XX年推行行政能力提升制度工作总结[范本]

XX年推行行政能力提升制度工作总结推行行政能力提升制度，是建设效能政府四项制度中的一项重要内容，是进一步加强机关自身建设，提高工作人员的整体素质及依法行政能力和水平，强化服务意识，推进统计“三个提高”的有力抓手，根据绥人劳字17号文件要求，结合实际，我局进一步认真抓好落实。一年来，行政成本得到有效控制，统计效能大幅提升，现总结如下：一、加强组织领导，明确职责分工年初，我局建立起党政齐抓共管，办公室组织协调，各股室共同参与的领导机制和工作机制。成立了以党组书记、副局长乐叶华为组长，以党组成员、副局长何关兰、党组成员、办公室主任韩智昌为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室在局办公室，由陈宏同志负责日常组织协调工作。明确了工作任务目标和股室职责，确保了机关效能建设的顺利开展。二、精心组织实施，采取措施有力为认真贯彻落实省、市政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的统一部署，我局高度重视，及时研究。通过召开干部职工推进大会，传达学习省、市政府关于推行效能政府四项制度的有关会议和文件精神，进一步实施效能政府四项制度建设工作，各项工作稳步推进。并提出四点要求：一是要高度重视，注重实效。结合统计调查实际，突出重点、紧扣热点，认真分析机关存在的问题和社会关注的焦点，破解难点，积极作为，一年突出一个主题，逐一解决存在问题；要把实施效能政府四项制度作为今年的一项重点工作，并列入目标管理，纳入年底考核范围。二是要加强宣传，全面参与。要加大宣传力度，明确开展效能政府四项制度的目的意义和推进工作的具体措施，各牵头股室进一步细化分解工作任务。三是要分工负责，协调配合。牵头股室认真负责，各股室要密切配合，形成推动四项制度落实的整体合力。四是要及时反馈，报送信息。牵头股室注意收集资料，及时上报工作推进情况。三、突出重点抓好落实，在见实效上下功夫一是积极建设学习型机关。建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。各股室、中心、队以统计职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书”的读书活动和各类学习培训，全年专题培训5期。通过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有了新转变、观念上有了新突破、能力上有了新提高、工作上有了新成效。二是切实提升依法行政能力。提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部分，是改变机关作风，强化法制意识，优化发展环境的基础工程。各股室、中心、队认真学习统计法、统计违法违纪行为处分规定，坚持依法治统，开展统计执法检查，查处统计违法违纪行为，通过规范行政行为，提升了干部职工依法行政能力。三是认真实施重点工作目标倒逼管理。按照XX县行政机关行政能力提升制度实施方案要求，为树立现代管理理念，从全局工作中选择了移民工作和统计调查工作作为实施目标倒逼管理的重点工作项目，充分发挥工作人员的主观能动性，促进了工作目标任务的落实，推动执行力的提高。四是及时推行一线工作法。一线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段。根据工作实际，对事关统计调查工作发展的重点工作，建立了一线工作联系制度、联动制度、社情民意沟通制度和责任倒查追究制度，认真落实一线工作法。各股室、中心、队根据本部门工作实际，针对工作中的重点、难点问题及时落实一线工作法。五是加快推进电子政务建设。推进电子政务建设是提高政府行政能力，深化行政管理体制改革的重要举措，各股室、中心、队通过现有网络和信息化工作平台，加快推进电子政务建设，及时在网站发布统计信息，实行办文办事办会精减，减少纸质文件，提高了工作效率和公共服务水平。XX年，各项工作严格按照方案和细则认真贯彻执行，各种需要上报的表格及材料均按照人事部门的规定按时上报，行政能力提升制度建设取得了明显成效。四、存在的问题和不足一是对行政能力提升制度的学习理解不够，对效能政府四项制度理解和把握还有差距，在实施过程中有关业务知识技能操作掌握还不够。二是各股室、中心、队的信息记录不全，反馈不及时，影响全局的信息报送工作。三是服务意识、责任意识、效率意识和法制意识还有待于提高，离高标