某体育中心体育场屋面工程施工设计.doc

个人资料整理 仅限学习使用目录第一部分、技术标总说明.61、编制依据.62、编制原则.73、编制内容.84、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定.85、工程质量目标.96、建设工期.107、施工现场安全、文明生产管理.108、其他承诺.11第二部分、金属屋面工程施工方案.131、工程简况、工程特点及编制依据.131.1 工程简况.131.2 工程特点.131.3 编制依据.142、施工规划与部署.162.1施工部署的原则.162.2 施工准备.162.2.1 技术准备.162.1.2 施工现场总平面布置.182.2、工程管理特点及总体要求.182.2.1 工期计划目标.192.2.2 质量目标.192.2.3 安全施工目标.202.2.4 文明施工目标.202.3、工程组织机构.203、施工进度.213.1施工进度计划的编制.213.2 施工进度计划表.214、资源配置.214.1 劳动力配置计划.214.1.1 劳动力的调配：.214.1.2 劳动力使用计划.224.2材料供应计划.224.3 施工机具、设备配备计划.224.4供水计划.234.5供电计划.245、施工平面布置.24152 / 1515.1 施工现场平面布置说明(场地安排.245.2 施工现场平面布置图(见附图.246屋面板系统施工技术方案.256.1 屋面板系统加工、制作及技术措施.256.1.1 材料加工.256.1.2 制作及技术措施.266.1.3 其他准备工作.266.2 安装施工方案.276.2.1 体育场屋面安装.286.2.2 大拱屋面平板的铺贴.307工程管理.317.1 工程经理部组织结构.317.1.1 现场管理机构.317.1.2 工程经理简历.347.1.3 工程经理部主要管理人员.357.2 职责分配工程部主要岗位职责.357.2.1 工程经理.357.2.2 工程总工程师.367.2.3 工程副经理.367.2.4 计划财务部.377.2.5 工程部.377.2.6 质安部.387.2.7 物资设备部.387.2.8 办公室.398.施工质量保证措施.408.1 工程施工质量管理体系.408.2 质量保证体系及运行程序.418.3 ISO9001 施工过程管理流程控制.428.4 保证质量的措施及控制标准.569.工期保证措施.609.1.进度计划的编制执行.609.2.进度计划的检查和控制.609.3.进度计划的调整.6110. 安全施工措施.6110.1、安全管理方针和目标.6110.1.1 安全管理方针.6110.1.2、安全管理目标.6210.2、安全管理目标网络.6310.3安全管理流程.错误！未定义书签。10.4工程安全生产责任制.6510.5安全生产保证措施.6610.6应采取的安全技术措施。.6810.7消防管理制度和措施.6911.文明施工的保证措施.7011.1、图牌、布告栏和广告栏的管理.7011.2、临时道路的管理.7111.3、材料堆放管理.7111.4、临时办公室、厕所的管理.7111.5、施工中垃圾清除.7211.6、门、旗杆、围墙及周围环境.7211.7、环境保护.7212、施工总承包管理、施工协调配合措施.7312.1、协调方式.7312.2、与业主的配合、协调措施.7412.3、与设计单位的工作协调.7412.4、与监理工程师的工作协调.75附表：南京*体育中心体育场屋面工程施工进度计划表.77 附图：南京*体育中心体育场屋面工程施工总平面图.78 第三部分、虹吸负压排水系统施工方案.791、施工技术方案及施工工艺.791.1 虹吸排水系统施工流程方框图.791.2 施工准备工作.791.3 系统的安装.801.3.1 雨水斗的安装要求.801.3.2 管道的安装.841.4 试水验收.1011.5 其他相关单位的要求和配合.1031.5.1 系统对雨水井的要求.1031.5.2 雨水井的施工要求.1032、施工现场平面布置.1072.1 做好施工用水准备.1072.2 做好施工用电准备.1072.2.1 做好临时供电的接地及防雷保护.1072.2.2 临时用电的施工管理.1073、技术和安全文明施工措施.1083.1 技术准备.1083.2 安全文明施工措施.1093.2.1 建立安全生产、文明施工体系.1093.2.2 材料堆放、机具停放的统一管理.1103.2.3 安全消防管理目标. 1113.2.4 安全技术措施.1113.2.5 创文明，达标化.1134、工程范围.1144.1 工程范围.114五、工程施工进度.1145.1 施工形象进度计划表.1145.2 工期保证组织体系.1145.3 实行多级计划控制.1145.3.1 总进度计划、区域进度计划的控制.1155.3.2 月进度计划、周进度计划的控制.1165.4 有效协调各种资源要素.1185.4.1 配置素质高、数量充足的劳动力资源.1185.4.2 配置性能好、数量足的施工设备.1185.4.3 保证各种材料及时供应.1195.5 技术协调.1195.5.1 四新技术的应用.1195.6 加强内外部的协调工作.1196、工程管理和责任.1206.1 主要工程管理岗位职责.1206.1.1 工程经理. 1206.1.2 工程工程师.1206.1.3 工程副经理计划员）.1216.1.4 工程技术人员.1216.1.5 物资管理员.1226.1.6 机具员.1226.1.7 预结算员. 1236.2 管理制度的建立.1236.2.1 生产例会制度.123