录 5 分3 分2 分1 分 使用设备工具的合理性4 分3 分2 分1 分 设备维护保养5 分4 分3 分1 分 设备维护 使用 17 设备故障率4 分2 分1 分0 分 工作现场 卫生包干区的清洁程度4 分3 分1 分1 分 劳保用品穿戴情况4 分3 分2 分0 分 文明操作及现场定置管理维持程度4 分4 分2 分1 分 安全生产4 分3 分3 分0 分 7S 执行情 况 16 出勤情况5 分4 分1 分1 分 劳动纪律 11 违纪情况6 分5 分3 分0 分 工作态度 6 工作主动性 协作性6 分5 分4 分2 分 节能降耗 节约资金额度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分项目 合理化建议所带来的收益 G 4 分3 分2 分1 分 综合得分 制造中心主管评语 签字 日期 年 月 日 制造中心经理评语 签字 日期 年 月 日 人力资源部评语 签字 日期 年 月 日 生产车间员工绩效考核评分量表生产车间员工绩效考核评分量表 编号 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部门部门制造制造岗位岗位生产车间员工生产车间员工 考核时间考核时间考核周期考核周期 得分标准得分标准 考核项目考核项目考核内容考核内容 优优良良中中差差 得得 分分 生产计划完成率 A 加工按派工 单 8 分7 分5 分2 分 生产定额完成率 B 任务不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生产任务 完成情况 20 服从制造中心安排情况4 分3 分2 分0 分 岗位作业指导要求执行情况9 分7 分5 分3 分岗位作业 指导要求 15 对质量方针 质量目标及质量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 产品交验合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入产出率 D 5 分4 分3 分2 分质量指标 15 工艺标准的执行情况 点检 首检 等相关质量记录 5 分3 分2 分1 分 使用设备工具的合理性4 分3 分2 分1 分 设备维护保养5 分4 分3 分1 分 设备维护 使用 17 设备故障率4 分2 分1 分0 分 工作现场 卫生包干区的清洁程度4 分3 分1 分1 分 劳保用品穿戴情况4 分3 分2 分0 分 文明操作及现场定置管理维持程度4 分4 分2 分1 分 安全生产4 分3 分3 分0 分 7S 执行情 况 16 出勤情况5 分4 分1 分1 分 劳动纪律 11 违纪情况6 分5 分3 分0 分 工作态度 6 工作主动性 协作性6 分5 分4