招聘计划书范文.doc

招聘计划书范文企业招聘计划书 招聘计划书范文篇一:招聘计划书范文企业招聘计划书范文篇二:招聘计划书范文企业招聘计划书范文企业招聘计划书范文企业招聘计划书范文写作要点：企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。制作企业招聘计划书的基本要求是：（1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。（2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。（3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。企业招聘计划书范文：一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件总经理助理：1名1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。财务总监：1名1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。招聘计划书范文.10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。人力资源总监：1名1、组织制定公司人力资发展的各项规划，并指导监督各项计划的实施。2、通过人力资源战略规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。3、通过打造优秀的员工队伍，来形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业的共同成长。4、通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。5、招聘优秀管理团队，实践人才发展储备计划。6、督办公司重大工作事项的执行和落实。市场营销总监：1名 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15、组织开展市场统计分析和预测工作；16、按时完成总经理交办的其他临时性工作生产总监：1名1、 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2 、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3 、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4 、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。5、 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6 、负责本部门各级人员的培训。7 、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8 、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。9 、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。10 、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。11 、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。三、招聘组成员组长：_（公司人力资源部部长）副组长：_（公司综合部部长）成员：_（销售部副部长）_（生产部副部长 ）_（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道1_日报；2_晚报；3本公司网站，网址：_4、江西德林人才网五、费用预算本次招聘需经费_元，其中：广告费用_元；招聘人员补助费_元；会议费用_元。六、招聘时间安排_月_日撰写招聘广告_月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参加笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)_公司人力资源部 年 月 日2014年度招聘计划书模板(通用版)篇三:招聘计划书范文公司年度招聘计划书招聘计划书简介：公司将于2014年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。2014年1月- 1 -编制： 审核： 批准：招聘计划目录有限公司招聘计划书简介： . - 1 - 招聘计划1. 招聘目的及意义： . - 3 -2. 招聘原则： . - 3 -3. 上年度招聘回顾及总结. - 3 -4. 现行发布岗位招聘信息： . - 3 -5. 招聘方案设计： . - 5 -5.1. 现场招聘 . - 5 -5.2. 网络招聘 . - 5 -5.3. 主要招聘途径： . - 5 -5.4. 补充招聘途径： . - 5 -6. 招聘的实施： . - 5 -6.1. 第一阶段： . - 5 -6.2. 第二阶段： . - 6 -6.3. 第三阶段： . - 6 -6.4. 第四阶段： . - 6 -6.5. 第五阶段： . - 6 -7. 公司面试 . - 7 -8. 录用决策 . - 7 -9. 入职培训 . - 7 -10. 招聘效果统计分析 . - 8 - - 2 - 1.招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2014年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。2. 招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3. 上年度招聘回顾及总结 将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。4. 现行发布岗位招聘信息：总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗- 3 -以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。 - 4 -公司招聘计划书范文篇四:招聘计划书范文一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2013年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计仓储2个 （不限） 司机1个（男）搬运工1个（男） 销售人员1个（不限） 技术人员1个 （男） 生产人员1个（男） 市场人员1个 （不限） 出纳1个（女）采购人员1个（男） 会计人员1个（女）二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、物流企业工作者优先；5、大专及以上学历、年龄、性别不限。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将2013年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；通过中介等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；公司内部员工转介等。四、招聘费用1、张贴广告花费500元；2、租用招聘场地300元。招聘计划书范文篇五:招聘计划书范文招聘计划书范文篇六:招聘计划书范文篇一：2014年度招聘计划书模板(通用版)浙江大庄实业集团有限公司年度招聘计划书招聘计划书简介：公司将于2015年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。2015年1月- 1 -编制：审核： 批准：招聘计划目录浙江大庄实业集团有限公司招聘计划书简介： . - 1 - 招聘计划1. 招聘目的及意义： . - 3 - 2. 招聘原则： . - 3 - 3. 上年度招聘回顾及总结. - 3 - 4. 现行发布岗位招聘信息： . - 3 - 5. 招聘方案设计： . - 5 - 5.1. 现场招聘 . - 5 - 5.2. 网络招聘 . - 5 - 5.3. 主要招聘途径： . - 5 - 5.4. 补充招聘途径： . - 5 - 6. 招聘的实施： . - 5 - 6.1. 第一阶段： . - 5 - 6.2. 第二阶段： . - 6 - 6.3. 第三阶段： . - 6 - 6.4. 第四阶段： . - 6 - 6.5. 第五阶段： . - 6 - 7. 公司面试 . - 7 - 8. 录用决策 . - 7 - 9. 入职培训 . - 7 - 10. 招聘效果统计分析 . - 8 - 2 -1.招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2014年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。2. 招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3. 上年度招聘回顾及总结将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。招聘计划书范文.4. 现行发布岗位招聘信息：总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗- 3 -以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。- 4 -篇二：招聘计划书范文篇三：公司招聘计划书范文根据各部门填写的部门用人申请单，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2012年招聘计划。一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计财务部 会计1人（ 男/女不限）行政部 人事专员 1人（女性）库房维修工：1人（男性）排序库 班长2人（男性）计划点检员：2人 （男/女不限）叉车司机：4人（男性）排序工：3人（2女1男，男性为重体力）合计人数：男 （9人） 女（5人）二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20xx年xx月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；招聘计划书范文.各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。最全最好的招聘计划书模板篇七:招聘计划书范文公司年度招聘计划书招聘计划书简介：公司将于2014年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。2013年11月- 1 -编制： 审核： 批准：招聘计划目录有限公司招聘计划书简介： . - 1 - 招聘计划1. 招聘目的及意义： . - 3 -2. 招聘原则： . - 3 -3. 上年度招聘回顾及总结. - 3 -4. 现行发布岗位招聘信息： . - 3 -5. 招聘方案设计： . - 5 -5.1. 现场招聘 . - 5 -5.2. 网络招聘 . - 5 -5.3. 主要招聘途径： . - 5 -5.4. 补充招聘途径： . - 5 -6. 招聘的实施： . - 5 -6.1. 第一阶段： . - 5 -6.2. 第二阶段： . - 6 -6.3. 第三阶段： . - 6 -6.4. 第四阶段： . - 6 -6.5. 第五阶段： . - 6 -7. 公司面试 . - 7 -8. 录用决策 . - 7 -招聘计划书范文.9. 入职培训 . - 7 -10. 招聘效果统计分析 . - 8 - - 2 - 1.招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2014年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。2. 招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力