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1 / 3广播电视工作改革情况汇报*县广播电视局于 2016 年12 月份与*县文化体育局机构合并，合并后单位名称为：*县文化体育广播电视局。下设办公室、文化股、体育股、新闻出版股、视听节目管理股、保卫股 6 个内设机构和文化市场稽查队（参公管理） 、体育竞走学校、电视台、文化馆、图书馆、文物管理所（博物馆） 、电影管理站、农村广播电视服务中心 8 个下属事业部门。现有人员 77 人。其中：公务员 10 人；参公人员 3 人；领公务员工资未登记的人员3 人；专业技术人员 52 人；聘用人员 9 人。机构合并后主要从事广播电视业务的部门有视听节目管理股、电视台、电影管理站、农村广播电视服务中心四个部门，从事广播电视业务的人员有 29 人（其中 9人为聘用人员） 。王保文副局长分管视听节目管理股、电影管理站、农村广播电视服务中心工作；吕庆勇副局长分管电视台工作。机构合并后，各职能部门相互支持，相互协调，更能充分发挥最大效用。一是有利于建立覆盖全社会的公共文化服务体系，明显提高文化产业占国民经济的比重和文化软实力，推动文化大发展大繁荣；二是有利于资源整合和资源共享，提高行政效能，满足城乡居民就近便捷享受公共文化服务的需求；三是有利于打造文化品牌、扩大2 / 3地域影响力，增强经济发展后劲、培育新的经济增长点和支柱产业；同时还有利于一些不必要的经费重复开支，如接待费、燃油费等。机构合并后，从总的人员上讲是增多了，但从事广播电视业务的人员仍十分紧缺，尤其是特殊专业人才匮乏，经费紧张，设备滞后，办公地点狭窄简陋等仍是制约广播电视发展的瓶颈。针对存在的问题，提几点意见或建议：一是尽快改善广播电视基础设施建设。目前，县文体广电办公条件存在较大安全隐患，主要是办公楼面积狭窄漏雨。另外，地处人员复杂地段，单位无任何围墙遮拦，各种人员从办公楼下面来来往往，给广播电视播出带来严重安全隐患。二是增加对新闻采编播等摄录设备的资金投入。多年来，我县外宣工作一直处于全市中下水平，稿件数量虽多但分数一直上不去，其主要原因就是采编播设备陈旧老化落后，音质画面清晰度不够，达不到省、市电视台的播放要求。由于我县经济条件落后，投入到广播电视事业的财政经费每年仅有 1 万元，杯水车薪，根本解决不了实质性问题。三是加大政策倾斜力度，加强人才队伍建设。广播电视行业更多的是需要年轻化和知识性人才，人才队伍紧缺是当前面临的主要问题之一，视听节目管理股有机构无人员，电影管理站、农村广播电视服务中心人员结构老龄化，广播电视台人才队伍紧缺显得尤为突出，引进人才面临
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