怎么样才能让一个人的口才变好

怎么样才能让一个人的口才变好怎么样才能让一个人的口才变好 只有掌握了说话的技巧 才能让朋友喜欢你 让领导赏识 你 让下属拥戴你 让客户信赖你 让社会认同你 下面是小 编整理的一些关于怎么样才能让一个人的口才变好的资料 供 你参考 说话方法 说话方法 说话是一门科学 很多有才能的艺术家都接受过技能训练 以更好的发挥天分 然而 真正享有盛誉的艺术家依靠的是天 生的才能和创造力 这些是经他人指点也无法获得的 所幸 说话不像艺术 它是能通过学习得到提高的 即使是自认为不 会说话的人 或是认为连哄小孩玩玩具都不会的人 也能通过 学习心理学知识 运用有效技巧来增加说话的技巧 说话也是一门艺术 准确表达想法往往会取得意想不到的 效果 而表达失误则常常导致祸从口出 然而 不会说话的人 比比皆是 面试失败 推销被拒 无法说服上司同事反感 家 庭关系恶化 都是不会说话惹的祸 比如说 饭后老公让老婆去洗碗 老婆一般是不大情愿 的 但是饭后老公给老婆讲个笑话 让老婆喷饭 这时候再让 老婆去洗碗就容易多了 1972 年 几个美国的心理学老师傅做 了个实验 让大学生可以在课堂上边吃东西边听课 结果发现 学生更容易接受老师的讲课 老师也变得更受欢迎 我要问你一个问题了 作为老板你要召开一个部门经理会 议 会上你要谈的事有两件 一件是要奖励他们的 还有一件 是对他们提一个更高的工作要求 你准备先说哪一个呢 如果你 先谈更高的要求 再给他们奖励 那么这个会议效果最多就是 一般 奖励会被大家看成 擦屁股 的安慰工作 奖励的效果也 不会太好 那么换个程序 先奖励大家 搞得大家开开心心激动 万分 最后再提一个更高的工作要求 这时候你会发现要求会 变成新动力 大家很可能会吵着闹着要去达到 这样才是你想要 的效果 说话技巧 说话技巧 1 用事实和数据说话 事实和数据是客观事物的具体的表 现 比任何的描述和个人感受都更有说服力 同时也能增强自 己的信心 沟通中最好要站在对方的角度 事先考虑好对方会 提什么样的问题 2 以理服人 不能强加于人 晓之以理 动之以情 说服 的关键在于帮助对方产生自发的意志 激发其行动的力量 才 能达到良好的说服效果 3 知己知彼 设身处地 不仅要考虑清楚自己的想法与行 动 也要通过各种方式了解对方的情况 以便慎重思考应对的 说服策略 通过投其所好和强调双方的利益 以达到说服他人 的目的 4 步步为营 分阶段实施 将需要说服他人的问题 分解 为几个不同的部分 根据不同的时间和对象 化整为零 分为 不同的阶段实施说服 5 从上向下俯视对方 是威慑对方的一个好办法 如果从 下往上仰视对方的话 就很可能被对方的威慑力压制 可能有 的人并没有意识到这一点 其实这时的感觉 与小时候我们仰 视父母的感觉是一样的 6 职场中 谁能够在有限时间里 用最有效地方式 高质 量地说服对方 谁就能获得了成功 而不借助任何第三方软件 不具备专业的美术功底 如何通过模仿和实践尝试各种有效易 学的表达方式 从而有效传递信息 说服对方 是个难题 谭 小芳老师建议 打造一个让人感觉 漂亮的 ppt 将会帮助职场精 英们提升通过 ppt 进行令观众叹服的演示的能力 7 引用名人的话 权威人士的建议常常可以抹煞一个人对 自己亲眼所见的回忆 制造出新的记忆 这就意味着 谁说的 往往会影响人们的判断 设想一下 你和客户谈话时 引用他 所熟知的权威人士的话会怎么样 听说你崇拜波诺 知道吗 他说过 然后奇迹就发生了 8 要以权威的腔调讲话 为了达到这个目的 你必须熟悉 你讲话的内容 你的题目了解得越多越深刻 你讲得就会越生 动越透彻 另外 最简洁的 总是最好的 就是因为它最容易 理解 9 使用具体和专门的词汇和词语 说话所使用的词汇和发 布命令时使用的词语都是简单 简洁 一语中的并且容易理解 的 但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事 不要用一 些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思 10 说话要直截了当而且中肯 如果你想在你所说的各种 事情上都取得驾御人的卓越能力 一个最基本的要求 集中一 点 不要分散火力 11 不要夸口 不但永远不要夸口或者言过其实 而且在 陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地 这样你就不必担 心会遇到什么责难 12 对待听众不可盛气凌人 即使你可能是你要讲的这个 专题的权威人士 你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众 13 要有外交手腕及策略 老练是指在适当的时间和地点 去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力 要说做起来也很 容易 就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样 对待每 一个男人都像对待一位