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文档简介
精品文档 1欢迎下载 建设工程监理概论建设工程监理概论 1 建设工程的决定性环节是 设计质量 2 工程建设监理是监理单位受项目法人的委托 对工程建设实施的监督管理 3 建设工程监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内把工程建成投入使用 4 工程建设监理依据国家批准的工程项目建设文件 有关工程建设的法律 法规和工 程建设监理合同及其他工程建设合同开展 5 工程建设监理实施需要建设单位的委托和授权 6 建设单位对工程监理企业法令结果是在委托监理的工程中拥有一定的管理权限 7 建设工程监理实施的前提是建设单位的委托和授权 8 把建设工程监理与政府建设工程行政性监督管理活动区别开 是建设工程监理的服 务性 9 工程建设监理与政府工程质量监督的区别是 前者属于社会的 民间的 后者属于 强制性的政府行为 10 建设工程监理的依据为 法律 法规和建设工程合同 11 建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动 的法律规范 由国家主席签署主席令予以公布 12 建设工程监理是微观性质监督管理活动 13 1988 年 7 月建设部颁布了 关于开展建设监理工作的通知 标志着我国建设工 程领域的改革进入了一个新的阶段 14 建设工程监理对象包括新建 改建和扩建建筑 15 监理单位是建设项目管理服务的主体 16 工程招投标结束是以签订合同为标志的 17 实施建设工程监理的基本条件是社会主义市场经济体制 法制环境 配套机制 18 工程建设监理实施的对象是工程建设项目 19 现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的施工阶段 20 承建商共同要求工程建设监理要有公正性 21 按照我国有关文件夹中的规定 在监理人员监理过程中 负责与工程项目建设的 外部关系的组织协调工作是项目业主 22 新中国成立以来 我国一直采用的是按照国家投资计划将建设资金分配各个部门 和地方 然后再根据需要安排任务 由建设单位自筹自管方式实现工程项目 这是不符合 工程建设的内在规律的 23 建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容 基本任务是通过建设项目中 的多项具体工作的完成来实现的 24 在我国 实施建设监理制有利于政府在工程建设中的职能转变 25 在工程建设监理的项目实施阶段 工程建设监理的目标是着重解决如何在明确的 项目目标内来建成工程项目 26 推选建设监理制应当遵循的基本原则之一是结合中国国情 27 从其业务性质方面定性一 建设工程具有服务性 28 建设工程监理的服务对象是建设单位 29 大中型及限额以上项目的建设程序中 设计文件是根据批准的可行性研究报告编 制的 30 项目可行性研究报告批准后 正式成立项目法人 31 为建设工程监理的发展提供坚实基础的需求是如何做好决策和承担风险 32 我国工程监理企业只接受建设单位的委托 不接受承建单位的委托为其提供管理 服务 体现了建设工程监理的服务对象具有单一性特点 33 建设工程可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据 34 实施建设工程监理有利于规范工程建设参与各方的建设行为 具体表现为除政府 的监督管理以外 建立工程建设参与各方的建设行为约束机制 35 我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业 接受建设单位的委托并 代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动 36 项目建议书是拟建项目单位向国家提出要求建设某一项目的建议文件 是对工程 项目建设的轮廓设想 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目 37 建设工程监理的性质中 从业务性质方面定性是是服务性 38 在实施监理的工程项目建设中 要贯彻执行项目法人责任制 工程招投标制 建 设工程监理制 合同管理制 39 关于建设程序与工程建设监理之间的关系 建设程序为工程建设监理提出了具体 的任务和服务内容 建设程序确立了监理单位在项目建设中的重要地位 严格执行建设程 序是监理工程师的职业准则 严格执行建设程序是结合我国国情推行建设监理制的具体表 精品文档 2欢迎下载 现 建设程序为建设工程提出了规范化的建设行为标准 40 监理单位与被监理单位的关系是通过法律 法规的规定 项目法人与监理单位签 订的合同 41 服务性是建设工程监理的一项重要性质 其管理服务的内涵表现为 主要方法是 规划 控制 协调 建设工程投资 进度和质量控制为主要任务 基本目的是协助建设单 位在计划的目标内将建设工程建成投入使用 42 建设工程管理的主要内容是 控制建设工程的投资 建设工期 控制建设工程的 工程质量 进行建设工程合同管理 协调有关单位的工作关系 43 我国现阶段建设工程监理具有建设工程监理属于的服务对象具有多面性 建设工 程监理具有监督功能 建设工程监理的服务对象具有单一性 市场准入的双重控制特点 44 建设工程监理与政府工程质量监督在工程质量方面的区别是 工作依据不尽相同 深度 广度也不相同 工作权限不同 两者的工作方法和手段不完全不相同 45 工程建设监理的实施需要 业主委托 业主授权 46 建设项目是一项固定资产投资项目 它是指将一量的投资 在一定的约束条件下 按照一个科学的程序 经过决策和实施 最弱形成一次性建设任务 那么 约束条件是指 时间 资源 质量 47 建设工程监理的实施需要建设单位的 委托 授权 48 建设工程监理范围可以分为 监理的工程范围 监理的建设阶段范围 49 建设工程监理的依据包括 建设用地规划许可证 施工许可证 批准的可行性研 究报告 工程建设监理规定 50 市场经济时期的建设程序相对于计划经济时期的关键性变化是实行了 建设工程 监理制度 项目法人责任制度 工程招标投标制度 项目决策咨询评估制度 51 项目建议书的基本内容有 投资估算 筹措资金 建设规模设想 52 根据 建设工程安全生产管理条例 规定 监理单位有对施工组织设计中的安全 技术措施未进行审查 未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理 发现安全事故隐 患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工 当施工单位拒绝按照监理单 位的要求进行整改或者停止施工时 监理单位没有及时报告当地建设主管部门行为的 应 承担相应原法律责任 53 在建设工程施工准备阶段 监理单位安全监理的工作包括 编制含有安全监理内 容伯监理规划 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效 审查施工单位编制的 地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求 54 根据 关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 监理单位在施工阶段的 主要工作有 核查施工现场施工起重机械 整体提升脚手架等自升式架设设施的验收手续 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工 定期巡视检 查施工过程中的危险性较大工程作业情况 55 科学的建设程序应当在坚持 先勘察 后设计 再施工 的原则基础上 突出优 化决策 竞争择优 委托监理的原则 56 工程开工建设之前 应当切实做好各项准备工作 主要包括 组建项目法人 征 地 拆迁和平整场地 建设工程报监 委托工程监理 57 坚持建设程序在科学决策 保证投资效果 顺利实施建设工程 保证工程质量 贪污管理工程建设 保证正常建设秩序等方面具有重要的意义 58 我国建设领域改革实行了多项配套制度 其中项目法人责任制与建设工程监理制 之间的关系是项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件 建设工程监理制是实行 项目法人责任制的基本保障 59 监理工程师实行注册制度 60 工程建设监理过程中 被监理单位应当按照工程建设合同的规定接受监理 61 国外独立投资项目或国外贷款项目建设的监理任务可以委托国外监理机构监理 但应聘请中国监理单位参加 进行合作监理 62 工程建设监理单位的服务性反映在只收取监理报酬 不能从事建筑产品经营活动 63 国外赠款 捐款建设的工程项目 一般由中国监理单位承担建设监理业务 64 注册监理工程师具有岗位责任签字权 65 国务院建设行政主管部门为全国监理工程师注册管理机关 66 经监理工程师执业资格考试合格和注册的人才能获得 监理工程师注册证书 67 经建设主管部门核定的监理业务范围是指可以在什么地区 部门监理什么等级的 工程和什么专业的工程 68 我国监理单位的专业资质分为甲 乙 丙三级 69 相应专业注册造价工程师不少于 1 人 注册资金小于 100 万元 是我国对乙级监 理单位的资质要求 精品文档 3欢迎下载 70 考察监理单位的管理水平 主要看其领导塲能力 规章制度建立和贯彻情况 对 监理规划的制定和实施情况 71 企业所在地省 自治区 直辖市人民政府建设主管部门只能审批乙级 丙级和事 务所资质监理单位 72 乙级监理单位只能承担二 三等的监理工程 73 乙级监理单位注册资金不小于 100 万元 74 甲级监理单位一般应独立监理过 3 个以上相应专业的二级工程项目 75 监理单位的业范围包括综合资质 专业资质 事务所资质 76 全国甲级监理单位 是由省 市 自治区或国务院有关部门初审后并推荐给建设 部 77 监理单位的资质等级第五年核定一次 78 甲 乙 丙三级监理单位的注册资金分别不少于 300 万 100 万 50 万 79 监理单位与承包单位在人员素质和构成的要求方面有着较大的区别 80 监理单位与项目法人之间是合同关系 81 项目法人一般通过招标投票方式择优选择监理单位 82 监理单位是建筑市场的三大主体之一 83 从事工程建设监理活动 应当遵守守法 诚信 公正 科学 84 监理费计算的按时计算法主要适用于临时性的 短期的监理业务活动 85 下列各条中 未列入监理单位的资质标准的是信誉 86 将监理单位分成有限责任公司和无限责任公司是按经济责任对监理公司分类的 87 监理合同及其他工程建设合同与监理单位和被监理单位的关系是监理单位按监理 合同和其他工程建设合同开展监理活动 被告监理单位按它与业主签订的工程建设合同接 受监理 88 不同资质等级的监理单位在企业的组织结构和质量管理体系方面的资质标准是相 同的 89 监理单位在监理过程中因过错造成重大损失的应承担一定的经济责任和法律责任 90 业主委托监理时 在选择监理单位方面主要看重监理单位各资质要素情况 91 某监理单位做到了在核定的范围内开展经营活动以及其他有关守法规定 可以认 定它是基本依法经营的 92 工程建设监理是指受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 93 政府建设主管部门对建设监理单位管理的主要内容是对监理单位的资质管理 94 监理工程师职业道德要求 监理人员不允许从事构配件销售业务 95 国外金融机构贷款的建设项目监理 应以中方为主 96 我男工程建设监理取费规定明确要求 工程建设监理费要用于监理工程中的直接 间接开支 交纳税金和合理利润 97 监理工程师在出借 监理工程师执业资格证书 情况下 会被收缴证书 且三年 内不许参加监理工程师资格考试 98 监理工程师受业主委托对工程进行监理时 对选择承建单位有建议权 99 监理单位没有任何合同责任和义务为被监理方提供直接的服务 这说明工程建设 监理具有独立性 100 在工程建设过程中建立由公正的第三方进行约束协调的机制 属于实施工程建设 监理基本条件中的法制环境 101 为解决监理市场问题 贯彻实施项目业主责任制是推选建设监理制的关键举措 102 不同资质等级的监理单位在监理工程的专业划分上是不加以区别的 103 建设行政主管部门在对工程监理企业年检中发现 某甲级工程监理企业有 18 人 次取得监理工程师 造价工程师等注册证书 其他各项资质条件均达到标准要求 其年检 结论为不合格 104 根据 工程监理企业资质管理规定 乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类 别中二 三等工程 105 工程监理业务涉及多学科 多专业 监理方法需要运用技术 经济 法律 管理 等多方面的知识 体现了监理工程师的执业技能全面特点 106 监理工程师初始注册的有效期为三年 注册有效期满要求继续执业的 需要办理 延续注册 107 申请监理工程初始注册时 应具备的条件 经全国注册监理工程师执业资格统一 考试合格 取得资格证书 受聘于一个相关单位 达到继续教育要求 108 当注册监理工程已与聘用单位解除劳动关系时 其注册证书和执业印章自动失效 109 注册监理工程师申请变更注册专业时 在提出申请之前 应接受申请变更注册专 精品文档 4欢迎下载 业 24 学时选修课的继续教育 110 有关工程监理企业经营活动基本准则的说法 正确的是 工程监理企业只能在核 定的业务范围内开展经营活动 111 企业信用是企业经营理论 经营责任和经营文化的集中体现 112 关于中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业区别的表述 正确的 合营 企业是实行单一的董事会领导下的总经理负责制 合作企业则既可采取董事会负责制 也 可以采取联合管理制 合营企业的组织为有限责任公司 合作企业则可以是法人型企业 也可以是不具有法人资格的合伙企业 合作企业可不以货币形式作价 不计算投资比例 而合营企业一般以货币形式计算各方的投资比例 113 如果监理工程师与建设单位或施工企业串通 弄虚作假 降低工程质量 从而引 发安全事故 则监理工程师应当与质量 安全事故责任主体承担连带责任 114 反映监理企业从事监理工作的工程范围和业务能力是是工程监理企业的注册监理 工程的数量 115 改制的监理企业应适当实行按生产要素分配制度 其中管理参与要素分配可采用 期权制入股 根据经营管理的业绩按一定比例提取股权 116 按照我国法律的规定 监理单位甲级资质的注册资金最低工限额为人民币 300 万 元 117 监理单位在处理与承建单位的关系时 严格监督设计单位履行合同规定义务 要 注意维护其合法权益 帮助其解决工作中出现的疑难问题 118 职业道德要求 监理工程师不得以个人名义承揽监理任务 在政府部门兼职 登 载承担监理业务的广告 119 工程建设监理合同的主要条款是 监理的范围和内容 双方的权利和义务 监理 费的计取与支付 违约责任 120 监理单位申请核定资质等级时 须向资质管理部门提交企业法人 合营企业的营 业执照 企业章程或合伙人协议 法定代表人和技术负责人有关证件 121 监理单位申请甲级资质等级 必须同时具备下列条件 300 万注册资金 有必要 的工程试验检验设备 由取得监理工程师资格证书的高级工程技术人员作单位负责人 工 程技术人员专业配套 122 机密工程 规模较小的工程 原工程监理企业续用 业主可以直接委托工程监理 企业 123 监理单位是建设项目管理服务的主体 具有专业化 社会化的特点 124 虽然监理单位与承包商都是建筑市场的平等主体 但是两者之间存在的明显区别 是与业主的经济关系不同 履行合同所承担的责任不同 在工程建设风险上承担的责任不 同 所承担工作的性质不同 125 乙级监理单位在开展监理业务时 除了要遵守国家的有关法律 法规外 还受到 行政区域 行业部门 专业范围 工程等级方面的限制 126 对于工程监理企业来说 守法即是要依法经营 主要体现在不伪造 涂改和出卖 资质等级证书 认真全面履行委托监理合同 127 有关监理工程师法律责任的表述 监理工程师的法律责任主要来源于法律法规的 规定和委托监理合同的约定 监理工程出现过错 其行为将被视为监理企业违约 并承担 相应的违约责任 监理企业在承担违约赔偿责任后 有权在企业内部向有过错行为的监理 工程师追偿损失 128 申请监理工程初始注册要提交的材料有 申请人的资格证书和身份证复印件 申 请人的职称证书复印件 监理工程注册申请表 申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复 印件 129 监理工程师应具备 较高的专业学历和复合型的知识结构 丰富的工程建设实践 经验 良好的品德 健康的体魄和充沛的精力 130 监理工程师有未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工 施工单位拒不整改或者不 停止施工 未及时向有关主管部门报告 未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理 应承担一定的监理责任 131 监理直接成本 监理人员的工资 奖金 津贴 补助 附加工资等 监理辅助人 员的工资 奖金 津贴 补助 附加工资等 用于监理工作的常规检测工 器 具 计算 机等办公设施的购置费和其他仪器 器械的租赁费 132 工程监理企业家申请综合资质 专业甲级资质的 要向企业工商注册所在地的省 自治区 直辖市人民政府建设主管部门提出申请 133 不予初始注册 延续注册或者变更注册的特殊情况 注册申请人在两个或者两个 以上单位的申请注册 注册申请人不具有完全民事行为能力 注册申请人未达到监理工程 精品文档 5欢迎下载 师继续教育要求 注册申请人以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书 134 主动控制就是预先分析目标偏离的可能性 并拟订和采取各荐预防性措施 以使 计划目标得以实现 135 主动控制是一种面对未来的控制 136 施工阶段投资控制的主要任务是通过工程付款控制 新增工程费控制 预防并处 理好费用索赔等 努力实现实际费用不超过计划投资 137 工程项目监理的目标提指投资目标 进度目标 质量目标 138 目标动态控制过程中 控制与计划组成一个连续不断的 循环链 139 在确定工程项目控制目标之间关系时 它最大的困难是各目标值之间互相影响 要综合分析比较 达到系统满意 140 施工阶段投资控制工程的实际价 141 工程建设监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动 实现项目实际投 资不超过计划投资 142 工程建设监理投资控制要力求使项目在满足质量和进度要求的前提下 实现项目 实际投资不超过计划投资 143 被动控制是一种反馈控制 144 监理工程师为避免控制的时滞影响 应当采取如识别影响目标实现的各种潜在因 素 并采取有效措施避免或减少它们的影响的主动控制措施 使控制工作更为有效 145 监理单位在实施建筑工程监理时 应对施工质量 建设工期和建设资金的使用进 行控制 146 监理工程在每个控制循环中 要做好信息反馈这种动态控制的基础工作 147 将上档的实际值与计划值进行比较 是为了确定是否发生偏离 148 全过程控制要求从设计阶段就开始进行投资控制 并将投资控制工作贯彻于建设 工程实施的全过程 149 被动控制是一种面向现实的控制 150 在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理 是建设工程进度控制的全过 程控制要注意的问题之一 151 在科学预测今后可能发生偏差的基础上 在偏差实际发生以前 就采取措施加以 控制 防止偏差发生的方法是前馈控制 152 在处理投资 工期 质量三大目标关系时 监理工程师应当优先考虑安全可靠性 和使用功能目标 153 从信息角度看 监理控制是否有效 主要取决于信息的全面 准确 及时 154 工程项目投资 进度 质量目标之间存在着对立统一关系 155 在编制监理规划时 有关监理措施的内容应突出投资 工期 质量三大目标控制 156 在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是转换 157 按照控制信息的来源 可将控制分为前馈控制和反馈控制 158 在建设工程实施过程中 要避免不断提高质量目标的货币 是质量控制系统控制 的要求 159 应将主动控制与被动控制两者紧密结合 并力求加大主动控制在控制过程中的比 例 160 目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系 因此 目标分解结构在较粗的 层次上应当与组织分解结构一致 161 按图施工 的要求表明 施工阶段是以执行计划为主的阶段 162 投资目标的全方位控制主要是指对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制 163 审查确认施工分包单位是施工阶段质量控制的任务 164 建设工程目标分解原则的是 按工程部位分解 自上而下逐层分解 自下而上逐 层综合 区别对待 有粗有细 165 分析确定风险对策是主动控制措施 166 控制可以按照不同的方式进行分类 前馈控制和反馈控制是按照控制信息的来源 划分控制类型 167 为了保障工程项目实体质量 需要从工序质量开始控制 进而实现对分部工程 单位工程 单项工程的质量控制 从而实现对整个建设项目的质量控制 这表明 目标分 解应当满足项目实现过程的系统性的要求 168 对设计阶段投资控制和质量控制均有明显作用的工作是对设计方案进行优化 169 质量控制的具体措施 组织 技术 经济 合同 170 对于目标实际值偏离计划傎的情况要采取措施加以纠正 在中度偏离情况下所采 取的对策是不改变总目标的计划值 调整后期实施计划 171 将控制流程分为开环控制和闭环控制的依据是控制过程是否形成闭合回路 精品文档 6欢迎下载 172 建设工程实施各阶段中持续时间最长的是施工阶段 在此期间的风险因素也最多 173 在设计阶段 监理工程进度控制的主要工作 对建设工程进度总目标进行论语 三段论其可行性 编制本阶段工作进度计划 并实施控制 开展各种组织协调活动 174 控制流程由若干环节组成 其中处于反馈与纠正之间的环节是对比 175 建设工程施工阶段性特点的表述 需要协调的内容多 是以执行计划为主的阶段 是资金投入量最大的阶段 176 目标控制的效果是客观的 对目标控制效果的评价是主观的 177 由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的 相应地要求控制工作也 随之变化 目标控制的能力和水平也要不断提高 这表明目标控制是一种动态控制 178 对影响建设工程质量目标的人为 机械 材料 方法和环境因素进行控制 表明 应对建设工程质量进行全方位控制 179 被动控制也可以表述为反馈控制 180 要求建设工程的总目标能够自上而下逐层分解 也能够根据需要自下而上逐层综 合的原则是能分能合 181 建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关 决定了必须对工 程质量实行全过程控制 182 建设工程的目标控制通常表现为周期性的 有限循环 183 从主动控制是事前控制的角度来理解 主动控制的主要作用在于降低目标偏离的 严重程度 防患于未然 184 应用建设工程数据库确定拟建工程的目标时 宜明确拟建工程的基本技术要求以 检索相近工程 分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响 采取适当方式调 整后确定各项目标 185 设计过程中 需要在不同设计阶段之间进行纵向的反复协调 这种协调可能是同 一专业之间的协调 也可能是不同专业之间的协调 186 在建设工程三大目标控制中 相对而言 组织协调对进度控制的作用最为突出且 最为直接 187 施工阶段 业主如果过分强调缩短建设工期 其结果是建设投资可能增加 工程 质量可能下降 业主可以得到提前投产的权益 投资效益可能降低 188 监理目标控制基本原理要求 实施监理目标控制必须把前馈控制与反馈控制相结 合 重视信息提取 加工 传递的全面 及时 准确性 要注意对实际输出值的检查分析 综合运用组织 技术 经济和合同手段 189 监理方的对投入的控制 施工方案审定 对试块 试件现场取样并送验 采取防 偏措施 190 监理工程师进行目标控制 应着眼于整个项目目标系统的实现 在进行目标规划 实施目标控制 制定控制手段等方面均需统筹考虑 191 监理工程师在目标分解工作中 应力求满足按工程分解 能分能合 与组织结构 的一致性 192 在项目目标控制过程中 当确认偏离后 根据偏离程度的大小 可以分别采取以 下采取较简单的措施纠偏 目标不变 改变局部计划 重新确定目标并制定新计划 193 施工阶段的监理工作 对工程实体质量实施控制 对新增工程费用进行控制 严 格控制工程变更 194 为有有效地进行项目目标控制 需要从多方面采取切实有将我 措施 其中应包 括优化设计方案 对施工技术方案进行论证 采用网络计划编制施工进度计划 195 目标控制有两个前提工作 这表明作为一种管理职能 控制与管理的其他职能的 关系是 目标控制与目标规划和计划是有联系的 目标规划与计划和组织是有效控制必须 开展的工作 目标规划与计划和组织在时间上先于控制 196 与设计阶段相比 新增工程费控制 严格控制工程变更 及时调整目标规划和计 划应列为施工阶段监理目标控制重点工作 197 建设工程质量控制的系统控制应考虑避免不断提高质量目标的倾向 确保基本质 量目标的实现 尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用 198 除了目标分解结构应当与组织分解结构相对应之外 建设工程目标分解应遵循能 分能合 按工程部位分解 区别对待 有粗有细 有可靠的数据来源 199 在实践中 建设工程实际投资不超过计划投资可能表现为 在投资目标分解的各 个层次上 实际投资均不超过计划投资 在投资目标分解的较低层次上 实际投资在少数 情况下超过计划投资 但在投资目标分解的罗高层次上 实际投资不超过计划投资 实际 总投资未超过计划总投资 但在投资目标分解的各个层次上 都出现实际投资超过计划投 资的情况 精品文档 7欢迎下载 200 下列关于目标规划和计划与目标控制的表述 目标规划和计划与目标控制都具有 动态性 目标管理规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系 目标控制的效果 在很大程度上取决于目标规划和计划的质量 目标规划和计划越明确 越具体 越全面 目标控制的效果越好 201 损失控制措施的作用表现在 降低损失发生的概率 降低损失的严重性 遏制损 失的进一步发展 202 设计阶段质量控制工作 提出设计文件 确定设计质量标准 审查阶段性设计成 果 203 对华旨将目标的实际值与计划值进行比较 以确定是否发生偏离 在对比工作中 要注意 明确目标实际值与计划值的内涵 合理的选择比较的对象 确定衡量目标偏离的 标准 建立目标实际值与计划值之间的对应关系 204 对建设工程目标控制采取的技术措施主要表现为 纠正目标偏差 解决建设工程 实施过程中的技术问题 205 为了有效地进行目标控制 需要做好的组织工作包括 设置目标控制机构 配备 合适的目标控制人员 落实目标控制机构和人员的任务和职能分工 合理组织目标控制的 工作流程和信息流程 206 监理工程师在设计阶段投资控制的主要工作 包括 组织设计方案竞赛或设计招 标 协助业主确定对投资控制有利的设计方案 进行设计挖潜 节约投资 207 在对那设工程投资进行全方位控制时 应注意认真分析建设工程及其投资构成的 特点 了解各项费用的变化趋势和影响因素 抓主要矛盾 有所侧重 根据各项费用的特 点选择适当的控制方式 208 下列内容中 属于施工阶段监理工作控制任务的是 审查施工组织设计 做好工 程变更方案比选 协助业主做好施工现场准备工作 组织质量协调会 209 关于建设工程质量目标的表述 是通过合同加以约定的 无统一和固定的标准 不得低于国家强制性质量标准的要求 210 为了提高目标规划和计划的质量 客观评价目标控制的效果 首先应保证计划在 技术 财务 资源 经济方面的可行性 211 对于建设工程的风险识别来说 不论采用何种风险识别方法组合 都必须包括风 险调查法 212 建设工程风险识别时 采用风险调查法的作用在于建立最终的风险清单 213 从风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性角度 建设工程风险管理的目 标通常表述为 实际投资不超过计划投资 实际工期不超过计划工期 实际质量满足预 期的质量要求 建设过程安全 214 严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性 这是风险识别的原则之一 215 风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一种对策 分为保险转 移和非保险转移 216 在定量评价建设工程风险时 首要工作是风险衡量 217 建设工程中 以一定的方式中断风险源 使其不发生或不再发展 从面避免可能 产生的潜在损失 这是一种风险回避的风险对策 218 风险识别的复杂性 是因建设工程所涉及的风险因素和风险事件很多 而且关系 复杂 相互影响 219 可以起到集思广益作用的风险识别方法是专家调查法 220 风险识别具有不确定性 221 若风险事件甲的发生概率的大于风险事件乙的发生概率 但风险事件甲的潜在损 失小于风险事件乙的潜在损失 则甲乙风险事件的风险量可能相等 222 造成损失的偶发事件 即造成损失的外在原因或直接原因 称为风险事件 223 对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险应按确认考虑 224 风险损失的衡量就是宣确定风险损失值的大小 225 用相对比较法衡量建设工程风险概率主要是依据主观概率 226 不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离成正比 227 在风险对策中 非保险优点之一是被转移者能较好的进行损失控制 228 将风险分为纯风险和投机风险是按风险造成的后果进行的分类 229 建设工程风险分解常用的组合分解方式是按时间维 目标维和因素维 230 采用专家调查法进行建设工程风险识别时 对专家发表的意见要由风险管理人员 加以归纳分类 整理分析 231 在风险对策中 风险自留既不改变风险的发生概率 又不改变风险潜丰损失的严 重性 232 在风险事件发生后 风险管理的目标是使实际损失最小 精品文档 8欢迎下载 233 在建设工程风险对策决策过程中 最后才考虑的风险对策是风险自留 234 投机风险表述 重出现的概率较小 235 采用流程图法进行风险识别的主要作用在于给决策者一个总体印象 236 建设工程风险识别特点 不同类型建设工程的风险是不同的 建设工程的建造地 点不同 风险是不同的 建造地点确定的建设工程 如果由不同的承包商建设 风险是不 同的 237 属于非技术风险的 设计内容不全 施工工艺落后 未考虑地质条件 238 风险识别的复杂性特点 要求建设工程具有准确 详细的依据 尤其是定量的资 料和数据 239 在损失控制计划系统中 针对严重风险事件制订 事先编好且目的明确的计划是 灾难计划 240 保险风险对策的缺点是投保人可能产生心理麻痹而疏于损失控制 以致增加实际 损失和未投保损失 241 由于纯风险重复出现的概率较大 表现出某种规律性 因而人们可能较成功地预 没其发生的概率 从而相对容易采取防范措施 242 在系统识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要桥梁作用的是 风险评价 243 风险识别的特点 个别生 主观性 复杂性 244 风险量是指各种风险的量化结果 其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜 在损失 245 建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解 其含义是按建设工程组成内容进 行分解 246 有关建设工程风险损失衡量的表述 风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的 大小 247 风险回避的表述 回避一种风险可能产生另一种新的风险 回避风险的同时 也 推动了从风险中获益的可能性 回避风险有时可能不实际或不可能 248 对于建设工程风险自留来说 在常见的损失支付方式中 母公司保险可用于特大 型建设工程 或长期有较多建设工程的业主 249 风险管理目标的确定要满足目标的现实性 目标的明确性 目标的层次性 风险 管理目标与风险管理主体总体目标的一致性基本要求 250 风险 风险是实际结果与预期结果之间的差异 风险不是肯定发生损失后果的事 件 没有损失后果的不确定性事件不是风险 251 定量风险评价的方法有 敏感性分析法 盈亏平衡分析法 决策的树法 252 在风险管理理论中 将风险因素分为 自然风险因素 道德风险因素 心理风险 因素 253 相互之间存在一定联系的风险 政治风险 社会风险 经济风险 254 建设工程风险的分解可以按目标维 时间维 结构维 因素维途径进行 255 建设工程最常见的非保险转移有 业主将合同责任和风险转移给承包商 承包商 进行合同转让或工程分包 第三担保 256 风险管理过程包括 风险识别 风险评价 风险对策决策 实施决策 257 质量风险所导致的损失 造成工期延误的损失 永久性缺陷使建设工程使用造成 的损失 复位纠缠 加固补强等补救措施和返工的费用 258 基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险 特殊风险是指仅作用于某一 特定单体的风险 不具有普遍性 在某些情况下 特殊风险与基本风险很难严格加以区分 259 在建设工程风险事件发生前 风险管理的目标有 使潜在损失最小 减少忧虑及 相应的忧虑价值 满足外部附加义务 260 定量风险评价方法 敏感性分析 风险量函数理论法 盈亏平衡分析 261 建设工程风险大 具体表现 风险因素和风险事件多 风险因素和风险事件的发 生概率大 风险因素和风险事件的损失后果较为严重 262 衡量建设工程风险概率的方法有 相对比较法 概率分布法 263 风险自留和保险都是从财务角度应对风险 因此 计划性风险自留应从费用 期 望损失 机会成本 税收等方面与工程保险比较后才能得出结论 264 建设工程损失控制 制订损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据 预防 计划的目的在于有针对性地预防损失的发生 应急计划不仅要制订所要采取的相应措施 而且要规定不同工作部门相应的职责 265 组织内部形成的较为稳定的相互关系和联系方式 称为组织结构 266 按职能分解的的监理组织形式一般适合于大 中型建设项目 267 项目监理组织也像其他组织一样 由管理部门 层次 跨度和职能因素构成 各 精品文档 9欢迎下载 因素之间密切联系 形成一个整体 268 一个按子项目分解的直线制监理组织中 子项目监理工程一般应列入执行层之中 269 组建项目监理组织时 应当注意做到先明确监理目标 再建立监理组织 270 组建项目监理组织的各项工作中 制定监理工作流程应为最后的步骤 271 在直线职能制项目监理组织中 对计量 检测 试验和旁站监理工作直接进行监 督 指导 协调的是子项目监理工程师 272 直线职能制监理组织形式的缺点之一是职能部门与指挥部易产生矛盾 273 设立项目监理机构的前提工作是确定监理目标 274 在矩阵制监理组织中 对于操作层的监理人员来说有 2 个命令源 275 分包合同发生的索赔问题 涉及总包合同中业主的义务和责任时 由总承包商向 业主提出索赔 由监理工程师进行协调 276 会议协调法是建设工程监理工作中最常见的协调方法 277 设计或施工总分包模式的优点 有利于投资控制 有利于质量控制 有利于工期 控制 278 根据项目监理机构中管理层次的确定 监理员一般执行操作层的工作 279 在组织设计中要尽可能按照弹性原则来设置组织结构 280 系统外部协调分为近外层和远外层协调 他们不同之处在于合同关系不同 281 组织中的职权指的就是组织中成员之间的关系 而不是某一个人的属性 282 组织结构图作为组织结构简化的抽象模型 它不能完整地表达组织结构 283 所谓组织设计 是对组织活动和组织结构 284 项目总承包模式的优点之一是缩短建设周期 285 关于监理机构组织形式 职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用 提高管理效率 减轻总监理工程师负担 适用于小型项目 286 比较承发包模式和施工总分包模式 平行承发包模式合同数量多于施工总分包模 式合同数量 287 建设工程质量 进度 投资控制建设工程质量 进度 投资控制 1 质量是一组回有特性满足要求的程度 2 项目决策是对项目的建设方案做出决策 使项目的建设充分反映业主的意愿 并与 地区环境相适应 3 建设工程质量的特性主要表现以下七个方面 适用性 耐久性 安全性 可靠性 经济性 节能性与环境的协调性 4 耐久性是指工程在规定的条件下 满足规定功能要求使用的年限 5 工程规划中 分析并确定投入到安全设施设备的资金投入 这属于建设工程质量特 性中的经济性 6 适用性 即是功能 是指工程满足使用目的的各种性能 适用性包括 保温性能 耐酸性能 美观大方 7 项目可行性研究的描述 a 通过多方案比选选择出最佳的建设方案 b 确定工程 项目的质量要求 并与投资目标相协调 c 可作为项目决策和设计的依据 d 直接影响 项目的决策质量和设计质量 8 影响工程质量的因素 人 材料 机械 方法 环境 9 验评分离 强化验收 完善手段 过程控制为工程质量的评价方法的指导思想 10 建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设规模的特点决定的 11 建设单位应当负责办理有关施工设计文件审查 工程施工和工程质量监督手续 12 工程项目竣工后 建设单位应及时组织设计 施工 工程监理等有关单位进行施 工验收 13 设计单位不得指定生产厂 供应商 除有特殊要求的建设材料 专用设备 工艺 生产线外 14 施工单位不得转包或者违法分包 15 在工程建设中自始至终把坚持 质量第一 作为对工程质量控制的基本原则 16 政府的工程质量监督管理具有权威性 强制性 综合性的特点 17 施工图设计文件审查是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节 18 施工图审查原则上不超过下列时限 1 一级以上建设工程 大型市政工程为 15 个工作日 二级以下建筑工程 中型以下市政工程为 10 个工作日 19 施工图审查合格后 审查机构应当向建设单位出具审查合格书 并将经审查机构 盖章的全套施工图交还建设单位 20 审查机构应在 5 个工作日内将审查情况报工程所在地县级以地方人民政府建设主 精品文档 10欢迎下载 管部门备案 21 保修期自竣工验收合格之日起计算 22 工程质量检测中 检测机构完成检测业务后 应当及时出具检测报告 检测报告 经建设单位或监理单位确认后 由施工单位归档 23 建设单位应当自工程竣工验收合格起 15 日内 向工程所在地的县级以地方人民政 府建设行政主管部门备案 24 房屋的地基基础保修期限为该工程的合理使用年限 屋面防水工程 有防水要求 的卫生间 房间和外墙面的防渗漏 最低保修期限为 5 年 供热与供冷系统保修 2 个采暖 供冷期 装修工程保修为 2 年 25 工程质量监督机构的主要任务 受理建设工程项目的质量监督 检查建设工程实 体质量 对预制构筑物和商品混凝土的质量进行监督 26 政府监督的管理职能 建立和完善工程质量管理法规 建立和落实工程质量责任 制 建设活动主体资格的管理 工程承发包管理 27 工程质量责任体系 对国家规定强制实行监理的工程项目 必须委托相应资质等 级的监理单位进行监理 建设单位对其自选择的设计单位发生的质量问题承担相应责任 工程竣工验收不合格的 不得交付使用 建设单位负责采购供应的建材若发生质量问题 应承担相应责任 28 建设工程 产品 及生产的特点 生产的流动性 高投入性 生产周期长 1 产 品的固定性 生产的流动性 2 产品的多样性 生产的单件性 3 产品形体庞大 高投 入 生产周期长 具有风险性 4 产品的社会性 生产的外部约束性 29 工程作业环境 施工环境作业面大小 防护设施 通风照明和通信条件等 30 质量控制的主体 政府监督部门属于工程质量的监控主体 勘察设计单位属于自 控主体 施工单位对施工全过程质量进行控制 属于自控主体 咨询单位属于监控主体 31 工程与其周围生态环境协调 与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协 调 以适应可持续发展的要求 32 我国目前工程质量管理的主要制度包括 工程质量监督 施工图设计文件夹审查 建设工程施工许可 工程质量检测 工程竣工验收与备案 33 建设工程竣工验收应当具备下列条件 完成建设工程设计和合同约定的各项内容 有完整的技术档案和施工管理资料 有工程使用的主要建筑材料 建筑构配件和设备的进 场试验报告 有勘察 设计 施工 工程监理单位分别签署的质量合格文件 34 勘察文件的审查 甲级项目不超过 7 个工作日 35 ISO9000 2005 起着奠定理论基础 统一术语概念和明确指导思想的作用 具有 很重要的地位 36 GB T19001 2008idtISO9001 2000 质量管理体系要求 成为用审核和第三方论 证的唯一标准 37 质量管理体系要求 标准应用了以 过程为基础的质量管理体系模式 鼓励组 织在建立 实施和改进质量管理体系提高其有效性时 采用 过程方法 通过满足顾客要 求增强顾客满意 38 GB T19004 2009idt9004 2009 质量管理体系业绩改进指南 标准充分考虑了提 高质量管理体系的有效性和效率 进而考虑开发改进组织绩效的潜能 39 以顾客为关注焦点 要求组织必须对顾客进行动态跟踪 及时地掌握顾客要求的 变化 不断地进行质量等方面的改进 争取同步地满足顾客的需求与期望 40 ISO19011 2002 提供管理与实施环境和质量审核指南 41 质量方针是由组织的最高管理都正式发布的该组织总质量宗旨和方向 质量目标 提组织在质量方面的追求目的 42 以顾客为关注焦点 原则的基本内容 确立组织未来的发展方向 43 领导者建立组织统一的宗旨和方向 领导作用的基本内容 确定质量方针 质量 目标 建立组织的发展前景 形成内部环境 44 过程 在标准中的定义是 一组将输入转化为输出的相互关系或相互作用的活动 45 全员参与 的基本内容 组织应该明确每一个过程活动在进行时对人员的能力要 求 组织应该确保每个人清楚其自己的职责 组织应该根据特定的情况建立个人和部门质 量管理目标 46 要想提高组织的效率和有效性 就必须采用系统管理的方法 此方法的实施可在 三方面受 一是提供对过程能力及产品可靠性的信任 二是为持续改进打好基础 三是使 顾客满意 最张使组织获得成功 47 任何一个组织 要想提高组织的效率和有效性 就必须采用系统管理的方法 将 相互关联的过程作为系统加以识别 理解和管理是质量 有助于组织提高实现目标的有效 精品文档 11欢迎下载 性和效率 48 质量管理的循环过程包括 管理职责 资源管理 产品实现和测量 分析和改进 49 持续改进中的 改进 是指产品质量 过程及体系有效性和效率性的提高 50 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标 该要点的基本内容包括 对组织 不断的改进 提高效性和效率 确定挑战性的改进目标 51 持续改进描述 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标 组织的目标应是 实现持续改进 以求和顾客的需求相适应 持续改进要通过全员参与实现 52 基于事实的决策方法 的原则描述 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上 通过决策确定质量目标 通过决策的对可供选择的方案进行优选抉择 53 质量管理体系的运行应是全面有效的 既能满足组织内部质量管理的要求 又能 满足组织与顾客的合同要求 还能满足第二方认定 第三方认定和注册的要求 54 领导班子由监理单位最高管理者作为负责人 负责具体质量管理体系的建立工作 55 领导小组的任务在于按照质量管理体系建设的总体规划具体组织实施 56 项目总监理工程师属于监理单位的管理层 57 质量目标的建立为组织的运作提供了具体的要求 58 各种与质量管理费用体系有关的文件之间应保持良好的相容性 即不仅协调一致 不产生矛盾 而且要各自为实现总目标承担好相应的任务 从质量策划开始就应当考虑保 持文件夹的相容性 59 根据质量管理体系标准的要求 第一层次 质量手册 第二层次 程序文件 第 三层次 各种作业指导书 工作规程 质量记录等 60 作业文件是程序文件的支持文件 是对具体的作业活动给出的指示性文件 61 监理单位必须编制的六个基本程序文件是 文件控制 质量记录控制 不合格品 控制 内部审核控制 纠正措施控制和预防措施控制 62 总监理工程师应检查监理规划与监理实施细则的质量控制措施是否落实 管理记 录是否完整和符合规定要求 63 所谓全面贯彻就是讲究系统性 整体性 全面贯彻
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