【写作范文3篇】库房下半年工作计划三篇

写作范文写作范文3 3篇篇 库房下半年工作计划三篇库房下半年工作计划三篇 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 库房18年下半年工作计划三篇2 库管员工作计划范文 五篇 3 幼儿园班主任安全计划样本库房下半年工作计划三篇光阴荏苒 岁月如梭 201xx不知不觉在指尖悄然逝去 20 xx年迎面而来 回想过去 面对眼前 展望未来 有进步的喜悦 亦有工作中失误的 愧疚 即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年 用心思量总结工作当中的利弊 得失 从教训中汲取经验 为以后的工作做好了充分的准备 20 xx年仓库主管总结报告如下 一 工作总结 1 坚持执行公司的早会制度 提高员工精神面貌 为了提高工作效 率 确保工作能按时 保质保量地完成 坚持开早会 对前一天的 工作做总结 找出不足加以改善 并做好当天工作计划 通过早会 提高内部人员士气 加快了各类信息的流动 能及时地 发现并解决问题 2 及时收发物料 并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料及 时的进行收发 并定期自盘 合格物料及时清点进仓 仓管员及时 做好帐务处理 确保帐 物 卡的一致 使仓库账务做到日清月结 3 坚持执行6S工作 做好物料的标识和防护 改善工作环境 做到 让人一目了然 规划仓库物料的区域标识 4 调整物料摆放 实行仓库定位工作 了解各仓管员的所管区域物 料摆放后 针对于仓储规划的不明确 做了一个相应的仓储区域规 划整改方案图 对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识 以更有利于现场物料管理 避免仓管员在备料过程中存在找不到料 及找料时间太长 为了提 高他们的工作效率 要求他们对库位表及时更新 对于部分仓管没 有做库位表的 要求他们对这一缺陷进行了整改 现所有货架基本都已贴上了库位表 做到了 方便不本职仓管员走 到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 5 退供应商不良品的及时处理 每周统计不良品给相关部门并及时 跟进 在相关部门的协助下 不良品得到了及时的处理 6 加大了物料的追踪工作 对即将断货的物料进行合理追踪 并和 采购 生产等个个部门积极沟通 确保到料及时 降低生产滞留 20 xx年即将过去 回想自己在这一年的工作 由于刚刚接手 许多 工作还有不尽如意之处 总结起来存在的不足主要有以下两点 二 存在的不足以及改进措施 1 工作效率比较低据调查 仓库工作人员每天都在不停的做事 其 工作态度值得嘉奖 但错误也是天天都有 工作缺乏条理性 即 有苦劳 没有功劳 2 仓库区域划分不明确 没有工作平面图 部分仓库没有严格的规划 如合格区 不合格区 待检区 退料区 呆滞物料区等 三 解决方案 1 对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员日常工作流程及工 作方式进行全面梳理调整 并及时纠正错误 使得他们的工作方式 及流程都能得到及时优化 简化 降低犯错几率 提高工作效率 2 对仓库区域划分不明确的解决方案部分仓库必须重新规划出合格 区 不合格区 呆滞料区 报废区等 并做出每个仓库的平面分布图 四 20 xx年工作计划 1 保证工作顺利开展 确保平时的收发业务顺畅 及时发料 及时 进仓 保证车间的正常生产 做到及时处理各部门反映的问题 2 仓库人员的换岗 在20 xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工 作 可以培养仓库人员的多方面能力 熟悉多的物料 在其他人员 调休的情况下可以帮忙处理业务 发展多面手人员 作好人员储备 为以后的工作打基础 3 建全仓库流程 建全仓库收 发 存 管的业务流程 使每个人 都可以按制度作业仓库流程 做到任何一个人都可以在短时间内接 手本部门的任何一项工作 4 仓库的整体规划 做好仓库的整体规划 规划和建立仓库平面图 及相关标示牌 5 建立数据化绩效考核 从帐 物 卡相符程度 报料及时 库容 做 账及时等多方面综合员工失误次数 从而计算出员工失误率 以失误率来判定员工的绩效考核 不在以模糊的印象来决定员工的工作表现 而是以准确数据来确定 员工的工作能力 6 实行A B C 管理法 做好物资盘点工作 确保帐卡物三相符 A B C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资 占仓库资产的 70 A类物资具有占资金大等特点 方便仓储人员盘点 可做为每月 全盘点 重点管理C类物资 占仓库资产的10 C类物资是常用物资 且数量大 资金小 仓储人员应每日查询C类物资 以确保因物资短缺而造成的生产滞留 B类物资 占仓库资产的20 可适当不做重点管理 A类物资可做每月全盘点 B C类物资可做为季度盘点 7 员工培训 培训计划 对员工进行6S 安全 岗位操作技巧和ERP 系统操作的培训 作为公司的职员 我不要求什么 我只要求自己做得更好 不断的 在进步就好 我知道自己的能力有限 但是能力是一方面 态度是 另一方面 只要我认真的工作 我相信我是会做得更好的 我希望通过我们的不 断努力 把仓库部门建设成一个认真 仔细 富有工作 的优秀团队 各部持续改进的结果 就是公司的发展 篇二 针对公司的发展要 求 结合仓库目前的实际状况 对仓库在今后的工作计划如下一 一月份上旬 仓库实施备料制 仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天 备料 并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况 为计划 采购 生产 等部门解决生产欠料争取前置时间 减少因欠料问题造成的生产被 动局面 这项工作目前正在有序地展开 二 在一月份之内 解决仓库库存准确率长期低下的问题 仓库库存准确率得不到提升 库存数据失真 对公司财务 计划 采购 生产等相关部门的工作开展造成很大的影响 同时也使仓库 管理处于极为被动的局面 在一月份之内 仓库要导入每日循环盘点制度 理顺和优化管理流 程 提高管理人员的数据观念 按照工作日清日结 数据异常及时 分析处理的原则严抓库存数据管理 要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持 数据准确的局面 在可持续性的基础上抓数据管理 同时也为erp系 统的顺利上线提供可靠的基础数据支持 三 一月份之内 完善仓库的单据 报表管理 仓库目前对单据管理很不到位 不能达到财务部的要求 无法对单 据进行有效的追溯 仓库要从单据的填写 传递 装订 保管 存档等各环节进行重点 改进 加强对单据 报表的审核 尤其是对进仓单的审核及报检记录 的审核 对单据体系进行一次清理 规范各类型业务 各类型单据的使用 签批流程 目前公司的单据设置不全面 有相当一部份业务无对应 的单据进行登记 需要重新设计 规范一批单据来处理 这项工作在二月份内完成 四 在一月份之内 完善三包件的管理 仓库目前对三包件的管理处于真空状态 仓库需要从人员配备 业务流程 账目控制 物料控制等方面对三 包件管理进行全面的加强管理 五 春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理 配备好钢材仓库的管理人员 制定钢材仓库的门禁管理 物料收发 管理 相关单据的传递与使用等一系列方案 维修好除尘器仓库的大门 将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到 仓库 六 在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制 为了配合库存准确率提升 仓库在二月份实施库存准确率考核制度 对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理 人员 准确率目前定在98 进行工资调整 对不能胜任工作的仓库相 关管理人员考虑调离工作岗位 七 加强物料控制工作 提升物料管理水平 完善不良品 呆滞物料的管理 不良品要单独建账管理 对呆滞品 在春节前对现场物料进行一次清理 及时反馈物料信息 为计划 采购 物控工作提供参考信息 与生产部沟通 仓库所有紧固件每月集中发3次料 提升物料的收发 效率 同生产一部确定管理方案 2月份开始执行 八 从一月份到三月份 完成仓库erp库存模块的上线工作 公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理 目前公司暂定先从仓库管理模块入手 积累经验之后再在全公司实 施erp系统 仓库必须要打好信息化管理的第一炮 否则会影响到公司信息化的 工作布局 目前已与企管部 erp系统供应商就仓库实施erp系统的步骤达成了 初步的方案 暂定在二月份内完成相关的基础工作 在三月初实现 系统上线 仓库要协助完成环境评估 人员培训 业务流程的优化 固化 相 关基础库存数据的提供等工作 九 从一月份到五月份 完成仓库的平面与空间布局规划 按照公司的发展规划 包装机产品在本年度是重点发展对象 包装 机类的物料将会有较大幅度的增长 而目前仓库的空间布局尚不能 满足这一发展要求 仓库必须要适应公司的发展要求 在二月份之内 完成各大产品物 料的分区规划 加强目视化管理 二月份内做好各仓区 货位的标识 管理 目前已联络车间年后定制物料标识牌 为了提升仓库空间利用 率 解决仓库库容不足的问题 计划在四到五月份为仓库安装立体 货架 并要提前为货架安装进行总体规划 十 用一到六个月的时间 加强管理团队建设等工作 完成仓库组织架构调整 要完成上述工作 团队建设是关键 目前面临着在仓库管理方式 管理思路 管理理念进行全方位转变 的情况 员工的思想观念如何转变 管理技能如何提升才能适应公 司的发展要求的问题 必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变 化而不得不调整工作岗位 要做好从外面引进仓库管理人才的相关准 备 做好相关的招聘 培训 考核工作 完善仓管员的kpi考核指标 体系 对仓库管理人员的工作技能 工作绩效 工作态度做好全方 位的评估 适当地提高仓库管理人员的工资待遇 希望仓库组长的工 资能达到2800元 月左右 仓管员的工资达到2700元左右 仓务员的 工资能达到2500元 月左右 做到以环境留人 待遇留人 感情留人 创造良好的团队氛围 打造高素质的仓库管理团队 加强对员工的培训工作 针对员工技能上的不足之处 有针对性地 开展业务培训 计划在一月份内开展一次office培训 十一 对个人的工作要求 三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程 并能对现有 流程提出合理化改善建议 学习和熟悉好物料 完全掌握帐务报表的编制方法 可通过现场业 务 帐务的准确性 及时性和有效性 学习机械或陶机行业知识 了解我司生产流程及产品特点 篇三 我系20 xx级物流管理专业全体同学均已完成教学计划规定 的全部课程 根据国家教育部 省教育厅的有关规定和人才培养方案 为做到理 论联系实际 提高教学质量 我系物流管理教研室拟于20 xx年1月12 日起至6月1日 组织毕业生分赴全省各地有关市 县企事业单位进 行毕业实习 为确保实习的顺利进行和方便有关接收单位的安排 特制订毕业实 习计划如下 一 毕业实习目的和要求毕业实习是高职教育过程中一个重要环节 通过实习使学生接触实际工作和具体业务 弥补课堂教学的不足 进一步理解掌握所学理论 通过深入生产实际 提高同学们分析 和解决实际问题的能力 培养同学们的合作意识 创新精神和实践 能力 通过了解国情 认识社会 提高同学们的综合素质 同学们在实习中应积极主动地拜业务部门的领导 骨干和职工为师 虚心学习 力求课堂理论知识与实际相结合 在实习中较好地熟 悉有关业务的政策规定 操作流程和具体做法 注重提高自身的动 手操作能力和对实际问题的分析研究能力 通过毕业实习 达到如下目的 1 较全面 深入地了解相关工作的关系及重要作用 熟悉现行管理 体制及实务操作技能 使学生对所学专业有更为全面的认识 2 帮助学生进一步消化 补充和巩固已学到的专业理论知识 通过实践环节 检查学生对所学知识的理解程度 掌握程度和实际 应用能力 3 有针对性地锻炼学生观察问题 分析问题和解决问题的能力 促 进学生将所学理论与实践相结合 培养他们脚踏实地 扎扎实实 任劳任怨的工作作风 为今后较顺利地走上工作岗位打下良好的基 础 在实习过程中 同学要及时地和校内外指导老师联系 交流实习的 感想及实习中遇到的问题 做好实习记录 认真完成实习内容 实习结束前 总结实习进行情况 同时撰写毕业实结 实结的字数 不少于 字 内容包括实习单位介绍 实习主要过程 实习主要 内容 实习中的主要收获和体会 要求对问题有一定的分析 文字 流畅 同时在实习中对实习单位某一个方面进行调研 结合所学的专业知 识写出一份调研报告 调研报告是毕业实习中学生观察问题 分析问题和解决问题能力的 体现 是考核实习效果的基本依据之一 调研报告的字数不少于250 0字 最后请实习单位的对同学的实习进行评价 并要加盖实习单位的公 章 在实习中 同学们必须树立良好的组织纪律观念 职业道德观念和 劳动观念 加强事业心和责任感的培养 二 毕业实习内容及日程安排20 xx级物流管理专业学生的毕业实习 内容原则上要与本专业相一致 通过理论与实践相结合的方式 解 决实际工作中遇到的问题 把理论知识发挥它的功效 实习日程安排 1 实习时间共18周 自20 xx年元月12日至6月1日 即毕业实习结束 回校报到 2 返校时间 要求每位同学在20 xx年6月1日准时返校 返校前与校内指导教师就 毕业实结事宜进行深入交流 接受指导 三 实习的组织 领导 1 学生实习采取分散实习 学生主要根据学院和系部联系的招聘单 位 结合自己专业和兴趣选择相关的实习单位 开展实习工作 2 同学在实习单位的活动由实习单位统一管理 实习单位指派热心 负责 业务熟练的同志担任指导老师 具体指导同学们的毕业实习 毕业实习结束时 由实习单位指导教师在考评表上做出书面评定并 加盖实习单位公章 3 物流管理专业毕业生的实习指导老师由教研室安排导师担任 指导教师按照实习大纲的要求完成实习的指导任务 定期与实习同 学进行双向沟通 指导与督促同学们按计划进行实习 指导同学们 解决实习过程中遇到的各种问题 四 实结的安排1 实习结束时一周内毕业生要完成撰写调研报告和 实结的定稿打印 装订工作 严禁上 2 实习结束返校后 6月4日前同学要上交毕业实结 毕业实习鉴定 调研报告和实习周记 同时同学们之间互相交流实习体会 五 实习纪律和有关注意事项 1 实习纪律1 实习学生必须接受实习指导老师的指导 按时完成分 配的工作任务 认真参加实结 考核和交流 2 实习学生在实习期间 必须服从管理 遵守国家法律 法规 遵守实习纪律和实习单位的 有关规章制度 遵守实习单位制定的作息制度和规定 3 如果因病 因事不能参加实习的同学 必须办理请假手续 请假在一至三天的 由实习所在单位批准 请假三天以上的由实习单位和系实习领导小 组批准 不请假擅自离开实习地点着 按旷课论处 实习成绩按不 及格处理 在实习期间 因故请假缺席时间超过全部实习时间的1 3 或无故缺勤达5天以上者 成绩按不及格计 4 实习学生严禁占用实习时间进行与实习内容无关的活动 5 对违反 实习纪律或有关规章制度的学生 要及时告知指导老师 指导老师 要及时进行教育 令其改正 对违纪造成恶劣影响或严重后果者 必 须立即停止其实习 并报系系实习领导小组予以处理 6 实习学生在 实习过程中要特别注意自身的人身安全 财产安全 7 实习学生在实 习期间应注意抵制不良倾向和社会不正之风的影响 做到思想 业 务双丰收 2 有关注意事项1 实习目的明确 态度端正 认真完成实习的各项 任务 2 虚心学习 刻苦钻研 努力提高物流管理专业水平 3 尊敬 指导老师 尊重实习单位职工 热爱本专业相关工作 4 深入实际 调查研究 善于积累资料 注重总结经验 5 爱护学校荣誉 热爱集 体 积极参加各项集体活动 正确开展批评和自我批评 6 对实习所 在单位的各种建议 通过学院指导老师转达 不要随意直接向对方 提出 六 成绩考核标准及办法实习结束时 由每位同学的实习指导老师 与该同学所在实习单位的指导老师一起对该同学的实习情况进行考 核 各项成绩评定采用百分制 实习综合评定成绩 实习单位成绩评定 2 0 实习记录成绩 20 毕业实结成绩 30 调研报告成绩 30 最后 的成绩按总分折成优 良 中 及格和不及格五级制记分 百分制与等级制的换算关系为优秀 100X 90 良好 90X 80 中 等 80X 70 及格 70X 60 不及格 X60 库管员工作计划范文 五篇 篇一 库管员工作计划范文辞旧迎 新 在总结本年工作的同时 针对自己在工作中存在的性格急躁等 问题也要端正态度 努力克服 为了明年更好的开展工作 为公司创造更大的效益 现将明年工作 做一简单规划 一 货物的管理由于整个机场所需产品种类众多 货物繁杂 所以 更要做好仓库的管理 货物的入出库作业 日常保管 仓库清理工 作 把好库存数量的管理 防止不必要损耗的发生 有效的利用库 存区面积 1 实行易拿 易放 易看 易清点的产品存放方式 2 货物存放进行准确分类 不要超高堆放 合理利用空间 3 货物入出库时做好记录 实时计好箱数和个数 4 坚持货物先进先出 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘 点以减少库存差异 5 保持仓库的整洁 地面的清洁 通道的顺畅 二 仓库的安全和卫生仓库作业量大 容易积累灰尘 所以要定期 清理仓库 清洁地面 保持卫生 创造一个整洁的仓库 在良好卫生的工作环境下工作 同时也保证产品的整洁美观 出入仓库还要随手关灯锁门 不在仓库附近使用明火以保证货物的 安全 做到防患于未然 三 采购工作首先要与财务做好货物的进出价统计工作 资金的支 出去向做到有根有据 另外与供货商做好适时沟通 尽量以最快的速度 最低的价格买到 的产品 并在第一时间做好入出库工作 并保证按时送到客户手中 四 配送工作按照领导和客户要求 争取按时按量的保证货物的配 送工作 同时做好小黄与小贾的培训指导工作 与他们相互配合 相互合作 争取在新的一年将工作做得更好 篇二 库管员工作计划范文在学 校领导的正确指导 各部门的积极协助配合下 仓库的各项工作始 终围绕库存货物安全 库存数据准确 作业标准精细的原则 努力 做到做好以下方面 一 保证业务 工作流程的顺利开展1 物品入库严格把好验收关 对物品的数量 质量 包装进行验收 如发现本次入库物品不符 迅速反映给有关人员 采取相应措施 2 物品出库把好复核关 对于出库物品 仓库必须严格按照学校规 章制度凭证发货 对教师的所要货逐项复核 做到数量准确 质量 定好 标志清楚 并向送货员移清交货 以免造成收到货物不相符 的损害 3 仓库会根据当地市场的情况 合理化利用备货计划 进出库计划 编制客户畅销物品的储存计划 保证师生第一时间里拿到货物 有个满意的服务发货工作 4 仓库会按照安全 方便 节约的原则 合理利用仓容 库房 货 物有必要的道路和物品适当的墙距 垛距 分层 物品出库按照先进库的先出 有效期在前的先出的原则办理 5 仓库会根据物品性质和仓储条件 对储存的物品安排适宜的场所 合理堆码 妥善苫垫 易碎品轻拿轻放 注意操作安全 保证物品在仓库全年无事故 对师生提供一流的服 务 二 努力提高自身的管理1 仓库严格管理火种 火源 电源 水源 安全工作实行分区管理 分级负责的制度 明确各级安全负责人对 所在区域的仓库安全 严格执行各项安全规章制度 掌握各种安全 知识和技能 2 加强对物品的进出库验收及清洁 安全工作 确保准确无误 加 深对学校所用物品的了解 对客师生所咨询的问题所提必答 4 往后加大对仓库每周 月的清洁力度 保持库容整洁 美观 防 潮 5 努力提高自身的管理业务水平及加深对物品各型号的认识 争取 做到成为优秀的管理队伍成员一 201x年是全新的一年 也是挑战的一年 我们将努力改正过去中的 不足 把新的一年做得更好 为学校发展前景尽自己的一份力 篇三 库管员工作计划范文总结过去 展望未来 在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的 完善 仓库的管理模式已有一个雏形 同时本月将推行仓库管理制度 从 而仓库的管理开始逐步走向正规化 未来的下半年 工作要更细化 希望仓库的管理能更上一个台阶 根据公司的实际情况 有望在下半年嵌套上新的ERP帐务系统 本人对仓库管理作出明年的工作计划如下 一 流程规划1 完善部门组织架构图 人员编制图2 制订作业流程图 3 加强完善仓库作业标准4 新增 仓库管理职务说明书 5 仓库作 业指导书 仓库收发作业程序 修订6 仓库管理制度的修订及完善 二 人员培训 6S工作1 对仓库管理职员的培训 传达上级指示精神 政策及方案 2 在职教育 工作态度 敬业精神 配合性 积极性 3 讲解6S工作内容4 对仓库管理的实施方案及措施5 在仓库作一些 标语和警语张贴于仓库内 起到一定的宣传作用 并促进仓库管理 制度的执行 三 仓库办公室的布置及规划 先做好办公室的5S工作 1 张贴部门 组织架构图2 张贴仓库管理作业流程图3 张贴仓库管理作业标准4 张贴标语5 建立文件资料柜 集中存放仓库程序管理类文件 帐单 资料等 四 逐步规范作帐及盘点作业流程1 先做好必要的手工帐2 仓库电脑帐的输入和输出3 异常帐目的处理4 仓库盘点作业方法和 流程5 其它细则等 篇四 库管员工作计划范文201x年已经来到 为了更好的做好新一年的仓库管理工作 在此 制定如下计划1 注重形象 多参加一些公司组织的企业活动 每天保持朝气蓬勃的 精神面貌面对工作 2 农业企业的竞争已到白热化 单一的工作技能不能满足顾客的 需要 自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多 做得更好 3 多与同事沟通 保持良好的沟通方式 吸取好的建议 悉心听取领导的点评 对自己不好的做法即时予以改正 4 加强对自己的学习 真正掌握物品进 出 存的工作流程 使 物品能起到物流顺利周转 同时也真正做到物尽其用 人尽其才的 作用 使其仓库管理工作得到有效的改进 积极配合同事 对库存物品的积压进行整改 避免物品日期太长 促销部分呆滞物品 并改善仓库物品和堆放的紧缺现象 5 努力提高仓库管理水平 争取每月的工作失误次数 1次 6 物品现场所有标识清晰 明确 对库存信息准确率达99 7 7 对货品进仓库数量严把关 对于进货管理的不断完善与维持 8 时时做好仓库的6S工作 保持环境整洁 所存放的物料井然有 序 9 为了使仓库物品做到帐 物一致 仓库每个月进行一次盘点 盘点过后 与电脑库存对照 看每月的消耗是多少 递交会计 总之 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大 力支持和配合 在挥手昨天的时刻 我们将迎来新的一年 将不骄 不躁 脚踏实地一步一个脚印走下去 对过去的不足 将不懈的努 力争取做到 我们将会用行动来证明我们的努力 我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式 而是靠不断的努力 为了店面发展得更加壮大 我将更加努力 献上自己微薄的力量 201 x年 是全新的一年 也是自我挑战的一年 我们将努力改正过去一 年工作中的不足 把新一年的工作做的更好 为店里的发展尽一份 力 篇五 库管员工作计划范文库管是看上去感觉很简单但是做好不 容易的工作 其实做好的秘诀很简单 就是责任心和方法 责任心能将点滴基础工作做细做全 而方法是能将事情做的高效合 理 从公司内部的各部门职能看 虽然库管只是一个执行部门 但是所 起的作用却是全公司的基础与核心 物控需要根据库管数据进行排产及物料处理 采购需要根据库管数据 进行跟单 财务需要根据库管数据进行核算与盘点 生产又是直接和 库管打交道 几乎所有的部门都和库管有联系 因此也决定了库管所作的工作要 满足方方面面的要求 从库管的工作指导思想来看 在帐务方面需要遵循及时性和全面性 两方面 从及时性角度看 所有的业务要求能第一时间处理 当天处理完毕 所有业务 当日事当日毕 不能延期或者跨期处理 从全面性角度看 所有的业务要求必要的信息完整 缺一不可 每 一条信息都有可能导致其他业务部门的疏漏 帐务方面的工作方式 也需要有两种方式相结合 其一是物料收发卡 收发存的时间 数量和单号三个信息完整即可 目的是为了自身以及其他业务部门对物料状况的直接了解 比如 清理某种物料 比如盘点 其二是电子台帐 主要按物料编码记录 一个月时间内每天的收发存记录 并备注以信息 主要目的是为了 采购 财务查帐与物控进行生产计划安排 上述的所有要求都是建立在单据的基础上的 单据就是工作的证据 任何一个部门不是独立的 它的工作需要各个部门与各个岗位的钩 稽关系 这样才能降低内部运营的风险 如盘点制度 如会计出纳 分离制度 对于单据的管理 要求如下 1 采购单方面物料编码与实物一致 数量无误 订单号清晰 2 采购单方面单据联数足够 自身 采购和财务各一联 根据需要 分配不同联数 3 生产方面审批完整 物控 领料 发料签字齐全 数量不得超单 据规定数 如有涂改 由涂改人批注说明 4 库管需要对生产发料单据进行跟进回收 在限定期限内如发料后 当天内收回归档 5