薪资管理制度_第1页
薪资管理制度_第2页
薪资管理制度_第3页
薪资管理制度_第4页
薪资管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 7 页 保密性 一般 秘密 绝密 时效性 一般 加急 特急 薪酬制度及薪资职级标准 草案 第第 1 1 章章 薪酬制度薪酬制度 一 目的 为适应企业发展要求 充分发挥薪酬的激励作用 拓展员工职业上升通道 建立一套适于人才吸引 科学管理的薪酬体系 根据公司现状 特制定本规定 二 适用范围 适用于公司所有员工 三 权责 1 公司的薪酬政策 管理规定 调整方案及工作细则等由人事部负责编制与修订 经员工代表大会审 议通过后总经理批准实施 2 公司职工薪资的入职定薪或岗位调薪由所属部门经理按本制度提出建议 经所属部门分管领导签审 后 由总经理审批核定 3 财务部 依据人事行政部每月提供的薪酬数据及考勤数据 负责工资的核算 发放 工资表的存档 四 薪酬结构及定义 1 薪酬结构 工资结构 基本工资 岗位津贴 绩效工资 加班工资 福利结构 全勤 交电补助 工龄工资 奖金 具体见福利管理制度 提成结构 依据各部门提成办法 2 月实发工资计算方法 月实发工资 基本工资 岗位工资 加班工资 绩效工资 月应出勤天数 月实出勤天数 全勤奖 交 电补助 工龄工资 提成 扣减项 注 月实出勤天数应 月应出勤天数 3 薪酬结构各项定义 3 1 基本工资 是薪酬的基本组成部分 根据员工所在职位 能力 价值核定的薪资 正常出勤即可 享受 无出勤不享受 3 2 岗位津贴 是根据岗位劳动责任 劳动强度 劳动条件等评价要素确定的工资报酬 岗位工资的 多少因岗而异 3 3 绩效工资 绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作 公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪 酬部分 绩效奖金的结算及支付方式详见 公司绩效考核管理规定 第 2 页 共 7 页 3 4 加班工资 加班工资是指员工在双休日 国假 及 8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的 工资部分 公司不提倡加班 加班需提前审批 为保障员工身心健康 产生加班后员工可及时提出书面调 休申请 在公司无法安排调休状况下 公司将对加班按国家相关规定支付给员工合理的报酬 公司高管实行不定时工作制 工作时间以完成固定的工作职责与任务为主 所以不享受加班工资 但公 司将支持相应的管理津贴以做补充 3 5 全勤工资 按规定企业规定的工作时间劳动或工作 无个人原因占用工作时间的 企业支付的定 额福利 3 6 工龄工资 按员工为企业服务年限长短确定的福利 主要为鼓励员工长期 稳定地为企业工作而 设置 员工在公司工作满一年开始发放工龄工资 每满一年增加 100 元 随工资一起发放 3 7 交电补助 公司统一给员工的福利补助 3 8 个人相关扣款 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分 个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚 款 3 9 提成 公司相关营销类 计件类人员享受业务提成 按公司发出的各部门提成制度执行 3 10 年终奖金 是公司完成了公司全年销售及战略目标后 按公司收益状况发放给员工的一种奖励 可包括专项奖 突出贡献奖及优秀贡献奖等 覆盖面可根据当年公司收益情况而制定的福利部分 五 薪酬调整 分为整体调整和个别调整 1 整体调整 指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化 行业及地区竞争状况 公司发展战 略变化以及公司整体效益情况而进行的调整 包括薪酬水平调整和薪酬结构调整 调整幅度根据经营状况 决定 整体调整时间一般放在年后 3 月份或 7 月份 2 个别调整 主要指薪酬级别的调整 分为定期调整与不定期调整 2 1 薪酬级别定期调整 指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整 2 2 薪酬级别不定期调整 指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整 六 薪酬的支付 1 计薪时间 公司员工自报到上班的第一个工作日起计薪 在职员工最后一个工作日隔日停薪 2 支付周期 每月 15 日支付上一个自然月的基础考勤部分薪酬 每月 25 日支付上一个自然月业绩提 成及计件核算部分的薪酬 遇到双休日及假期 顺延休息日的后的第一个工作日发放 3 支付方式 由财务部门以现金或银行转帐形式支付 4 注意事项 公司默认为银行支付限中国银行 第 3 页 共 7 页 第第 2 2 章章 薪酬定级及薪酬体系设置薪酬定级及薪酬体系设置 1 职级划分 职级划分职级划分岗位名称岗位名称岗位类别岗位类别 A1 董事长 A2 总经理 A3 副总经理 总经理助理 高级管理类 B1 运营中心总监 B2 财务部经理 人事行政部经理 采购部经理 客服部经理 运营中心部门经理 B3 财务主管 人事行政部主管 采购主管 客服主管 运营中心各部门主管 B4 文员 助理 专员 运营中心终端职员 运营管理支持类 C1 营销中心总监 C2 销售事业部经理 大区经理 加盟事业部经理 电商事业部经理 市场营销部经理 营销中心经理 C3 销售 直营区域 部主管 店长 渠道部主管 蓄水部主管 洽谈部主管 筹建部主管 运营部主管 兼并主管 电商客服主管 网络运营主 管 商城部主管 企划部主管 推广主管 大客户主管 C4 电商客服 线上运营 商城专员 方案策划 平面设计 网络推广 媒体推广 外网平台运营维护专员 营销终端支持人员 C5 储备店长 导购 实习导购 业务 专员 营销终端销售维护人员 营销类 D1 技术中心总监 D2 技术部经理 生产部经理 厂长 OEM D3 设计测量主管 品质管理主管 车间主任 拆单主管 安装主管 仓库主管 D4 设计测量员 驻店设计 品管员 拆单员 仓管员 安装技工 司机 文员 专员 D5 厨工 保洁 门卫 生产工 技术生产类 第 4 页 共 7 页 2 薪酬定级体系 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 40 40 0 20 A1 董事长 91600064002560 03200 A2 总经理 81500060002400 03000 A3 副总经理 总经理助理 71400056002240 02800 B1 运营中心总监 61300052002080 02600 C1 营销中心总监 51200048001920 02400 D1 技术中心总监41100044001760 02200 3100004000160002000 290003600144001800 高管类 180003200128001600 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 40 30 22 8 B2 财务部经理 910000400030002200800 D2 人事行政部经理 89500380028502090760 运营中心各部经理采购部经理 79000360027001980720 客服部经理68500340025501870680 技术中心各部经理58000320024001760640 技术部经理 47500300022501650600 生产部经理 厂长 37000280021001540560 OEM26500260019501430520 16000240018001320480 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 50 20 22 8 财务主管 9 6400320012801408512 第 5 页 共 7 页 人事行政部主管 8 6100305012201342488 B3 采购主管 7 5800290011601276464 客服主管6 5500275011001210440 运营中心各部主管 D355200260010401144416 技术中心各部主管4 490024509801078392 3460023009201012368 243002150860946344 140002000800880320 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 40 30 22 8 946002300552920368 文员 助理 专员 8 44002640528880352 运营中心终端职员7 42002520504840336 B4640002400480800320 C4538002280456760304 营销中心电商 市场 终端职员 D4436002160432720288 技术中心终端职员 电商客服 线上运营 商城专员 方案策划 平面设计 网络推广 媒体推广 外网平 台运营维护专员 334002040408680272 232001920384640256 设计测量员 驻店设计 品管员 拆单员 仓管 员 安装技工 司机 文员 专员 130001800360600240 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 40 30 20 10 99000360027001800900 88500340025501700850 C2 销售事业部经理 大区经理 78000320024001600800 营销中心各部经理 加盟事业部经理67500300022501500750 电商事业部经理57000280021001400700 市场营销部经理46500260019501300650 第 6 页 共 7 页 36000240018001200600 25500220016501100550 15000200015001000500 基本工资岗位工资加班工资绩效工资 职级岗位名称薪级合计 50 20 22 8 销售 直营区域 部主管 店长 渠道部主管 96000300012001320480 85700285011401254456连锁加盟主管 洽谈 筹建 运营 兼并部主管 75400270010801188432 65100255010201122408 营销中心各部主管 C3 电商主管 客服主管 网络 电商 运营主管 商城部主管 5480024009601056384 445002250900990360 技术中心各部主管 D3 市场主管 企划部主管 推广主管 大客户主管 342002100840924336 设计测量主管 品质管理主管 239001950780858312 车间主任 拆单主管 安装主管 仓库主管136001800720792288 职级岗位名称薪级合计基本工资岗位工资加班工资绩效工资 940001800800900500 C5838001800800800400 营销终端销售维护人 员储备店长 导购 实习导购 业务 专员 735001800600700400 632001800300700400 530001800300600300 D5 厨工 保洁 门卫 生产工4 28001800200500300 326001800100400300 2230018000300200 1200018000100100 第 7 页 共 7 页 三 补充规定 1 本制度为绝密文件 由人事行政部编制 经员工代表表决 总经理审批后实施 其他部门除财务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论