盘点总结范文

盘点总结范文盘点总结范文 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 盘点总结范文 希望能帮助到你 盘点总结报告 盘点总结范文 第一篇 盘点总结报告 为提高公司资产的使用效率 防止资 产的损坏和流失 公司于 2011 年 9 月 30 日 10 月 28 日在公 司范围内进行了一次全面盘点 清查 在参与盘点人员的共同配 合下 顺利完成了本次的盘点工作 现对本次盘点工作总结如下 一 本次盘点工作的重点是以现场实 物盘点为依据 对公司范围内的存货 财产盘点 财务清查 保管品盘点 配件等资产进行实地盘查 全面落实了公司关于资 产管理的各项规章制度 管理流程 确认资产存放地点 资产状 况以及具体使用人和监管人等 做到账实 账账相符 二 针对本次盘点发现的有些资产未 能合理使用 部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问 题 公司着手从以下几个方面解决 1 实行资产追踪制度 对呆滞一年以 上的生产件 供应件 生产车间 物管部有责任向 反馈信息 由工程技术人员协助鉴定 提出是否可以继续使用 有无继续 保管的意见和建议 以指导公司的资产管理工作 2 建立并完善了资产管理的责任 本 次盘点要求各单位对办公用固定资产 例如 空调等 公用电 子产品 例如 复印机 打印机 电脑等 实行粘贴标签的制 度 其目的就是明确责任 强化管理 3 树立资产有偿占用和使用的观念 通过盘点进一步摸清公司闲置 报废固定资产的数量及布局 为公司有效地提高设备利用率提供了依据 三 公司下一步资产管理工作的重点 1 加强管理 把资产管理作为部门管 理中的一项重要日常工作 把好出入关 规范程序 常抓不懈 明确办公用固定资产 公用电子产品的管理责任 确 保资产的完好无损 2 严格检查 对公司债权 债务要定 期清查 发现问题 及时反馈 妥善处理 3 抓好落实 重点是做好公司资产管 理流程 制度的落实 在加强日常管理的同时 做好信息的反 馈和技术鉴定 努力把公司资产管理工作提高到一个新水平 公司盘点领导小组 2011 年 10 月 31 日 盘点总结报告模板 盘点总结范文 第二篇 公司 LOGO XXX 年一季度盘点总结报告 XXXX 有限公司 公司名称 公司网址 XXX 1 目录 一 目的 本次盘点为了我公司和客户的物资 物料的账实情况得以真实体现 从而对盘点盈亏采取原因分析 和纠正措施 确保后期物资 物料无差异 从而提升我司物资 管理能力 二 盘点时间 2013 3 5 2011 3 10 三 盘点对象 公司全部资产 工夹 具及产品物料 四 盘点结果 4 1 产品物料 盈亏明细表 原因分析 此次物资盘亏主要为电子器件类 阻 容 感 主要用于产品贴片 产品验证 中试产品调试使 用 盈亏原因为 产品贴片的正常损 耗及产品维修的正常损耗 验证等相关使用 盘装物料点数的 误差等造成物料的损耗 整改措施 1 针对维修物料类 PMC 加强维修物 料及整改 验证物料的损耗管控 提高整改和维修物料提报 的准确性和及时性 中试部及研发部要严格控制物料损耗 严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取 工程人员 加强管控维修物料领取和使用 避免 造成物料浪费 公司名称 公司网址 XXX 2 盘点总结范文 4 2 工装夹具 原因分析 无 整改措施 4 3 固定资产 原因分析 无 整改措施 五 结论 此次物料盘点总数为 4692196 盘点 盈亏 210 35 盘点盈亏率 0 004 公司盘点标准 0 20 故此次盘点达到公司盘点要求 公司名称 公司网址 XXX 3 盘点总结报告 盘点总结范文 第三篇 盘点总结报告 盘点时间 2014 年 6 月 30 日 盘点地点 办公区域及宿舍 盘点人员 财务人员和资产管理员 盘点范围 办公区域内所有资产及宿 舍用品 盘点方法 采用实地盘存制对资产进 行逐一核对 为提高公司资产的使用效率 防止资 产的损坏和流失 公司于 2014 年 6 月 30 日在公司范围内进行 了一次全面盘点 清查 在参与盘点人员的共同配合下 顺利完 成了本次的盘点工作 现对本次盘点工作总结如下 一 本次盘点工作的重点是以现场实 物盘点为依据 对公司范围内的固定资产 低值资产 宿舍用 品等资产进行实地盘查 全面落实了公司关于资产管理的各项 规章制度 管理流程 确认资产存放地点 资产状况以及具体 使用人和监管人等 做到账实 账账相符 二 针对本次盘点发现的部门资产未 能及时入账的问题 我们将督促责任部门尽快取得发票办理入 库 验收等手续及时付款 入账 并做好资产管理工作 三 公司下一步资产管理工作的重点 1 加强管理 把资产管理作为部门管 理中的一项重要日常工作 把好出入关 规范程序 常抓不懈 明确办公用固定资产 公用电子产品的管理责任 确保资产的 完好无损 2 抓好落实 重点是做好公司资产管 理流程 制度的落实 在加强日常管理的同时 做好信息的反 馈和技术鉴定 努力把公司资产管理工作提高到一个新水平 凉山新奥燃气有限公司 2014 年 6 月 30 日 总仓年度盘点总结报告 盘点总结范文 第四篇 总仓年度盘点总结报告 发表于 363 天前 服装仓库物流 服 装进销存 评论数 1 一 执行盘点方案的过程说明 1 按盘点计划 公司于 2010 年 12 月 09 日至 2010 年 12 月 15 日对总仓进行封闭式盘点 盘点 总库存共 80 万件货品 2 本次参与总仓盘点的仓位有 105 个仓位 3 盘点分组进行 每组共 3 人设 主导人员 1 人 协助人员 2 人 分工明确 分别负责 货品上 下架 点数以及在盘点表上登记数量 运用设备进行扫描 与初盘表 格登记数量进行核对 初盘登记表 由小组成员共同签名确 认 4 现场管理设抽盘人员和管理人员 共有 2 3 组抽盘人员 负责对已盘货 品按 5 盘点公司按盘点委员会会议要求制订此比例 的比例 进行抽查 并且对已盘货架进行检查 避免漏盘货架 漏盘货 箱以及摆放位置出错 共有 4 6 名现场协调人员 负责盘点现 场秩序的管理和工作协调 5 数据封存 截止于 2010 年 12 月 07 日 24 00 点 仓库所有进出业务终止 进入盘点状态 2010 年 12 月 8 日凌 晨零点 电脑部备份总仓库存 当时库存数据共 802987 件作为 差异比较的原始基数 6 原始的盘点采集数与 初盘登 记表 每个盘点小组的盘点采集数据 每天都传输到系统中 采集数据每天都由盘点公司打包交由总 部人力资源部保管 小组成员共同签名确认的 初 盘登记表 每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公 司保管 盘点点数结束后 盘点公司将 初盘登记表原封不动的交回给盘点委员会 二 盘点差异结果 按盘点委员会要求 由电脑部统计各 年份的差异分布情况 及自产 外购 饰品的差异分布情况 年份差异表 自产 外购 饰品差异表 三 盘点差异总结 盘点 总结范文 本次盘点的库存数量 取自服 装进销存系统截止至 2010 年 12 月 7 日 24 点的数据备份 共 802987 件货品 盘点总结范文 实盘数量共分三个版本 一是 盘点公司提供的区域汇总数量 总计是 800975 件货品 但同时 盘点公司也提供了展厅的 1925 件衣服扫描记录 所以后来又合 并了这批记录后 实盘总数量为 802900 再后来又有一次复盘 记录 合并后实盘总数量为 802981 件货品 按盘点公司的差异统计方式 分为盘亏 盘盈 未盘到 不在档四个数字 电脑部在 2010 年 12 月 16 日收到复盘记录后 将未盘到的数量计入盘亏 不 在档的能识别出来的条码数量计入盘盈 完全无法识别的条码 只有一个 按款色码组成的 SKU 统计 同 款的不同色看作差异 总库存 802987 件 盘亏 557 件 盘盈 550 件 无法识别的货品 1 件 盘点总数量为 802981 库存差 错率为 1 60 按款式为 SKU 统计 同款的不 同色不同码不看作差异 总库存 802987 件 盘亏 460 件 盘 盈 453 件 无法识别的货品 1 件 盘点总数量为 802981 件 库 存差错率为 1 31 按款式为 SKU 统计 同款的不 同色不同码不看作差异 金额为标准 标准价金额为 292590301 元 成本价金额为 41101936 52 元 此次盘点库存 金额差异率按标准价统计为 1 24 按成本价统计为 1 06 数据见下表 附表 3 库存 盘亏 盘盈 无法识别 实盘 差异 率 款式汇总 数量 802987 460 453 1 802981 1 31 标准价 金额 292590301 176246 187193 292601248 1 24 成本价 金额 41101936 52 21929 8 21566 74 41101573 46 1 06 关于统计方式的详细说明 1 电脑部提供的数据库有两个条码 库存数量为 1 盘点公司的盘点记录并没有这两个条码 所以 这份统计中并不包含此两个条码 如果包含 则总库存数量为 802985 件 2 不在档条码除一个外 其余已经 全部识别出来 并已经对应到正确的条码中 所以此份统计的 数据来源中的盘点扫描汇总记录已经包含这些不在档条码 无 法识别的条码一个已经单独列出 四 本次盘点所用资源 本次盘点无论从规模上 方式上都较 往年有所不同 下表为近两年对比明细表 所用资源对比表 附表 4 对 年份 日期 货量 人次 奖励 罚款 餐 补 住宿 2009 年 2009 12 21 2009 12 30 约 50 万 416 人 次 3747 元 1320 元 4995 元 2500 元 2010 年 2010 12 9 2010 12 15 约 80 万 5 天 532 人次 1200 元 1305 元 10640 元 700 元 8800 元 20035 元 说明 比 今年 20 元 人 天 服务费用 点数时间 9 天 盘点公司 费用总计 9922 元 备注 去年公司安排两部中巴车接 送总部人员 油费 车辆损耗 人工费已无法查实 今年是直 接租赁 2 辆大巴车接送人员往返 租赁花费 7220 元 两年的无形成本 例如 协调人员 的成本都没有计算在内 总结 本次盘点库存为公司历史上最 多一次 共 80 万件货品 经历时间是公司历史上最短的一次 5 日完成全部点数工作 能够如此圆满完成盘点工作 与各 部门的大力配合是分不开的 特感谢总部人力资源部在人员协 调方面给予很大的支持 行政部在车辆调派方面付出的辛劳 电脑部准确无误的提供数据 品牌形象部设计并打印了盘点标 示 物流部充分做好如补标签 整理货品等前期准备工作 以 及各部门同事的积极参与 2010 年终盘点需跟进事项 本次盘点在成功之余 也有一些事项 需要我们提出并讨论 以便今后工作可以开展的更好 1 大巴的接送问题 建议以后可以在公司写字楼和车公庙分别设 置停靠点 方便住在关内外的同事 2 每天早晨安排专人负责点名 并且统一开展培训 保证培训现场的秩序 3 可以准备 一些小糕点 在晚上返程的大巴上进行发放 以便同事充饥 4 盘点委员会需在盘点前一天检 查物流总仓 与盘点公司共同确认其货品的摆放是否利于盘点 若有不足之处需责令其立即改正 5 每天初盘登记表和扫描设备的 数量需核对 结果确保一致才可收取 6 盘点文具每天 安排专人进行补充和清点 7 盘点标示的设计需要更加醒目 例如可做成彩色的 以便辨认 8 需特别注意每天的收尾工作 要尽量保证总部的同事能够准时返程 在原有订车的数量上可 额外增加一辆中巴 专门用于送最后一批盘点的同事返程 9 物流有义务配合盘点公司划分 区域 并且要提前提供较为精准的货品资料 包括但不限于 各区域的货量 各区域内的货品年限及季节 10 今年盘点过程中 一些同事不服 从现场协调员的管理 明年 各部门配合计划 将把此部分列 入需配合范围内 若再出现此类情况 将在全公司内通报批评 并通知其所在部门负责人 一 赔偿方法 1 按件赔偿 对丢失的商品按单价赔偿 需赔偿数量 盘亏件数 经手成品流通 人数 2 按差错率金额赔偿 差错率 盘盈数量 盘亏数量 库 存总数 一般企业可接受标准 万分之三 万 分之五 通常不会高于万分之五 根据不同的企业所自行指定 的标准进行按价格赔偿 二 评价标准 库存差错率的基准为千分之一 可以 作为评价物流工作是否合格的标准 本次盘点的库存差错率 三 竞争对手标准 最严格品牌 约有 40 万件货品 该公 司盘点差异处理方法如下 1 每月组织进行抽盘 在货品流动基础上进行开仓式盘点 2 成品没有免赔率 面料 辅料有 5 免赔率 不论盘盈 盘亏均须赔偿 3 赔偿金额为吊牌价的 2 5 折 4 赔偿人员为 仓管中配货 发货 管理等环节的 负责营运的分货 调货人不算在内 2011年终盘点总结报告 盘点总结范文 第五篇 2011 年年终盘点总结报告 从 2011 年 12 月 15 日开始筹划年终盘 点工作开始 到 2012 年 1 月 15 日盘点监察完成 其间历时 1 个月时间 盘点监察由 8 个监察小组共计 19 位监察人员组成 监察工作从 1 月 12 日开始实施分批监察 从最终监察结果来看 开关业务 含仓库及车间 的盘点精度为 97 9 油泵业务 含仓库及车间 的盘点精度为 73 3 开关业务的盘点结果 基本可靠 存货基本可以信赖 而油泵业务的盘点结果明显不 可靠 存货仅供参考 具体情况如下 1 各区域盘点监察结果 本次盘点共分 12 大区域 其中 7 大区 域达到设定目标 属于合格区域 其中 5 大区域达不到目标 详见下表 2 各业务范围盘点精度 3 盘点不符合点数统计 本次盘点抽查总点数为 1274 点 其中 有 68 点不符 不符合率达到 5 3 而这 68 点主要集中在盘点 计数问题 4 盘点问题的原因分析 a 盘点经验不足 很多盘点人员对盘 点的基本要求理解不透 b 各部门对盘点的培训和宣讲不深入 指导不到位 盘点操作不统一 c 油泵仓及油泵车间问题主要是前期 对物料的整理 标识 隔离工作未落实 日常过程的规范未严 格执行造成 d 开关生产车间盘点方法不当 盘点 过程中未扣除包装 未正确称重 未实际点数现象存在 e 本部门在盘点后的抽盘工作未落实 f 开关生产车间由书面到电子档的输 入未实施有效确认 导致错误点数多 5 盘点工作中发现的其他问题 a 生产车间盘点前的退料多 配料余 量太多 b c d e 产线呆滞 不良 多余物料未及时退 返 导致盘点前大量物料堆积 仓库盘盈盘亏工作未及时实施 造成监察前大量盘盈盘亏提出 油泵车间及油泵仓库物料精度 低下 需要强化管理工作 监察的判定标准比较宽松 需要制定 针对定期盘点的物料相符标准 f 成品样品未及时处理 形成成品呆 滞 g 本次监察采取在盘点清单抽样的方 法 存在漏盘无法发现的可能 今后需要给予监察人员有随 机抽查的权限 6 盘点工作的奖惩 根据 扬信德 2011 年终盘点计划 中 9 监察结果运用 以及盘点监察结果 实施对相关人员的 奖惩 奖惩结果如下 7 总括 从盘点结果来看 BB 仓库及 BB 车间 盘点精度很低 需要强化过程的管理 规范业务要求 彻底执 行仓库管理的各项要求 确保业务水平的持续提升 AA 各生产 车间整体水平还是不错 确实彻底进行了清理 在动态盘点中 达到如此水平还是付出了很大的努力 希望强化对员工的盘点 培训和盘点过程的监控 进一步提升盘点水平 AA 仓库整体水 平非常高 说明整个过程控制非常好 希望继续发扬 在盘点监察时得到了各盘点部门的积 极配合 各监测人员非常敬业 认真负责 从而使监察工作顺 利完成 非常感谢各盘点部门及监察人员的努力 总结人 佘协高 2012 02 02 2016个人年终总结范文开头 盘点总结范文 第六篇 第1 篇 前台文员个人年终总结开头 开头 即将过去的2016 年是充实忙碌而又快乐的一年 在这 岁末年初之际 回首过去 展望未来 过去的一年里 在公司 的指引下 在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下 我的工作学习得到了不少的进步 前台是展示公司的形象 服务的起点 对于客户来说 前台 是他们接触我们公司的第一步 是对公司的第一印象 是非常 重要的 所以前台在一定程度上代表了公司的形象 同时 公 司对客户的服务 从前台迎客开始 好的开始是成功的一半 有了对其重要性的认识 所以我一定要认真做好本职工作 一 努力提高服务质量 认真接听每一个电话 并且熟记每个部门的分机号 严格接 照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作 客户参观时我 将时刻注重保持良好的服务态度 将热情的接待 在合适的环 境下向客户宣传公司文化 巧妙回答客户提出的问题 做到笑 脸相迎 耐心细致 温馨提示等 在业余时间我将加强学习一 些关于电话技巧和礼仪知识 不断的为自己充电 以适应公司 的快速发展 二 注意前台的卫生和形象 按时提醒卫生人员打扫 清洁 对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的 消毒工作 每月最少消毒一次 按时更换打印机的硒鼓和维护 前台的办公用品 三 做好文具采购工作 学习一些采购技巧 了解所采购文具的市场价格 对现有的供应商将和他们进一 步的沟通 希望将原采购的价格再降低点 并且多找些优质的 文具供应商 从中挑选物美价廉 服务周到的供应商 为公司 节约每一分钱 保持有两家以上的固定的供应商 四 做好仓库管理 按时盘点仓库 做好物品归类 严格接照公司制度 做到每 件物品进出都有登记 及时查看物品的完好情况 对缺少或损 坏的物品及时上报相关部门 五 以大局为重 不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间 如果公司有临时任务分配 我将服从安排 积极去配合 不找理由推脱 作为京信的一员 我将奉献自己的一份力量为公司效命 平时积极参加公司组织 的活动 加强同事之间的感情和部门之间的沟通 并且多了解 公司的基本情况和经营内容 为了往后能更好的工作不断的打 下基础 虽然前台的工作有时是比较的琐碎 但大小事都是要认真才 能做好 所以我都会用心的去做每一件事 感谢部门领导的教 诲和公司给予我的机会 在以后的日子里我将加强学习 努力 工作 第2 篇 护士个人年终工作总结开头 开头 在本年度的工作当中 在护士长和科主任的正确领导 下 认真学习党的十八大精神 工作中坚持以马克思列宁主义 毛泽东思想 邓小平理论 三个代表重要思想和科学发展观为 指导 立足本职岗位 坚持以病人为中心的临床服务理念 认 真做好各项医疗护理工作 较好的完成了各项工作任务 现将 本年度个人工作情况总结汇报如下 一 思想政治方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策 通过早会 报纸 网 络积极学习政治理论 遵纪守法 爱岗敬业 积极拥护医院以 及手术室的各项方针政策和规章制度 一切以病人为中心 严 格以一名优秀护士的标准要求自己 坚持以医疗服务质量为核 心 以病人的满意度为标准 牢固树立团队合作精神 二 强化理论和业务学习 不断提高自身综合素质 加强自我职业道德教育 职业道德的高低 思想品德的好坏 直接影响护士的素质和形象 因此 在一年中的各次廉政教育 和技能培训后 我理解了要坚持廉洁自律 严格执法 热情服 务的方针 把人民群众满意作为做好工作的根本出发点 做到 始终把党和人民的利益放在首位 牢固树立爱民为民的思想 在人民群众心目中树立白衣天使形象 加强四自修养 即自重 自省 自警 自励 发挥护士的主动精神 我还很注意护士职 业形象 在平时工作中注意文明礼貌服务 坚持文明用语 工 作时仪表端庄 着装整洁 发不过肩 不浓妆艳抺 不穿高跟 鞋 响底鞋 礼貌待患 态度和蔼 语言规范 在护士长积极 认真指导下 我在很多方面都有了进步和提高 坚持危重病人 护理查房 护理人员三基训练 在护理部组织的每次技术操做 考试中 均取得优异的成绩 在一年的工作中 能始终坚持爱 岗敬业 贯彻以病人为中心 以质量为核心的服务理念 提高 了自身素质及应急能力 三 努力工作 按时完成工作任务 我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合 就必须在 平时的工作中 一方面严格要求自己并多请教科室老师 另一 方面利用业余时间刻苦钻研业务 体会要领 热爱自己的本职 工作 能够正确认真的对待每一项工作 工作投入 热心为大 家服务 认真遵守劳动纪律 保证按时出勤 出勤率高 全年 没有请假现象 有效利用工作时间 坚守岗位 需要加班完成 工作按时加班加点 保证工作能按时完成 在开展工作之前做 好个人工作计划 有主次的先后及时的完成各项工作 达到预 期的效果 保质保量的完成工作 工作效率高 同时在工作中 学习了很多东西 也锻炼了自己 经过不懈的努力 使工作水 平有了长足的进步 开创了工作的新局面 明确了工作的程序 方向 提高了工作能力 在具体的工作中形成了一个清晰的工 作思路 能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作 以上就是本年度个人工作情况总结报告 不当之处还请上级 领导批评指正 第3 篇 办公室文员个人年终总结开头 开头 转眼间又到了年终岁尾 这一年就要在很充实忙碌的 工作中过去了 在这一年里 我收获了很多也积累了不少的工 作经验 同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下 我很好 的完成了本职工作 作为一名办公室文员 我深知自己的岗位 职责与工作内容 认真地完成领导安排的每一项任务 也在不 断的提升自己的综合能力 力求做到更好 现把这一年来的工 作情况总结如下 一 认真仔细的工作态度 文员日常的工作内容比较琐碎 需要踏踏实实的去做每件任 务 仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意 否则会产生不必要的 麻烦 甚至造成严重后果 记得有次回公司送支票 由于自己 的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司 后来产生了很多不 必要的麻烦才还了回去 从这件事上我吸取了教训 让我在以 后的工作中更要仔细地完成每一项任务 只有认真仔细的工作 态度才能更好的完成领导安排的工作任务 二 尽心尽责做好人事工作 认真做好本职工作和临时性工作 使各项档案管理日趋正规 化 规范化 同时做好后勤保障服务工作 让领导和主管们避 免后顾之忧 在经理的直接领导下 积极主动的做好两部门日 常内务工作 1 耐心细致地做好日常工作 负责来电的接听 做好来电咨 询工作 重要事项认真记录并传达给相关区域主管 不遗漏 延误 负责来访客户的接待工作 保持良好的礼节礼貌 负责 领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放 并保持整洁干 净 负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件 2 物资管理工作 制定日常办公用品清单及时订购与发放 确保工作人员的正常使用 每个月 10 号之前去医院财务处交清 洗工服费和电话费并开发票 每月 25 号左右将各部门支票送至 公司 并将签字的复印件拿回存档 3 员工薪资工作 每月的13 号报员工新增 15 号报员工考 勤 这些工作要求我必须认真仔细地去做 去检查每位主管的 手记考勤表 确认正确的加班工时 因为这直接关联到项目的 财务情况 4 文件管理工作 根据工作需要 随时制作各类表格 文档 等 同时完成领导及各位主管交待打印 扫描 复印的文件等 对公司所发放的文件通知做到及时上传下达 对于主管完成的 各种检查报告 培训记录 会议记录等已及时进行分类归档 以便查阅和管理 5 员工档案整理工作 将在职员工和离职员工档案进行分类 存档 每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档 6 协助工作 协助领导完成新的一年的各项工作计划表格 有 日常保洁培训计划实施表 年度沟通计划表 年度活 动计划表 等等 同时还要协助领导及各位主管做好项目各项 会议及年度活动的组织和安排工作 从而更好的完成计划实施 和组织活动 三 不足之处 在这一年的工作中 我一直严格要求自己 认真及时做好领 导布置的各项工作 对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事 请教 不断提高充实自己 我现在已经能够较好地处理本岗位 的日常工作及其他一些相关工作 当然 工作中也存在不少问 题 主要表现在 1 做事不够细心 办公室文员工作是一项琐碎的工作 因此 更考验人的细心 文员的每一项工作都要有条不紊的进行 切 不可三心二意 做完每项工作要养成检查的习惯 记得有次填 写报销通 当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交 本以为没有问题 结果有个部分数据填写颠倒了 后来得到了 领导的批评 当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误 的发生 2 缺乏积极主动性 不能积极主动地去完成工作 而是被动 消极地适应工作需要 领导交办的事情基本上都能完成 但几 乎都只是为了完成工作而工作 对于问题的解决只是浮于表面 而没有深入的了解 3 工作不是很扎实 忙碌于日常小事 工作没有上升到一定 高度 不能专注于工作学习 很多知识虽然了解但却不精 比 如 ISIS 的使用 PPT 的制作等都不是很精通 在今后的工作中 我将努力改正自身缺点 以更大的热情投入到工作中去 第4 篇 商场销售员个人年终总结开头 开头 时间一晃而过 弹指之间 XX年已接近尾声 过去的 一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下 通过自身的不懈努 力 在工作上取得了一定的成果 但也存在了诸多不足 回顾 过去的一年 现将工作总结如下 一 工作中取得的收获主要有 1 在商场开业前夕 跟进商场开荒工作 并初步熟悉商场物 业管理基本知识 努力为商场开业做前期工作 2 配合办公室其他同事开展日常工作 后勤服务和卫生 纪 律方面的检查工作 并实行每日跟进商场 办公室等卫生情况 进行考核与监督 3 在上级领导的指导下 负责跟进商场开业后每个活动工作 令活动顺利完成 4 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5 根据上级领导给予策划工作 努力完成上级领导的计划内 容 二 工作中存在的不足当然我还有很多不足 处理问题的经 验方面有待提高 团队协作能力也需要进一步增强 需要不断 继续学习以提高自己各项能力 综合看来我觉得自己还有以下 的缺点和不足 1 缺乏基本的办公室工作知识 在开展具体工作中 常常表 现生涩 甚至有时还觉得不知所措 2 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解 从而影响到相 关工作的进行 3 对管理商场物业还不够成熟 这直接影响工作效果 4 工作细心度不够 经常在小问题上出现错漏 5 办事效率不够快 对领导的意图领会不够到位等 三 坚持管理 服务与效能相统一原则 营运部不断健全管理职能 完善服务体系 现场管理成效斐 然 为了能及时 准确有效地解决处理好营业现场的各类问题 在走动中去发现问题 在走动中去寻找问题 通过及时的现场 观察 去掌握工作中存在的问题和不足 从而去制定相应的改 进提高并能做到及时向上级部门进行信息反馈 对营业现场发 生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正 避免矛盾的激 化和不良后果的产生 坚持深入一线的现场走动式管理 使管 理工作更具针对性和时效性 四 加强企业精神文明建设 努力提高服务水平 1 针对商场新开业 新员工大批增加的情况 为保证服务质 量 2 对员工强化进行服务规范教育 从营业员的站姿站规 树 立良好的服务形象 提高服务质量 努力扭转因新工迅速增加 而导致服务规范不到位的现象 3 弘扬传统 助人为乐 广大员工发扬顾客至上的精神 给 顾客一个舒适的购物环境 明年工作计划 XX年 是全新的一年 也是自我挑战的一年 我将努力改正 过去一年工作中的不足 把新一年的工作做好 为公司的发展 尽一份力 在今后的工作和学习中 我会进一步严格要求自己 做好上级领导给予属下的每个工作安排 虚心向其他领导 同 事学习 我相信凭着自己高度的责任心和自信心 争取在各方 面取得更大的进步 一定能在 XX 年做出更好的工作成绩 第5 篇 人事主管个人年终工作总结开头 开头 弹指一挥间 2016年在忙碌而充实的工作中度过了 我来到公司也有一年的时间了 20 xx 年 11 月我正式加入了公 司 从事行政人事管理工作 一年来我围绕管理 服务 学习 等工作重点 注重发挥行政部承上启下 联系左右 协调各方 的枢纽作用 为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积 极贡献 现将本年度工作情况汇报如下 一 本年度重点工作完成情况及取得的业绩 1 公司各类证照的办理 年检 与外部机构的联络与沟通 20 xx年我与相关部门合作 顺利完成了公司经营地址变更后 相关证照的更换工作 按时完成了公司证照的年检 组织接受 并通过了政府药监 社保 消防等部门的检查 更正了企业工 商电子信息资料 与区工商局 社保局 劳动监察队等部门保 持了良好的关系 2 行政费用的预算与控制 按照公司财务标准化制度规定 为合理控制企业行政费用支 出 行政部每月底制定了下月的费用预算计划 尽量将费用支 出控制在计划内 我对公司办公场地租赁费 水电费 办公及 劳保用品 固定资产购进 员工及公司通讯费等项目建立了台 账 逐月逐笔登记 年底对数据进行汇总分析 以便于来年能 够更加准确 细致地进行费用的预算与控制 3 公司固定资产 办公用品及劳保用品的管理 作为行政部 购进 管理和分配公司固定资产 办公用品及 劳保用品是部门的日常重要工作之一 我在进入公司后 首先 对公司现有固定资产进行了盘点 登记和贴标 然后结合公司 实际情况修订和制订了固定资产 办公用品等管理制度 建立 了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购 办 公用品季度统计需求后统一采购分配的流程 规范了公司固定 资产 办公用品及劳保用品的管理 也提高了工作的效率 4 公司印章 档案及合同的管理 20 xx年行政部起草和修订了公司印章管理 档案管理和合同 管理等制度 规范了公章使用登记流程 并对公司档案和合同 进行了整理 鉴于不影响工作效率等因素 合同流转审批流程 尚未完全执行 但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中 在一定程度上避免了风险 5 公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工 作 在过去 10 个月里按时完成了每月的工资核算 协助总经办 根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度 与绩效考核管理制度 对员工月度工资 社保基数及公积金进 行了调整 在保证了员工权益的同时 使得公司的薪酬管理更 趋规范化 在年底按照集团总部要求 统计了公司 20 xx 年薪酬 预算执行情况并拟定了 20 xx 年薪酬预算 保证了公司薪酬总额 不超过规定标准的同时 在行业内具有竞争力和吸引力 6 日常人事工作及员工关系管理 20 xx年我按时保质办理了员工入离职 转正 续签 档案转 移托管等工作 并制定和推行了公司员工手册 进一步规范了 员工日常行为 另一方面与工会合作 积极倾听员工心声 及 时解答员工疑问 并组织员工参加了运动会 集体旅游等活动 丰富了员工业余生活 提高了员工士气 使得员工能保持较高 的工作效率 7 与集团总部的联络与沟通 按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司 人福诺生与集团间保持着密 切的联系 行政部也承担着与总部人资 行政 法务 董秘 战略 工会等部门的日常联络与沟通工作 20 xx 年我共收到和 转发集团各类通知和文件 100 余次 认真细致的完成或组织完 成了集团布置的各项任务 按时上报相关资料 保证了公司年 终总部配合力度评分无任何扣分项目 8 协助公司质量 销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证体系为主线 对各个流程进行 管理和控制 行政部作为枢纽部门 积极协助质量管理部进行 了质量体系文件修订 培训及测试组织 仓库改造 流程优化 等工作 并在日常协助销售 采购 财务等部门完成了资料的 准备与报送工作 保证了公司的运作顺畅 二 本年度取得的进步 1 通过日常工作和与部门间的合作 了解的人福诺生的整体 运作流程 感染和学习到了公司的团队协作精神 2 深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性 对质量 管理的作用有了全新的认识 学习了药品和 GSP 的相关知识 3 通过独自处理行政人事各项工作 锻炼和提高了自己的应 变能力和判断能力 三 本年度工作的三点反思 1 也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验 一开始 对企业的运作流程和规则不够熟悉 没有能够很好的满足和提 前预见其他部门的需求 今后要更加细致的了解各部门的工作 以利于更好的起到服务和监督作用 2 个人对医药相关知识了解得还不够 需要加强对药品基础 知识 GSP 知识 药品法律法规 特别是本公司质量管理体系 文件的学习和理解 3 因个人所负责的工作较杂 有时会没有很好的分清主次和 安排时间 以致有些计划实行的工作未能展开 20 xx 年我将加 强个人时间管理水平 提高效率 更加有条理的完成手上负责 的各项工作 四 学习与成长 1 20 xx 年参加了质量管理部组织的培训 药品制度和法规自 学与测试 参加了集团总部组织的人才体系构建培训 E HR 系 统使用培训 团队执行力专题培训 法律风险控制等培训 2 本年度自我优劣势评价 本人优势 外向开朗 乐于助人 工作认真 细心谨慎 态 度端正 有责任心 比较善于与人沟通 灵活应对各种问题和 突发状况 本人劣势 专业知识仍需继续提高 宏观规划及统筹分析能 力需要提高 看问题的高度还不够 五 2016年本岗位工作的思路及具体措施 1 继续做好公司证照及公章的管理 保持与外部机构的良好 沟通 2 精细化行政费用的预算 严格控制费用的审核支出 3 做好固定资产 办公用品及劳保用品的管理 优化采购计 划 4 加强对公司档案和合同的管理 在不影响效率的同时逐步 细化流程和记录 5 按计划执行薪酬福利预算 推行并不断完善绩效考核管理 制度 建立部门和员工个人年度 KPI 指标 6 建立员工沟通平台 通过招聘 培训 转岗 公司间交流 等手段培养公司后备人才 7 保持与集团总部的联络与沟通 按时完成布置的任务 关 注可利用的共享资源 8 协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系 优化人员 配置 提高协作效率 第6 篇 财务主管个人年终工作总结开头 开头 时间飞逝 2016年已经和我们挥手告别了 回顾 2016 年 财务总监办在公司经营班子的领导下 加强预算管理 以 增收节支为中心 降低公司运行成本和产品生产成本 提高产 品质量 增加企业效益为目标 深入生产经营一线 认真发挥 公司职能部门监督管理作用 配合各生产单位做了一些基础管 理工作 现将一年的工作情况汇报如下 一 认真做好部门日常基础管理工作 1 切实加强了本部门职工的思想政治学习 及时准确地传达 了公司决定 决策 规定等 并认真学习落实 使大家能自觉 遵守公司的规章制度 处处以公司大局为重 维护了公司的利 益和形象 2 按照公司财务收支计划 做好财务收支登记工作 认真编 制公司财务收支情况表 3 加强公司预算管理工作 定期不定期地对公司财务预算 计划 执行情况 进行检查 考核 并对执行中存在的问题 及时提出整改意见 按年度编制公司财务预算执行情况报告 4 严格按照公司印鉴管理使用规定 管好 用好了财务印鉴 确保公司资金的统一调度安排使用 有效地保证了资金的安全 运营 提高了资金使用效率 5 配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作 6 加强自身业务知识学习 进一步提高了业务水平及工作效 率和办事能力 先后参加了会计人员继续教育培训 企业所得 税培训等 二 深入生产经营工作实际 配合生产单位做了一些工作 1 按公司安排 定期不定期地到公司各单位了解生产经营及 财务运营情况 在工作中以资金管理和物流管理为基础 以成 本控制为核心 参与生产经营过程 并将有关情况及时与生产 单位勾通 2 积极配合协助生产单位财务部门 进一步建立和完善内控 制度 特别是生产成本 费用的控制和考核 理顺基础财务管 理 会计核算工作 3 与公司其他管理部门一道 就炭素厂20XX 年的生产经营 及财务运营现状做了认真的了解分析 为炭素厂降低经营风险 提高经济效益做了一些工作 4 与公司其他管理部门一道 完成了硅钙厂资产租赁工作 完善了相关租赁手续 并全额回收了 09 年租赁费用和材料销售 款项 三 完成领导交办的其它任务 2016年 财务总监办尽职尽责做好了本职工作 基本完成了 领导交办的各项工作 工作成效是显著的 但由于自身业务能 力不够强 对公司生产经营具体情况了解不够深入细致 工作 还有很多地方需要提高和完善 2016 年打算从以下几个方面进 一步做好工作 一 为了提高部门履行职责的能力 我们将更加努力加强政 治思想和业务知识学习 不断提高自身的思想素质和业务素质 增强自我管理 自我约束能力 提高履行职责的能力 二 在工作继续深入地做好财务预算管理工作 以成本管理 为核心 抓基础管理工作为重点 促进公司增收节支工作取得 更大成效 使公司盈利能力和竞争能力进一步提高 2015盘点总结 盘点总结范文 第七篇 第1 篇 盘点工作总结 紧张而有序的2015 年年终盘点工作已全部结束 盘点工作的 顺利完成是大家共同努力的结果 从而进一步体现了各位同事 对该项工作的的重视和积极主动的配合 在这里表示感谢 而 且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目 的 在这次盘点中 很多同事对自己所负责的区域或范围积极主 动的去清查和整理 他们的这种积极主动的态度值得表扬 而 且更值得各位同事向其学习 在盘点过程中 康生给予了很多 的指导 盘点进度得到了很好的控制 如 行政部 总经办等所负责的区域 及时准确的完成了任 务 对一些问题他们及时的沟通 很好地解决了遇到的问题 还有其他部门也相当顺畅 记得他们多次打电话来询问盘点的 一些细节 也正是他们这样的态度 使得我们盘点的工作才得 以很好的完成 自从年初提出专单专订 专单专用成本控制的这一要求以后 在这一次盘点中得到了很好的体现 与去年同期相比 主要体 现在总金额的下降及大部分类别金额的降低 而库存量的降低 占了很大一部分 这方面我们绘制了表格 可以更形象的表现 这一点 采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作 仓库与车间的库存量有了明显的降低 仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用 这一块虽是仓 库主要提供相关库存资料与信息 但更离不开相关部门的积极 配合 如 库存的成品 化工料 纸箱 胶袋等 都有合理的再利 用 R D 部为了利用库存的化工料 调整了相关的配方 其他 部门用各种方法对相关的库存加以再利用 这样不仅降低了库 存而且节约了成本 在这里不仅要感谢相关部门的努力 也希 望大家在以后的工作中提高利用库存的意识 主动地利用 这次盘点在得以肯定的同时 也存在着一些不足 这里提出 来 相关的部门需要及时的改进盒改善 第一在执行程序时缺乏相应的手续 表现拖拉 对是否报废 了 不是很明确 而实际上被放在一边 置之不理 第二在处理生产余料的时候 没有及时的退回 造成不必要 的挤压与损耗 会影响到产品成本核算的真实性 第三库存虽有利用 但还是远远不够 一方面要及时地利用 现有的库存 另一方面在采购时严格执行专单专订的规定 减 少产生库存的机率 第2 篇 盘点总结 提升自己 谁不渴望金秋时节的硕果 谁不梦想摘下满天星 每一次总 结 心情都是不变的沉重 金秋的累累硕果还在梦的那一边 抚胸自问 是有虫儿食了我的硕果吧 它在哪儿呢 抑或是顽 皮的耗子 偷去宵夜了 为什么呢 不由心头多了一份厚重的 忧虑 一份压抑的无奈 长长吁一口气 还是心平气和地把本 学期的工作杀个回马 qi ng 一 朝着目标斩浪前行 不知道你有过在一个深夜 没有一点星光 摸黑淌过发洪水 的河吗 脚下飞沙走石 前方不知有多深 有多远 但在不知 经历多少次浮浮沉沉后 当指尖触碰到到岸边的草尖的时候 惊喜也有如洪水般冲击我的每一根神经 回望沉沉黑暗下的滚 滚洪流 我庆幸 脱下湿淋淋的衣服 向前昂扬急行 为什么 我能战胜凶险的河流 因为我有明确的目标 还有战胜一切困 难的勇气和毅力 教育教学也是如此 目标 勇气 毅力 成功 我班共有50 个学生 那就是 50 个闪亮的蓝色梦想 我是引 领他们实现人生理想的众多手中的一只手 在开学初 我就和 我的学生们共同订下了我们共同的终极目标 努力争创全年级 第一 并根据终极目标订下了每一阶段的阶段目标 每天进步 一点点 然后细化到我的每一节课的目标 目标明确了 路就 好走了 想当初分班后 我拿到学生名册和成绩 傻了眼班中 竟然有 2 名极差生 侯玉林和孙炳琪 基础差得无以形容 已 成为我心中的包袱 他们的接班成绩只有一 二十分 甚至是 个位数 其他学生参差不齐 呈现优生不尖 后进生奇差的局 面 所以 在拿到接班学生名册的那一刻 我就在寻思这学期 的困难和艰辛 我一边嘲弄自己不佳的运气 也一边作好了努 力的准备 毕竟这批学生已与我结缘 我没有退路 我只能面 对事实 一学期的教学之路就在这份怅然和决心中开始了 开 始成绩一点不理想 但我并不气馁 因为我的学生们在进步着 这就是我和学生们的勇气 这份勇气来源于对学生的信心 因 为我总信相每个人都能行 虽然现在他们成绩一点不理想 是 因为他们还不够努力 相信他们今后会努力的 果然功夫不负 有心人 期末全县统考中 我们的目标实现了 二 明确学习任务 检查落实到位 月朦胧 鸟朦胧 如果在上课的时候 老师都不知道自己在 干啥 那学生就更不知道自己在干啥 整个教室一片朦胧 那 考试能不朦胧吗 所以 我的每一节课 我都要让学生明白 他们要完成的学习任务 他们所要达到的目标 有了任务 有 了目标 上课才能做到有的放矢 学生也才能不像无头苍蝇一 样乱窜 比如 某一节课 我要让学生掌握某一篇课文的生字 新词 那我就会在黑板上把这些生字新词板书出来 或在课本 上画出来 然后教给学生以识记生字新词的办法和步骤 如 先会读 再会写 方法是多种多样的 如 同桌互读 指名读 学生教读 个人比赛 小组与小组 PK 等等 不管是什么办法 只要有利于学生学习就行 这个时候课堂气氛总是很热烈 第 一步完成了 还有关键的第二步 检查 只有通过检查才能掌 握学生的学习效果 此外没有别的办法 检查的办法也是多样 性的 如 指名上黑板听写 集体订正 这种办法的好处在于 能加深全体学生对生字的印象 有利于熟记生字词 但检查对 象少 或集体听写 后同桌互改 再反馈给老师 这种办法好 处在于检查普及面广 互相检查利于共同进步 再如比赛等等 不管何种方法的检查 都一定认真的实施 只有这样才能为下 一步教学服务 三 教后反思是教学智慧的高度结晶 我们之所以在长大后能健步如飞 那是我们经历过千百次的 跌倒滚爬后经验积累的结果 教学也是如此 也需要我们不断 地思索 不断地总结经验教训 才能使我们的教学思想逐步的 成熟 形成我们个人的教学风格 所以说教后的反思 是教学 过程的一个十分重要的组成部分 是我们智慧的结晶 在每一 次课后我总有一种习惯 回想刚才的教学的成功与失败 然后 在脑子中形成一个教学的经验 再对这些经验加以概括从而形 成自己独立的教学思想 每一次一个思想的形成 我都会体会 到有一种兴奋传遍我的全身 心情为之豁然开朗 四 注意收集整理课堂里的随课教学灵感 教后反思是教学经验的总结与累积 而教学灵感则是所有教 学经验累积后的喷发 所以它显得比教后反思更加的难得 更 加的宝贵 然而这份宝贵常常被我们不加任何人消化就排泄了 实在可惜 这份灵感就是我们教学的灵魂 五 从语文导读到回顾拓展是教师基本的教学思路 也是学 生把握课文主要内容的一把钥匙 在教学中 我们常常会放弃或忽略课文的标题和课后题而直 奔课文内容 而课文标题和课后题却给了我无数次良好的教