小挑创业计划书

1 / 20小挑创业计划书 创业计划书第一部分 计划摘要第二部分 公司概况公司简介广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业，坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策，依托华南理工大学的人才和技术优势，立足于现有的摩托车排气净化技术，根据国家发展规划和市场需要，致力于新型环保技术的开发利用，促进我国经济与环保事业的发展。公司首推新型摩托车消声净化器“清晨” ，致力于生产适应欧 III 及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新，我们用真诚赢得消费者的认可。公司名称广东维诚绿色科技有限责任公司标识涵义：公司使命以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力2 / 20于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。公司宗旨用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。总体战略在 5 年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力，以环保和低成本为追求目标，以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客，抓住机遇，不断改进，坚持不懈。发展战略导入期在这一年里，我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场，引导消费者接受并使用本产品，在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品，吸引厂家使用，积累经营经验，扩大公司规模，建立公司的运营制度。树立专业品牌形象，和广东着省内 23 家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。成长期3 / 20扩大市场，掌握顾客习惯，建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。成熟期开拓国外市场，开设分公司，发现新市场，开发新顾客，把国内市场与国外市场结合起来，在国外设立分公司，追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为摩托车配件行业的领导者之一。公司 CIS 设计品牌识别系统由理念识别、行为识别和视觉识别三部分构成。其中，品牌理念识别是最核心的品牌识别，它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象；品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和，它提供了实际层面的品牌价值；品牌符号识别是品牌的外在形象，它提供传播层面的品牌信息。品牌理念识别品牌的理念识别就是指品牌的核心价值，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值，是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。4 / 20企业使命以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。企业宗旨用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。企业形象广东维诚绿色科技有限责任公司力争成为致力于中国机动车排气净化产业的发展，以环保创新为理念，真诚为消费者服务，具有极高的公信度及美誉度的高科技公司。企业口号真诚邀您开启清新空气之门！经营方向广东维诚绿色科技有限责任公司是主要从事摩托车尾气净化产品生产销售的高科技企业。经营方针广东维诚绿色科技有限责任公司将时刻贯彻“创新科技，引领环保；品质保证，真诚服务”的经营方针。经营道德5 / 20诚信经营，严守商誉，为消费者提供最满意的摩托车尾气净化装置。经营理念和膳房餐饮连锁有限责任公司商业计划出版时间：XX 年 1 月指定联系人电话号码电子邮件地址 湖南师范大学商学院国家、城市 中国 湖南长沙邮政编码 410000保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属和膳房餐饮连锁有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得和膳房餐饮连锁有限责任公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。6 / 20目录第一章 项目概述.1项目背景.1公司简介.2产品与服务.2公司发展战略.3公司管理.4财务分析.4第二章 公司介绍.5公司简介.5公司商标.6公司文化.6创业环境.7第三章 产品与服务.10理论依据.10产品.14服务.17产品& 服务社会效益.18标准化与产品研发.19第四章 市场分析.21餐饮行业分析.21市场需求分析.247 / 20消费者分析.25市场定位.27SWOT 分析.29第五章 公司战略.37公司战略概述.37公司发展战略.37进入市场战略.38品牌战略.41进入障碍分析.42第六章 市场营销.44产品与服务策略.44价格策略.45分销策略.48促销策略.48第七章 项目建设.52餐厅选址.52成本控制与原料采购.53食品安全控制.57餐厅规划.58第八章 公司管理.59组织结构.59人力资源需求分析.608 / 20岗位职责说明书.61员工招聘.66员工培训.68绩效管理体系.70第九章 财务管理.77资金筹措.77资产负债表.80利润及利润分配.82盈亏平衡分析.85投资效益分析.88第十章 风险管理.90外部风险.90内部风险.90风险资本的退出.93附录：1、调查问卷与数据统计2、指导老师简介3、菜谱4、公司自主研发软件第一章 项目概述项目背景1、肥胖人群基数大且持续高速增长9 / 20中国人的腰围增长速度是世界之最，中国的超重人口比整个美国的人口还多。中国减肥市场不但容量巨大，而且极具发展潜力。XX 年国民体质监测公报显示，成年人和老年人的超重率分别为%和% ，五年内分别增长 %、% ， ；成年人和老年人的肥胖率分别为% 和%，儿童肥胖率则在过去 15 年里增加了 28 倍。肥胖不仅影响美观，给生活带来不便，更重要的是对身体健康有很大危害。城市超重率与肥胖率更高，北京、青岛、南京等部分一线城市成人超重率与肥胖率接近 50%，市区则普遍超过 50%。社会节奏的加快，经济水平的提高，食品安全问题的加重，城市规模的扩大与城市人口的增加，居民可支配收入的增长，现代人健康问题的日益凸显，种种变化都扩大了和膳房餐厅的市场需求，并且随着社会的发展，以及和膳房餐厅自身的不断优化升级，这种需求将不断扩大。专家预测，未来十年，中国肥胖人群将会超过 2 亿名。2、传统减肥方式效果有限且成本较高肥胖已经成为中国面临的一个严重的公共健康问题。肥胖给人们带来了生理与心理上的双重危害与压力。减肥问题不可小觑，减肥也成为一种社会潮流。减肥经济正如今是如火如荼,市场上各类减肥品比比皆是。虽然当前国内市场减肥药、减肥俱乐部琳琅满目，但由于其效果有限，价格相对昂贵，且易反弹，此外部分减肥药还有一定副作10 / 20用，市场较小。目前市场上几乎没有专门针对减肥而开设的餐厅，减肥餐厅价格相对低廉，减肥成本低，可行性高。随着消费者健康餐饮意识的提升，对膳食减肥的认同度逐步提高，会进一步刺激市场需求。3、目前市场上减肥性质的餐厅很少且竞争者较弱当前市场上减肥类餐厅少之又少，济南越美减肥餐厅和长沙优米减肥餐厅是减肥餐厅中的代表，但两者规模较小，产品服务、经营模式上单一，价格较高，知名度低，经营管理上问题较多，不具有较高的竞争力。膳食减肥市场容量很大但市场参与度很低，这无疑表明该市场是一处潜力矿藏。4、餐饮业高速增长宁波江北乐活清洁用品有限公司创业计划书目录摘要 .5第一章 执行总结 . 6项目背景 . 611 / 20产品介绍 . 7团队管理 . 7市场调查与分析 . 7营销策略 . 8财务分析 . 8风险管理 . 8第二章 项目背景 . 8项目背景介绍 . 8我国洗涤用品行业存在的问题 . 9产品结构不尽合理，产品质量趋于低档化 . 9低价竞争造成企业发展困难 . 912 / 20技术创新能力有待进一步提升 . 10产能过剩，低水平重复建设严重 . 10功能型表面活性剂短缺 . 10节能减排任务艰巨 . 10洗涤用品发展前景 . 11第三章 产品介绍 . 11产品定义 . 11阶段性成果 . 12试点销售及使用反馈 . 12团队合作 . 12公司制度 13 / 20. 12产品优势 . 12产品清洁环保，适应社会生活需要 . 12目标消费群体锁定，便于产品宣传和推广 . 13实现产业化途径 . 13目标市场 . 13第四章 团队管理 . 13组织架构 . 13部门职责 . 14团队优势 . 15团队目标明确 . 1614 / 20公司制度完善 . 16社会资源丰富 . 16第五章 市场调查和分析 . 17市场概述 . 17市场发展走向 . 18生产理念转变 . 18生产技术转变 . 18竞争层次升级 . 18市场行业分析 15 / 20. 18潜在竞争者 . 19替代品 . 19目标客户议价能力 . 20现存行业竞争者 . 20STP 战略市场分析 . 22市场细分 . 22目标市场消费者分析 . 22产品定位 . 25市场容量及规模 16 / 20. 25市场目标 . 26第六章 营销策略 . 26营销计划概述 . 26周期主要策略分析 . 29产品策略 . 29价格策略 . 30渠道策略 . 31促销策略 . 33品牌营销 17 / 20. 34第七章财务分析 . 35资金筹措 . 35启动性资金筹措 . 35扩张性投资 . 38利润及现金流量表 . 39利润表 . 39现金流量表 . 42资产负债表 . 44财务报表附注及分析 . 4518 / 20财务报表附注 . 45财务报表分析 . 45盈亏平衡分析 . 46收入 . 46成本结构 . 46盈亏平衡 . 46净现值及内