透层施工方案.doc

汽博东街新建工程合同第一标段透层施工方案施工单位：沈阳和佳道桥工程有限公司监理单位：沈阳振东工程监理有限公司透层施工方案一、编制依据1招标文件及图纸2公路沥青路面施工技术规范及公路工程质量检验评定标准3施工组织设计4公路工程国内招标文件范本二、编制目的：通过对试验段总结验证配合比的合理性，找出合理的施工方法及工艺流程，作为正常施工的指导方案。三、施工组织机构施工现场负责人：李艺舟 现场施工员：李壮测量负责人：陈连东清扫负责人：朱有霞试验负责人：辛贺四、施工计划本试验段计划在K0+522.5-K0+700，施工日期为2012年6月1日五、施工方法 (一)施工人员、机械设备与试验检测仪器 1、每作业面人员配备分工表（详见附表1） 2、每工作面机械设备配套表（详见附表2） 3、主要测量质检设备有全站仪、水准仪、钢尺、3米直尺、改锥等。（二）透层施工1、基层准备验收水泥稳定碎石基层，如不符合要求应处理至符合要求为止。用光秃竹扫帚将基层表面的所有杂物扫出路外，污染严重的地方 用铁锹铲除后清扫干净。 用3台风力灭火器将面上的粉尘吹干净。具体操作为沿半幅路基的纵向，3人成一条斜线，前面的人靠近中央分隔带，后面的人依次递进，将上基层表面的浮尘吹干净，根据当时风向调整吹风机的布置方位。新施工的基层验收合格后能马上施工透层效果最好。2、沥青洒布采用专用的沥青撒布车进行PA-2慢裂乳化沥青撒布，其沥青用量为1.2-1.4/m2，撒布控制速度5-6 m/min。 3、质量控制施工控制检测项目为乳化沥青喷洒量以及洒布的均匀程度。透层油按照总监办的要求改为50%以上慢裂乳化沥青。六、安全保证措施（一）、严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工生产，全体施工人员牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，对职工进行岗位培训和安全生产教育。（二）建立健全安全生产组织，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，成立现场安全领导小组，设专职安全员，确保施工安全和行车安全。（三）加强通讯管理，坚持24小时调度值班，抓好施工用电、运输车辆的安全作业。（四）建立健全安全生产组织和规章制度，把“安全生产”作为一项重要的管理工作来抓。制定各种安全措施，使“安全生产”深入人心，贯穿整个施工全过程。（五）对职工安全生产和安全常识教育，牢固树立法制观念和安全第一的事项，对参加施工的人员进行技术安全培训，经考试合格后方能上岗。（六）做好施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。（七）实行安全生产包保责任制，奖罚分明。（八）建立安全生产检查制度，做好班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全教育和检查评比，使警钟常鸣，常抓不懈。（九）各种机械设备的操作人员必须经过安全技术操作规程培训，考试合格后持有效证件上岗。工作前应对机械设备进行安全检查，离开机械设备时，必须按规定把机械平放在安全为止，并将驾驶室锁好，或将电器设备的控制箱拉闸上锁。（十）临时用电必须符合供电安全运行规程，并应定期检查和防护，对检查不合格的电器设备和线路，要及时维修或更换，严禁带故障运行和作业。（十一）安全防护人员和协调人员，要统一调度，统一指挥，不得各行其是，违章指挥。七、 环境保护和文明施工为将本合同段建成一条环境优美的高速公路，我单位保证在施工过程中最大限度的维持原来环境面貌，保持原有的生态环境，在施工中从以下几方面加强施工管理：1、严格遵守中华人民共和国环境保护法告示法规，接受环保部门的监督。2、对施工便道及时洒水养护，避免尘土飞扬。3、妥善处理废方，避免破坏农田等。4、正确处理同当地政府和人民的工农关系，做到现场文明施工。5、施工现场设立各种标志牌，接受社会监督。八、 目标管理1、安全目标：实现安全生产无事故。2、质量目标：加强内部质量管理，创优质工程，增强市场竞争力。3、工期目标：精心组织施工，争取提前竣工。4、成本管理：科学组织施工，降低工程成本。工期和质量是企业创造自身经济效益和社会效益的两大途径，我们将通过强化内部各项管理，挖掘内部潜力，精心组织施工，严格执行规范规程，实现高效、优质目标。文明生产、安全施工、向科学技术要效益，向质量要效益，确保工程按期保质保量的完成，为发展山东省公路事业做出贡献。附表1 施工人员一览表序 号工 种 名 称数量（人）作 业 内 容1沥青洒布车司机2摊铺2压路机司机5基层压实3修理工2修理机械设备4测量、试验7测量与试验5普 工10人工配合机械施工6管理组7指