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20XX 驾校年终总结驾校年终总结 导读 20XX 驾校年终总结 XX 年是全体教职员工乘势而上 再攀高峰 喜获丰收的 一年 在交通局正确领导下 学校稳步 发展 我校严格按照 上级的指导方针与要求 结合当前培训市 场的特点 不断 告诉你 还真有 顺达驾校 安通驾校一直就有 20XX 驾校年终总结 XX 年是全体教职员工乘势而上 再攀高 峰 喜获丰收的 一年 在交通局正确领导下 学校稳步发展 我校严格按照 上级的指导方针与要求 结合当前培训市场的特 点 不断加 强基础设施建设 强化科学办学 开展全新的驾驶 培训模式 同时不断加强教练员队伍建设 提高教练员教学水 平 加强 了内部管理 使学校各项工作都做到了人性化 高效 化和规 范化 一 优化队伍建设 增强教练员队伍素质提高 今 年培训管理部的工作有了很大的进步 我们逐步走向成熟 管理水平及能力不断提高 年初我们的队伍进行了优化 招 聘 了一批有丰富驾驶工作经验 有一定素质的驾驶员进行系 统的 培训 初步实现了我们自己培训 为自己服务的目标 新的教 练员上岗以后在老教练员的帮代下 进步很快 水平 不断提高 工作热情也空前高涨 我们很快进入了角色 有 的人不论是教 学成绩 教学态度 教学质量 招生 用油车 辆保护 都很突 出 今年我们经历了两次培训 一是岗位培训 二是换证培 训与 考试 学校利用这两次培训 首先对我们理论知识进行 再提高 要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教 学 结合每 个学员的心理 认真按照教学大纲的规定教学 严格执行省 市道条及教练员管理办法 对待学员严肃认真 负责 对待不同性格 不同岗位 不同年令 不同性别的学 员 做出不同的教案 促使教练员从简单的教学水平 走向 真 正的理论与实际教学相统一的高水平的教员 二 加强教练员管理 狠抓培训质量 历年来 驾培市场竞 争激烈 全区八所驾校 都有一定 的实力 要想站稳市场 赢 得社会与学员的认可 年初 学 校完善了教练员管理制度 明 确了目标责任 教练员在教学 中 必须严格遵守国家相关政策 法令法规 按章操作 坚 决做到有法可依 有法必依 必须做 到勤政 廉洁 严禁收 受学员的现金与实物 接收学员吃请 严禁向学员摊派各种 款项如有违纪行为 学校将严厉处罚 学 校还不是时找学员 交谈 了解教学情况 由于加强了教练员的 管理 学校教学 质量不断提高 同时社会的评价 与知名度也 不断的提高 三 重安全教育 强化安全意识 首先 加强了我们的安全 教育 年初与教练员签定安全 责任状要求每个教练员把安全放 在第一位 强化安全生产就 是效益 制定种种安全训练的规定 必须按要求去做 不允 许有一丝一毫的安全隐患存在 训练前检查好车辆的状况 收车后做好保养工作 确保 110 的 安全训练 教练员必

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