分公司滞销款营销方案_第1页
分公司滞销款营销方案_第2页
分公司滞销款营销方案_第3页
分公司滞销款营销方案_第4页
分公司滞销款营销方案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分公司滞销款营销方案 关于滞销款的一些说明 滞销的定义 是指因为货品管理不善或过季不受消费者喜欢而导致货品周转极慢和呆滞不动,而非有瑕疵的货品。 从货品周转快慢程度看,周转快者为畅销;周转慢者为平销;半年内无周转者就为滞销。而无周转是购买量为零所致。因此,购买量为零是滞销的首要特征。 导致产品滞销的原因主要有:货品管理不善、季节性变化、商品营销因素组合不当 、消费者需求的变化。 如何营销滞销款? 特殊通路促销 组合搭售 特价促销 分公司 滞销款安全管理 滞销款 分公司滞销款安全管理 滞销款安全管理 是分公司将货品根据周转率情况设置安全时间和安全数量,筛选出相应的滞销款纳入持续的配货计划当中。 方案 1 配货周转: 将 3个月内未流通的货品列为强制联带配货产品,在加盟店 补单配货时均搭配一定比例的滞销款。 方案 2 特价买断: 作为对加盟店的销售支持的手段之一,将 6个月内未流通的货 品列入滞销款特价当中,以 盟店买断。 方案 3 异地调货: 临近的兄弟省份有适销产品需求或促销活动,作产品进价 特价)调剂。 此方案执行特点:营销费用低、易操作,适合数量不大的滞销款处理。 特价促销 特价促销 是指产品经过降价或者打折来对销量的一个刺激。 特价促销在不同的情况下又可分为以下几种: 特价促销 新店开业 季节性清货 节庆日促销 此方案执行特点:效果明显、可行性大,适合大批量出货 方案一:装修期特卖 装修期间在专卖店做滞销品特卖; 现场布置:横幅、产品陈列台、特卖海报 方案二:开业礼品和活动赠品 1、砸金蛋 100%赢大奖活动(附件 1) 2、幸运大转盘,一人购物两人中奖活动(附件 2) 注:具体方案内容和活动宣传物料见新店开业模版和附件 1、 2。 活动时间: 2 方案一 全场特卖: 根据滞销款数量,每一季度或半年,选择 1类商圈专卖店或区域市场对滞销款做全场季节性清货的打折或特卖促销,折扣幅度为 40元起。 方案二 专场特卖: 季度选出滞销款最多品类的货品,集中选择 1家 钱夹 3日全场特卖,男士皮具 2日全场特卖等。 活动宣传物料: 谷建议用画架、曼蒙特建议用铝架)、海报、宣传单、横幅(可依照当店实际情况进行分配,无需全部具备) ( 内人员对于滞销款说明需注意销售话术,传达换季购买超值观念等,不能让消费者认为是卖不出去才打折的观念) 活动时间: 定期、不定期、长期 设置 在专卖店设置 (需配置 中陈列) 会员特卖 定期举办会员特卖会。如排序每周短信邀请 100名 其携亲友至店参加滞销品特卖活动,享受折扣、满送或买赠等优惠,需配置 会员生日礼品 把滞销款列为会员生日礼品,根据会员的积分值提供不同的产品,电话或短信邀请会员至店领取。 活动时间: 利用各节假日(时长依假日时间来定)和店庆、司庆日 活动内容: 例举如下 购买 就可获得赠品一份) 购买 元就赠送滞销款赠品一份) 运转盘、戳汽球、砸金蛋、射飞镖等活动) 购买任何一款正价产品加 20元即可换购价值 128元滞销 皮带一条) 张 活动布置物: 传单 专款促销 是指对某一品类或某一款产品进行专门促销。 活动内容: 款 配陈列 特殊通路促销 学校篇 时间:非周末性日期 地点:全国各大学校园内 促销内容: 50元起) 开学 处理双肩包、银包、皮带为主 平常 以小饰品、银包、皮带、手袋、腰包为主 临近放假 处理箱包为主 布置物:期刊、宣传单、横幅、公告栏海报、画架喷画 促销人员 :根据展销区面积、销售目标和服务需求而配 宣传:活动前一天组织临促人员在宿舍楼发宣传单 活动面积:大于 12平米 销售话术:学生推广活动、真情大回馈 详情见附件 3:学校促销活动方案 特殊通路促销 商圈篇 时间:周六日、节假日或人流量大的时间 方案一:在商超门口或商业步行街主通道做特卖花车 选择周末或人流量大的时间,在商超门口或步行街主通道布置 2 方案二:在专卖店外围做特卖花车 在专卖店门口外侧; 在专卖店覆盖的商业街或卖场。 还有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论