人员培训与考核程序

1 1 目目的的 为提高公司全体人员的业务技术水平 管理水平 综合素质 不断更新 员工的知识与技能 造就一支结构合理 具有相应技术知识和技能 并 积极参与各项质量活动的职工队伍 本 公司对全体人员进行技术业务 管理知识 质量意识 服务意识 法制道德观念等方面的培训与考核 2 2 适适用用范范围围 本程序适用于本公司全体人员的培训和考核 3 3 职职责责 3 1各部门根据需要提出培训项目 人员 3 2办公室负责制订每年的人员培训计划和考核计划 3 3技术负责人批准人员培训计划和考核计划 3 4各部门负责人具体组织实施人员培训计划 3 5办公室负责组织实施人员考核计划 4 4 工工作作流流程程 4 4 1 1人人员员培培训训 新参加检测的人员必须参加岗前培训 并经考核合格取得合格证后方可 正式上岗工作 检测人员应参加必要的检测技术业务培训和质量管理方 面的培训 管理人员应积极通过各种机会获得最新技术和管理知识 并 参加质量管理方面的培训 本 公司各级行政领导人应参加质量意识的教 育 培训 4 1 1每年年初 办公室根据 检测部提出的培训项目 人员 结构情况 编 制年度人员培训计划 报技术负责人批准后由 检测部会同办公室组 织实施 人员培训计划内容包括 培训项目 培训内容 主办单位 计划实施时间 参加人员等 4 1 2如上级部门要求或工作需要的临时培训 由 检测部负责制订计划 2 报技术负责人批准后组织实施 4 1 3本公司对人员的培训分为内部培训和外部培训 行业培训 内部培 训应有培训记录 且在培训结束时由办公室与授课老师组织成绩考核 外部培训由负责培训单位出具培训合格证书或结业证书 4 1 4内部培训可采用集中授课 组织撰写论文 心得体会 学术研讨交流 会等多种形式 4 1 5人员培训的内容包括 1法律法规 质量政策 计量认证和实验室认可的标准或准则 2质量管理和质量保证的有关知识 3建筑工程及工程产品 材料的标准 规范和规程 尤其是当标准修编更 新时 4质量手册 程序文件和作业指导书 5业务技术 技能和仪器设备的操作 维修 保养技能 6误差理论 数据处理 数据统计和计量学基本知识 7计算机应用知识 外语 8职业道德和廉政建设教育 9安全知识 4 2人员考核 4 2 1每年年初 办公室编制年度人员考核计划 报技术负责人批准后组织 实施 考核方式可为理论考试 操作考核 综合面试以及年度岗位考核 4 2 2人员考核的内容 1业务技术 2工作业绩 3思想素质 4 2 3人员的各项考核成绩作为其晋级和奖励的依据 4 2 4考核不合格者 应重新接受培训 考核合格后方能上岗 4 3人员的培训学习记录 成绩 考核成绩等资料 由办公室统一归档 按 3 档案管理程序 ZAJS 16 的规定进行管理 5 5相相关关文文件件 1档案管理程序 ZAJS 16 6 6 引引用用表表格格 1年度人员培训计划 2人员培训学习记录 3人员培训记载卡 4人员考核记录 5人员考核登记表 6人员上岗报批表 4 年年度度人人员员培培训训计计划划 编号 共 页 第 页 序 号 培训项目培训内容 计划实 施时间 参加人员主办单位备 注 批准 审核 编制 5 人人员员培培训训学学习习记记录录 编号 共 页 第 页 姓名职务所在部门 1岗位培训 2继续教育 学习主办单位 3资格培训与注册 学习 项目 4进修学习 学习形式 学 习 内 容 学 习 时 间 所需 经费 学习 地点 所 在 部 门 意 见 管 理 部 门 意 见 单 位 领 导 意 见 学 习 效 果 备 注 6 人人员员培培训训记记载载卡卡 编号 共 页 第 页 姓名性别民族出生年月 文化 程度 现行工资工资标准 职 务职 务 干部 技术职称 工人 工 种 培培 训训 记记 录录 起止时间培训形式类 别内 容学时毕 结业情况 7 人人员员考考核核记记录录 部 室 编号 考核项目 姓名 考核成绩考核时间考核成绩考核时间考核成绩考核时间 8 人人员员考考核核登登记记表表 编号 姓 名性别出生年月职 称 职 务所学专业从事专业年限 本 人 述