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文档简介
工 程 变 更 通 知 单 日期 年 月 日 建 设 单 位施工单位 监 理 单 位设计单位 单位工程名称变更部位 变 更 内 容 序号变更附件名称页数说 明 变 更 附 件 设计单位现场代表 项目公司工 程技术部 工程管理部总 工项目经理 会 签 栏 设计单位 盖章 建设单位 盖章 工 程 签 证 单 日期 年 月 日 建设单位施工单位 监理单位设计单位 签证名称 签 证 内 容 后附详图 序号附件名称页数说 明附 件 明 细 预 算 审 查 施工单位监理单位项目公司有关人员项目经理 盖章 盖章 会 签 栏 超出 3000 元成本管理部 分管经理 建设单位 盖章 工 期 顺 延 签 证 单 日期 年 月 日 建设单位 盖章 建设单位深圳市思肯三围数字化有限公司施工单位深圳市新创新建筑装饰工程有限公司 监理单位无设计单位无 签证名称 签 证 内 容 签 证 原 因 及 见 证 性 资 料 施工单位监理单位项目公司有关人员工程管理部项目经理 会 签 栏 盖章 盖章 工程款支付申工程款支付申请请表表 工程名称 编号 致 我方已完成了 按施工合同的规定 建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款 共 大写 小写 现报上 工程付款申请表 请予以审查并开具工程款支付证书 附 1 工程量清单 2 计算方法 承包单位 章 项目经理 日期 施工单位填写报监理公司 工程款支付证书工程款支付证书 工程名称 编号 致 根据施工合同规定 经审核承包单位的付款申请和报表 并扣除有关款项 同意本期支付工 程款共 大写 小写 请按合同规定及时付款 其中 1 承包单位申报款为 2 经审核承包单位应得款为 3 本期应扣款为 4 本期应付款为 附件 1 承包单位的工程付款申请表及附件 2 项目监理机构审查记录 项目监理机构 总监理工程师 日期 监理公司填写报项目公司 工 程 项 目 用 款 拨 付 会 签 表 日期 年 月 日 工 程 名 称施 工 单 位 监 理 单 位合 同 名 称编号 工程形象进度 合 同 总 额 万元 已累计付 款 不含本次付款 万元追加合同额万元 应 扣 款 甲方供材万元 施工水电费万元 其他万元 保修金万元 本 次 付 款 预付款 进度款 结算款 保修款 本次应付款万元 已付款合 同额比例 1 甲方工地代表 预算 员 年 月 日 2 工程技术部经理 年 月 日 3 工程管理部经理 年 月 日 4 项目公司经理 年 月 日 5 总 经 理 年 月 日 6 财务部经理 年 月 日 注 材料款 第 1 2 3 4 5 6 项签控 流程主体 采购部 报结算审计部备案 工程款 第 1 2 3 4 5 6 项签控 流程主体 项目公司 报结算审计部备案 设计款 第 2 3 4 5 6 项签控 流程主体 项目公司 报结算审计部备案 监理款 第 1 2 3 4 5 6 项签控 流程主体 项目公司 报结算审计部备案 经办人 工程建设项目甲供材料 设备需求计划 工程名称 甲方 建设单位 全称 乙方 施工单位 全称 工程项目需求计划编号 土建 号 安装 号 装修 号 年 月 日 序号材料 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量供货时间 施工单位意见 盖章 签字 年 月 日 监理单位意见 盖章 签字 年 月 日 项目公司意见 签字 年 月 日 采购部订货意见 签字 年 月 日 事业部总经理意见 签字 年 月 日 上述三单位 部室会签后 报集团采购部或招标办 建设单位 盖章 项目公司会签人员 除项目公司经理外其他人员由项目公司自定 工程建设项目议价材 甲指乙供 计划单 工程名称 甲方 建设单位 全称 乙方 施工单位 全称 工程项目需求计划编号 土建 号 安装 号 装修 号 年 月 日 序号材料 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量供货时间 施工单位意见 盖章 签字 年 月 日 监理单位意见 盖章 签字 年 月 日 项目公司意见 签字 采购部订货意见 年 月 日 事业部总经理意见 年 月 日 上述三单位 部室会签后 报集团采购部或招标办 建设单位 盖章 项目公司会签人员 除项目公司经理外其他人员由项目公司自定 工程建设甲供项目材料 设备验收单 工程名称 甲方 建设单位 全称 乙方 施工单位 全称 工程项目需求计划编号 土建 号 安装 号 装修 号 年 月 日 序号材料 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量到货时间 验收意见 施工单位意见 盖章 签字 年 月 日 监理单位意见 盖章 签字 年 月 日 项目公司意见 签字 年 月 日 采购部意见 签字 年 月 日 事业部总经理意见 签字 年 月 日 上述有关单位会签后 同材料入库单一并报财务部 建设单位 盖章 项目公司会签人员 除项目公司经理外其他人员由项目公司自定 工程竣工报验单 工程名称 致 监理单位 我方已按合同要求完成了 工程 经自检合 格 请予以检查和验收 附件 承包单位 章 项目经理 日 期 审查意见 经初步验收 该工程 1 符合 不符合我国现行法律 法规要求 2 符合 不符合我国现行工程建设标准 3 符合 不符合设计文件要求 4 符合 不符合施工合同要求 综上所述 该工程初步验收合格 不合格 可以 不可以组织正式验收 项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工单位填写报监理公司 单位 子单位 工程质量竣工验收记录表 暨决算通知书 工程名称项目名称专项指标 建设单位监理单位设计单位 施工单位项目经理技术负责人 开工日期合同竣工日期竣工日期 序号项 目验收记录验收结论 1 分部工程 2 质量控制资料核查 3 安全和主要使用功 能核查及抽查结果 4 观感质量验收 5 综合验收结果 施工单位 总 分 包 监理单位设计单位建设单位 参加验收 部室单位 现场代表工程技术部工程管理部项目总经理总工程师 填表说明 1 本表适用于甲方甩项工程 2 施工单位先填写 工程竣工报验单 由监理公司批准后 填写该表 3 严格按照要求 提报各项资料 4 经签批完成后 将该表转预算部进行决算 批 价 单 工程名称 联系人 联系电话 厂家名称 厂家地址 品 名单 价规格型号品 牌 经办人 该价格通过比价确认 请执行该批价 签字 负责人 签字 由集团采购部审批 发给项目公司和预算部 两万元价款以上部分使用该表 工程款拨付登记表 日期 年 月 日 编号 项目名称承包单位 合同名称编号 工程合同总额 已付工程款累计值 不含本次付款 本次应付款 合 计 实际付款 说 明 财务负责人项目公司 由财务部付款前填写该表 转项目公司登记 经办人 工程款拨付登记表 日期 年 月 日 编号 项目名称承包单位 合同名称编号 工程合同总额 已付工程款累计值 不含本次付款 本次应付款 合 计 实际付款 说 明 财务负责人项目公司 由财务部付款前填写该表 转项目公司登记 经办人 房地产事业部材料比价会签单 材料名称 经销 生产 单位单 价数 量 总价 元 品 牌备 注 推荐使用单位联系人电 话 材料比价会签意见 材料员意见 年 月 日 项目公司意见 年 月 日 结算审计部意见 年 月 日 总经理 年 月 日 集团采购部 招标办备案 意见 年 月 日 两万元以下部分材料 由项目公司在采购部协助下组织会签该表 并转发施工单位 项目公司预算 员 报集团采购部 招标办备案 或采购部 招标办参与 会签意见 如本次批价属于延用集团已批价或备案项目 在 材料员意见栏 中注明 该表中所涉数量为批价 参考量 结算数量按定额或有关规定执行 超报数量由施工单位或直接当事人负责 严禁项目公司拆分材料量 使 用 资 金 计 划 表 单位 万元 序号项目名称相关业务单位合同价合同编号 签订 日期 本次付款金额经办人 付款 比例 保修金 备注 由各项目公司在每月 26 日前账目提报下月 25 日前的 使用资金计划表 报预算部 由预算部在每月 30 日前会签 转财务部 流程主体 项目公司 项目经理 经办人 总经理 工 程 月 度 进 度 计 划 表 项目 楼 2005 年 月份 序 号 日期 分项 2468101214161820222426283031 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 说明 每月 30 日前 由项目公司根据监理公司审批的施工单位计划 在满足康大房地产事业部总体目标的前提下 提报该计划给工程管理部进行汇总 施工单位项目工程技术部 监理单位项目经理会签栏 甲方代表工程管理部 汇总人 提报时间 工 程 月 度 进 度 完 成 表 项目 楼 2005 年 月份 序 号 日期 分项 2468101214161820222426283031 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 施工单位项目公司 会签栏 监理公司工程管理部 说明 每月 30 日前 经过现场核查后填写该表 报工程 管理部汇总 该表可做为各部门每月核查的部分鉴证资料 该表可做为各项目的拨付款参考依据 汇总人 提报时间 月 度 完 成 工 程 资 金 拨 付 情 况 汇 总 表 2005 年 月份 序号项目名称 相关业务 单 位 合同编号 合同 价款 实际完 成价款 本 月 付款额 已 付 款 额 已付款 比 例 保修金应付款额经办人备注 备注于每月 25 日前由财务部核发给各项目公司及有关部室 各用款单位于每月 5 日前报本月 使用资金计划 给财务部 汇 总 人 财 务 部 工 程 材 料 计 划 数量 时间 汇 总 表 2005 年 月份 楼 号 建筑名称 序 号 项目名称 材料名称内 容数量时间数量时间数量时间数量时间数量时间 用 于 部 位 技术要求简 述或索引 备注 说明 每月 25 日前由各项目公司等根据监理审校的施工单位计划提报该表 二个月内所使用材料 报集团采购部和招标办 填报时间为材料进场时间 涉及到存 在重大变更的项目 应由总工签发的变更资料 由预算部标注不找差价的材料 项目公司甲方代表项 目 经 理 会签栏 项目工程技术部工程管理部 时间 为计划进场时间 提报时间 甩 项 工 程 项 目 招 标 计 划 汇 总 表 2005 年 月份 楼 号 建筑面积 序 号 项目名称 材料名称内 容数量时间数量时间数量时间数量时间 用 于 部 位 技术要求简述 或索引 备注 说明 每月25日前由各项目公司等根据监理审校的施工单位计划提报该计划汇总表 二个月内所使用材料 报集团招标办和采购部 填报时间为材料进场时间 涉及到存 在重大变更的项目 应由总工签发的变更资料 项目公司甲方代表预 算 部 项目工程技术部工程管理部会签栏 项 目 经 理 时间 为计划进场时间 提报时间 授 权 书 公司授权 同志对 工程项目 承担如下责任 1 负责 工程项目甲供材料设备需求计划 供货订单 议价材 报价单的提报并报监理公司 建设单位审核批准 2 负责甲供材料设备验收确认 并在验收单据上签字盖章 3 确保所提供计划 订单的详实性 合理性以及验收单的准确性 4 5 6 该同志在 工程项目的相关所有单据上签字即代表我公司所应 承担的如上责任 被授权人签名样本 本人签字 注 附身份证复印件和相片 单位公章 合同主体单位盖章 授权人 签字 授权日期 说明 本授权书原件一式三份 建设 监理 供应商各持一份 负 激 励 通 知 单 编号 被负激励单位 负激励金额 小写 元 大写 负激励依据 负激励原因 负激励原由提报单位 签章 监理单位审查意见 签章 建设单位项目意见 建设单位领导批准 注 1 本违约处罚单一式六份 违约被处罚单位 违约处罚提报单位 监理单位 建 设单位项目部 建设单位工程管理部 建设单位预算部各执一份 2 本违约处罚单一经建设单位领导批准 即由建设单位财务部将违约处罚金从被 处罚的违约单位当期工程款中扣除 工 作 联 系 单 日期 编号 号 FORM TO 主题 拟 单 批 准 日 期 签收部门签收人员签收时间 房房 地地 产产 开开 发发 事事 业业 部部 建设工程 决 结算核定单 编号 工 程 名 称建筑面积需说明事项 原中标 大包 造价总造价 送审造价单位造价 审定造价退扣保修金 5 工程变更 核增 减 额应退甲方供料款 工程决算 应扣甲方外包项 应扣费 退甲方预付款 备注 结算 侍付款 建设单位 负 责 人 年 月 日 审核单位 审 核 人 复 核 人 年 月 日 施工单位 负 责 人 年 月 日 监督单位 负 责 人 年 月 日 工程招标申请 集团招标办 经研究决定我单位于 年 月 日上午下午 时 分举行开标会议 地点为我公司 楼 室 请届时 参加 当否 请批复 公司 章 年 月 日 内容简述 1 项目名称 2 参与投标单位 3 拟需中标单位数量 经办人部门负责人 批复意见 签批人 年 月 日 分部分项工程月度进度计划表 工程 分部分项 2005 年 月份 楼号 日期 楼 楼 楼 楼 楼备注 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 施工单位 分包 甲方代表 专业工程 师 施工单位 总包 项目工程技术部 会签栏 监理公司项目经理 汇总人 提报时间 分部分项工程月度进度完成表 工程 分部分项 2005 年 月份 楼号 日期 楼 楼 楼 楼 楼备注 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 施工单位 分包 甲方代表 专业工程 师 施工单位 总包 项目工程技术部 会签栏 监理公司项目经理 汇总人 提报时间 房地产事业部工程比价会签单 工 程 名 称 分部工程名称 施工单位 报价 元 总价 元 评分备 注 推荐单位联系人电 话 比价会签意见 项目公司意见 年 月 日 结算审计部意见 年 月 日 总工意见 年 月 日 总经理 年 月 日 集团采购部 招标办备案 意见 年 月 日 五万元以下分包工程 由项目公司在采购部 招标办协助下会签该表 并转发施工单位 总包 监理公司 报集团采购部 招标办备案 或采购部 招标办参与 会签意见 严禁项目公司拆分工程量 中标通知书 公司 工程 经邀请 公开招标 根据各投标 单位的投标意见 经评定 由你公司中标 承担这项工程的施工 供应任务 中标价为 元 工期自 年 月 日至 月 日工程竣工验收结束 工程 材料质量等级达到 标准 从通知下达之日期 决标意见就正式生效 任何一方都不得随意改变 否则要承担经济责任 希立约实施 其他说明事项 1 保修期 年 2 3 招标单位 公章 代表 签字 康大外贸集团招标办公室 签章 标底编制单位 签章 请监管 工程 预算 财务等部门以本通知书按规定予以监督管理 年 月 日 项目工程投 中标方台帐 5 万元以上 标的名称 年 月 日 序 号 投标单位联系人电话 投标报价 元 付款条件 得 分 中标单位中标价格 01 02 03 04 招标报告 年 月 日由 组织 在集团公司招标办直接参与下对 工程进行了招标 招标小组由集团招标办和采购部 康大房地产事业部和 项目公司 组成 招标小组按规定程序进行 作如下汇总 1 本工程在同等质量下低价中标 2 质量比较由高到底依次排列为 价格由低到高依次 排列为 在最终综合评定下确定投标单位 为中标单位 3 详情见招标会议纪要 招标评比人签字 项目公司 房地产事业部 招标办公室 康大房地产事业部 项目公司 年 月 日 项目工程比价台帐 5 万元以下 标的名称 年 月 日 序 号 投标单位联系人电话 投标报价 元 付款条件 得 分 中标单位中标价格 01 02 03 04 招标报告 年 月 日由 组织 在集团公司招标办指导下对 工程进行了比价 比价小组由集团招标办和采购部 康大房地产事业部和 项目公司 组成 比价小组按规定程序进行 作如下汇总 1 本工程在同等质量下低价中标 2 质量比较由高到底依次排列为 价格由低到高依次 排列为 在最终综合评定下确定投标单位 为中标单位 3 详情见招标会议纪要 招标评比人签字 项目公司 房地产事业部 招标办公室 康大房地产事业部 项目公司 年 月 日 项目材料投 中标方台帐 2 万元以上 标的名称 年 月 日 序 号 投标单位联系人电话 投标报价 元 付款条件得 分 中标单位中标价格 01 02 03 04 招标报告 年 月 日由 组织 在集团公司招标办直接领导下对 工程进行了招标 招标小组由集团招标办和采购部 康大房地产事业部和 项目公司 组成 招标小组按规定程序进行 作如下汇总 1 本工程在同等质量下低价中标 2 质量比较由高到底依次排列为 价格由低到高依次 排列为 在最终综合评定下确定投标单位 为中标单位 3 详情见招标会议纪要 招标评比人签字 项目公司 房地产事业部 招标办公室 康大房地产事业部 项目公司 年 月 日 项目材料比价台帐 2 万元以下 标的名称 年 月 日 序 号 投标单位联系人电话 投标报价 元 付款条件 得 分 中标单位中标价格 01 02 03 04 招标报告 年 月 日由 组织 在集团公司招标办指导下对 工程进行了比价 比价小组由集团招标办和采购部 康大房地产事业部和 项目公司 组成 比价小组按规定程序进行 作如下汇总 1 本工程在同等质量下低价中标 2 质量比较由高到底依次排列为 价格由低到高依次 排列为 在最终综合评定下确定投标单位 为中标单位 3 详情见招标会议纪要 招标评比人签字 项目公司 房地产事业部 招标办公室 康大房地产事业部 项目公司 年 月 日 招 标 会 议 纪 要 编写 名 称召集人 时 间 年 月 日 地 点 参加人员部门 议 题 议 程 1 招标价格评比 2 选择施工 材料 单位 第 合同审批 会签单 编号 甲方 合同主体 乙方 合同标的合同价款 元 合同编号质 保 金 违约责任详见合同条款 招标文件审批 会签单 编号 标书名称 标的价款 招标文件会签 合 同 会 签 会签部门人员 日期会 签 意 见会 签 结 论 项目公司有关人员 工程管理部 同意签订本合同 法律顾问意见 总工意见 集团相关部门意见 总经理意见 会签部门人员 日期会签意见会签结论 项目公司有关人员 工程管理部 总工意见 集团相关部门意见 总经理意见 备注 印章启用通知书 我公司自 200 年 月 日起 启用 印章 代 表我公司对 工程项目承担如下责任 1 负责 工程项目甲供材料设备需求计划 供货订单 议价材 报价单的提报签章 2 在甲供材料设备验收单据上签章 3 工程项目往来文件 4 5 6 该印章签章之后 即代表我公司所应承担的如上责任 启用印章样本 签章 单位公章 合同主体单位盖章 授权人 签字 授权日期 说明 本授权书原件一式三份 建设 监理 供应商各持一份 房地产事业部工程比价申请 集团招标办 经研究决定房地产事业部 项目公司于 年 月 日上午下午 时 分举行开标会议 地点为 楼 室 请届时参加 当否 请批复 公司 章 年 月 日 内容简述 1 项目名称 2 参与投标单位 3 拟需中标单位数量 经办人部门负责人 批复意见 签批人 年 月 日 房 地 产 开 发 事 业 部 会 议 纪 要 会议名称召 集 人 会议时间年 月 日 会议地点 参会人员 会议内容 备注 房 地 产 开 发 事 业 部 呈 批 报 告 单 200 6 年 12 月 19 日 平件 急件 呈 报 项目公司 呈 自 房地产事业部 主 题 关于 项目公司专业人员印制名片事宜 请批示 请批准 请签字 请阅知 请下发 请面谈 请指示下一步 信息仅供参考 内容简述 时间 数量 建议等准确 简明扼要 尊敬的事业部领导 因我项目部人员有大量的外协工作 为满足工作需要 保持公司的形象和进一步提高 企业的知名度 特申请印刷个人名片 特此呈报 电 话 邮箱 附 水暖工城师 土建工程师 土建工程师 电气工程师 部门电话 传真 地址 呈报人 联系电话 申请批复时限
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