成教论文格式范文

成教论文格式范文成教论文格式范文 1试论企业兼并过程中的文化整合作者金茹丹指导老师 内容 摘要 企业兼并是优化经济结构 实现企业扩张的有效途径 在企业兼并过程中有三个重要的环节兼并的战略导向 兼并的过程 管理以及兼并后的企业文化整合 兼并企业的文化整合最难最复杂 又经常为人们所忽视 关键词 企业兼并企业文化文化整合资产重组文化设计Abstract Enterpriseannexation optimizesthe economicstructure realize theeffective waythat enterprisesexpand Three importantlinks ofenterprise annexationcourse The corporate culture afterthe coursethat thestrategy annexedis led annexes ismanaged andannexes isconstructed again It isdifficult tobe mostplicated thatthe cultureof annexingenterprises isbined often ignored Keywords enterpriseannexation corporateculture culture bining the rearrangementof assets culture designing 试论企业兼并过程中的文化整合统计资料表明 在全球 范围内企业兼并的成功率只有43 而在那些失败的案例中有80 以 上直接或间接起因于新企业文化整合的失败 罗伯特 罗森 xx 企业兼并的倡导者往往将精力过多地放在如 何进行资本运营上 如何达成协议上 而忽视了企业文化的力量 企业兼并协议的达成仅仅具备了物质基础 它只是兼并目标实施的 开始 只有达到了文化上的逐步融合一致 企业兼并才能算是成功 一 文化整合是企业兼并的成功之道 1 企业文化的生态系统观企业文化是在企业的长期发展演变过程中 企业全体员工逐渐形成的共同信念 公共人生 它包括价值观念 思想信仰 经营哲学 生产目标 历2史传统 礼仪习俗 道德准 则 行为规范 人际关系 管理制度 员工心态 以及由此表现出 来的企业风范和企业精神等 2 企业兼并中 文化整合的意义企业兼并 是指一个企业通过产权 交易取得对其他企业一定程度的控制权 而使其他企业失去法人资 格或改变法人实体的一种行为 兼并后企业的文化整合 是指企业在一定的战略指导下完成企业兼 并操作之后 兼并企业和被兼并企业的经营战略 组织结构 规章 制度 人员和管理风格等相应地加以调整 二 营造良好的文化氛围 选择与企业想匹配的文化整合策略 1 为兼并企业营造良好的文化氛围在市场经济条件下 企业兼并对 文化环境的要求 将是企业兼并中的一个重要方面 要使企业兼并健康发展 首先必须更新人们的思想观念 在企业中 创造一个良好的文化环境和意识氛围 具体来说 应从创造和发展如下几大企业文化着手 1 资本文化 2 合作文化 3 信息文化 2 根据兼并企业双方实际情况 选择相匹配的文化整合策略 3 企业文化整合的实施 四 文化整合与其他整合的关系 五 结语 参考文献 1 营造企业文 化 郑维东 海天出版社 2000年10月 2 企业并购 王一 上海财经大学出版社 xx年1月 3 企业并购整合 王长征 武 汉大学出版社