民主测评表(空白)

中国建筑 管理表格领导班子综合考核评价的要点及标准表表格编号CSCEC8B-CP-B10202考评内容考评指标考 评 要 点 及 标 准政治素质政治方向认真开展政治理论学习，具有搞好企业坚定理想信念；全面贯彻落实科学发展观，坚持改革的正确方向；认真贯彻执行上级文件精神和要求，能自觉做到局部利益服从全局利益，有效执行各项战略部署；珍惜和维护企业品牌，注重内部合作共赢。社会责任正确处理企业改革发展与稳定的关系。始终本着对国家、社会、企业、职工群众负责的态度，深入细致地开展思想政治工作，将影响企业和社会稳定的各种矛盾和问题解决在萌芽状态，解决在企业内部；防止和杜绝集体上访事件，维护企业改革发展的稳定环境；在授权范围内积极参与公益事业，社会美誉度较高，与所在地政府、社区、媒体等建立和谐的关系。企业党建党组织坚强有力，有效发挥政治核心作用，把企业的传统政治优势转化为市场经济条件下新的竞争优势。有力推进企业科学发展；加强党的建设，强化党风廉政建设和反腐倡廉工作，结合单位实际构建惩防和预防腐败体系，认真贯彻实行党风廉政建设责任制，对下级党组织指导监督到位。基层党组织和群团组织机构健全，党员先锋模范作用有效发挥；积极推进企业文化建设，思想政治工作扎实有效。按时组织中心组学习，学习效果好，领导班子成员在各个方面始终发挥表率和示范作用。经营业绩定量考核参照上级对本单位经营管理业绩和精神文明的考核结果。定性评价企业发展目标清晰，班子善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响企业改革发展的突出问题；能够完成年度目标，经营业绩指标数据真实；企业发展态势良好，发展质量持续提高，核心竞争力不断增强；注重管理创新，风险管控到位，安全生产制度健全，人才吸引、培养、使用措施得力，现场CI规范有效。团结协作发扬民主班子议事规则科学、决策制度健全；内部分工合理，权责明确，互相支持、积极配合；经济责任目标和管理责任目标分解落实到位；坚持民主集中制，企业生产经营的重大决策、重要项目安排、大额度资金运作事项及重要人事任免等重大问题集体决定。主要负责人民主意识强，善于凝聚集体智慧，充分发挥班子成员创造性。整体合力班子团结，主要负责人配合默契，相互支持，领导班子其他成员具有大局意识，尊重和支持主要负责人履行职责。领导班子工作效率高，执行力强；注重内部沟通。民主生活会质量高，整改措施到位，整改效果明显。积极建设学习型、创新型团队，中心组学习质量高，领导班子凝聚力、战斗力，创造力强。作风形象诚信务实领导成员有强烈事业心、责任感；忠于职守，勤勉尽责。求真务实、讲求实效，遵纪守法、诚实守信；牢记“两个务必”，继承和发扬党的优良传统和作风，坚持勤俭办企；不图虚名，不尚空谈，不搞短期行为，带领职工群众艰苦创业，埋头苦干。联系群众坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办企业；关心职工群众，切实维护职工群众合法权益；坚持厂务公开，注重倾听群众意见；建立与企业效益相匹配的职工收入增长机制。积极开展扶贫济困工作，确保企业困难群体的基本生活保障。廉洁自律自觉遵守中国共产党廉洁自律准则，认真执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定及上级的有关规定，领导班子成员没有违法违纪行为；认真开展党风廉政宣传教育活动，建立健全企业党风建设责任制，严格责任追究制度。对下属单位监督有力；效能监察工作成效明显，形成监督企业领导人员正确行使权利、防止滥用权利的有效机制。中国建筑 管理表格领导班子民主测评表表格编号CSCEC8B-CP-B10204政治素质经营业绩团结协作作风形象综合评价优秀良好一般较差优秀良好一般较差优秀良好一般较差优秀良好一般较差优秀良好一般较差备注：请在相应的栏目下打“”。 中国建筑 管理表格领导班子成员综合考核评价要点及标准表表格编号CSCEC8B-CP-B10203考评内容考评指标考 评 要 点 及 标 准素质政治品质坚定理想信念，具有正确的世界观、权力观、事业观，忠于企业，贯彻落实科学发展观，密切联系群众，坚持原则、敢于负责和执行民主集中制。顾全大局，维护团结，党性观念和组织纪律观念强。对搞好企业充满信心。职业素质勤勉敬业，具有强烈的事业心和责任感，有开拓精神和创业激情；遵守法律法规和企业章程；熟悉现代企业管理，具有敏锐的市场意识、扎实的业务知识和丰富的管理经验。道德品行践行社会主义核心价值体系、模范遵守社会公共道德、抵制各种不文明行为，敬业奉献、真抓实干、锐意进取，公道正派、诚实守信、品行端正。能力决策能力思路清晰、有前瞻性，善于把握经济趋势和行业发展规律，具有战略意识和发展目光；决策科学民主，能够针对形势变化，及时调整思路和对策；对重大问题和突发事件，反应敏捷，判断准确。善于处理复杂问题，知人善任。执行能力认真贯彻落实上级精神，具备应对复杂局面、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力；大胆管理，敢于承担责任；善于优化资源配置，协调各方力量，有序推进各项工作。工作务实高效，注重节约成本。创新能力创新意识强，精神状态好；学以致用，不断推动企业体制创新、机制创新、管理创新，增强可持续发展能力；勇于创造，不断增强企业发展的动力和核心竞争力。业绩班子业绩正职领导人员直接采用领导班子经营业绩考核评价结果。个人贡献根据班子分工，认真履行岗位职责，全面完成年度工作目标，达到预期成效。廉洁作风形象带头贯彻落实中央“八项规定”精神、总公司“关于坚持求真务实改进工作作风的八项规定”和局“十项措施”的要求，认真纠正“四风”，践行十典九章，坚持群众路线工作方法，勇于承担责任，敢于开展批评与自我批评，自觉遵守“三严三实”，不断加强自身建设，树立良好形象。廉洁自律自觉遵守中国共产党廉洁自律准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定及上级的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”，秉公用权、勤正廉洁、不谋私利，严格约束亲属和身边的工作人员，自觉接受组织和职工监督。中国建筑 管理表格领导班子成员民主测评表表格编号CSCEC8B-CP