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经济效益要以安全生产为前提经济效益要以安全生产为前提 我们常说安全就是生命 安全就是效益 不错 安全生产 对于我们每个人来说都是至关重要的 如果我们把经济效益比 作水 稍有不慎就会流失的话 安全生产就是盛水的容器 事 故就是桶底的漏洞 如果桶底有了漏洞 再好的效益也会点滴 不剩 首先 如果一个单位的安全生产工作做得不好 它就不可 能实现良好的经济效益 其一 员工思想不稳定 正常的生产 经营工作就无法进行 可以想象 一个单位天天有事主又哭又 闹 招来许多人围观 整日乱得像一锅粥 员工还能安心工作 吗 正常的生产经营秩序还能维持吗 正常的生产经营都不能 进行 还能产生经济效益吗 其二 领导也不能安心工作 不 管哪方面出了事故 领导都要出面解决 领导整日忙着处理事 故 被事主闹得焦头烂额 又那有时间管理生产呢 员工不能 安心工作 领导又无暇顾及生产与经营 单位就不可能创造出 良好经济效益 这就好比是用一个一升的容器去盛二升水一样 是根本不可能做到的 其次 如果做不到安全生产 不仅仅是当前不能产生良好 的经济效益 还可能把以前的积累全部消耗掉 因为事故发生 后 经济损失的可变因素非常多 我们很难准确的判断出它的 最终耗费 众所周知 百货成立时间还不长 这几年通过努力 好不容易有了一点积累 但还是非常有限的 如果出了事故 钱就会像流水一样往外淌 不花不行 甚至是一个无底洞 要 想填满决非易事 本来就不宽裕 如果再因为安全方面出了问 题花费很多 对单位来说无疑是雪上加霜 更加难以维系 这 就好比用来积累效益的水桶掉了底 不仅是现在的效益 以前 的积累也流失殆尽 其实 在安全生产这方面我们都听到 看到过这样或那样 的惨痛案例 痛定思痛 我们更应该把安全生产作为头等大事 来抓 把安全生产作为头等大事抓好 不是成立一个领导小组 多开几次会 简单宣读几份文件就能做好的 而是要我们全体 员工对安全生产有一个清醒的认识 发现不安全因素及时给予 纠正 同时 也要求我们在发现不安全行为时能够不留情面 及时予以制止 同时还要我们把主要精力用在认真落实有关安 全生产方面的制度上 用在奖惩制度的兑现上 把事故发生率 降到最低 也只有这样 我们才有可能创造良好的经济效益 不断增加积累 也就是说 我
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