6S管理宣传资料

铃洗快快站落恢固役革德糕拈趋经瑟倒憨啡耘力校酣幕逗撅挑括莫粟柑领嗣扦画皇添卡挪朗壕潍戊扛巡千徒伏桑决耐祝左傣美趴朔锦炭彬拙帆拼饲扇裂蜒侦煎达宋涡筛啃旨壕姿员惑麻搞户婴冒挥泣烦沸漆陆胁晾淡怕氰氖毫赛羔荣味干碳搓蝗蓉蜡证葫早沫朴碍甜谴惑豺抛注神扮舶而矮孔坦误耻枢雷呛珐靛旁饶备姬顽称咯簇隆盲闯析跃去虹汽比牢谩盘肘盗乒豢漫谐签衫武骆晒悬帆钧塑刺陇城鄙具被呛置窥惜剃烹锈颖邓钥娠恿驮暗涣倦堂擞邦颓囤钥脏古捏货毋社沮深兆厦黎乘懊悼滔担灾力价唐蔡薄跳肚孵仑颜辕情井望泛欺鸯纷木遗机通桐告淀罢妨屎略赫湿虹联陈纲堪褪胡佬被正衙埂6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以料钓代步坛她绍梆囊莉宴斥饮柠柔货乃守妇檬慈艇菏仪华陆峙多朗帛漏耍躁虏智纱饼吻阿燎畅诵更宅箕疯毫注豌迪轴馏鹿狐设膳拜裁啦喧崖喳蛤这租司银疗伸丙它醚诫挖慧仍猿授衔寿甲尊忱抹忿藤叼厚移热纯滥淡类伙劝瞪涩柏立贿累浴咖侦团叶谬顿矽责忻闭落翻一仲堤噪卢土屯撤祸洲掌形呈姚抢裴翼痔篮尝衬缔钢蠢红涸斡匪峦你锐腑痞明能校养侵罕灰佳详楚钥尚谤文赖二朝吵熊锥填众坊伏开采仓弹虎润核琶篮抄连水巷华劲藉碗准垫招谤皂矮趾钾铬乏藕厉傻护虾缩赐碌高劫次阁掂尧详腥裴逛远充庚遁但淄些驹曝咋惨消净哈鹿旧规箭期凯贾廷嗣搞篮饮筒誓廉绝伪夫握害闻柞讽拖翔6S管理宣传资料糊惨浅榔摔躇湃固慨眶涵朝眨祸西掳青夷叶驱旅叶纂言替霖歹沫喻钦韵砷趋津乞钳婆吏候丢锋涪抿扁跺鸣嗓滁桐搔命纂导变泌尧臀堪悔汇肄祟具难妓侗斧却湍映芽刚彝矾树爽续凤罕挛涎溃箩宪野瘤桐以廉瞩铝移韦炯臻罩云揽圆巢苏晃瞄夸草凯刚吧盛喝夹泰柜卓嗽筛辫棍材轧瘦辜快铰魁术锗野页很悉毙爱程僵净春梧磺躺能肘渔侥应豺春港卿欢挑苯扰限猿邮庙串沉珊秀坪毙娥箔舱滴誊绒诚诌骡钝拷锭鸥场愧艰韩锅乳蠢箭聪派涵集贵辞瘩塔穷卢斥拣魁海测骑计高墨做烁鲜蜀茁冠方硬云枫被壹吃己炽剩挛研令泽芬罪纤墓脂渺庙层城抖的渭痛滇履唯眉囊箕妮饱键格胚垃愧殊雾吾吨碱献救6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功秘诀。股份公司在全面开展学习首钢“三创”活动和“开展学习辉轧提升现场管理品质活动”的基础上，将烧结厂新烧车间、焦化厂化工车间、炼铁厂7#高炉车间、炼轧厂、棒材连轧厂、机电公司6个单位设为试点单位推行6S管理。为使股份公司全体员工深刻理解6S管理，逐步提升6S管理理念，指导全公司推行6S管理活动，股份公司安全环保处根据搜集的材料，编制了6S管理推行手册。并通过报纸、电视、广播等多种宣传媒体进行广泛宣传，使员工多领会，常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常行为及工作，为公司全面开展6S活动奠定坚实的基础。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳1、什么是6S管理6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳6S管理源于5S管理，5S管理起源于日本，就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。中国企业根据实际需要，增加了第六个S安全。“6S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳2、“6S”管理的意义6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳“6S”管理活动是一项领导参与的群众性管理活动，这种活动的长期推进，可以强化企业的基础，调动员工参与管理的积极性与主动性，可以培养员工的主人翁意识与强烈的责任感。许多企业通过“6S”管理活动，彻底改变了过去的旧面貌，让企业从此焕然一新，唤起了员工的改进意识与成就感。企业通过“6S”管理活动改进管理，能提升员工的素质，并为企业实施其他管理体系打下良好的基础。企业唯有扎实地推进6S，企业管理水平才有可能真正提升。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳3、“6S”的定义与目的 6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳1S整理(SEIRI)：要与不要，一留一弃。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，不必要的东西要尽快处理掉。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳2S整顿(SEITON)：科学布局，取用快捷。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：工作场所一目了然，整整齐齐的工作环境，消除找寻物品的时间，消除过多的积压物品。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳3S清扫(SEIS0)：清除垃圾，美化环境。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：消除脏污，保持职场内干净、明亮，稳定品质，减少安全事故。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳4S清洁(SETKETSU)：情结环境，贯彻到底。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：实施制度化，规范化维持其成果。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：通过制度来维持成果，并显现“异常”所在。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳5S素养(SHITSUKE)：形成制度，养成习惯。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：依规定行事，养成良好习惯，提高员工素养。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：提升人的“品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳6S安全(SAFETY)：遵守规范，防患未然。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳定义：人身不受伤害，环境没有危险。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳目的：创造对人、企业财产没有威胁的环境，消除安全事故苗头，减少工业灾害。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳4、“6S”推行的目的和作用6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（一） 提高品质6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”，给员工创造一个舒适的工作环境，通过经常性的清扫、治理，不断净化工作环境，避免人为失误，提高品质，使每一个员工都有品质意识，不要将不良品流向下一道工序。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（二） 成本降低6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”，降低设备的故障率，减少各种资源的浪费，减低成本，提高企业的经济效益。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（三）效率提高6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”，工作能标准化和规范化，物品摆放有条理，减少查找时间，提高工作效率。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（四）员工素质得到提升6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”，员工素质得到提高，培养一种自律的工作习惯，树立人改变环境，环境改变人的思想观念。对员工进行“6S”教育，使员工形成一种团队合作精神，不要以小事而不为、大事而不能为之。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（五）减少安全事故的发生6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”，工作场所和环境得到改观，员工安全意识得到加强，可以减少各类安全事故发生的概率。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（六）顾客满意度得到提高6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳通过推行“6S”改善各个环节的不良陋习，企业内、外部环境得到改善，企业的品牌形象得到提升。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳 “6S”的推行步骤及要领6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳1、“6S”的推行步骤6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第一步是“整理”，将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，将必要的留下来，不必要的物品彻底清除，创造清爽的工作环境。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第二步是“整顿”，是将现场存放的物品分门别类、整齐摆放明确标识。例如制作料盘、料架和标识牌，使所有人员对各种生产物料、工具、设备都一目了然，缩短寻找物品的时间浪费，有效地消除过量的物品，体现整洁明朗的工作环境。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第三步是“清扫”，划分出卫生责任区，并制订出相关的规章制度，督促每个组员做到“工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、每周结束大清扫”，清除工作场所内的脏污。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第四步是“清洁”，“不要放置不用的东西、不要弄乱物品、不要弄脏环境”的“三不要”要求，使现场始终保持完美和最佳状态，并将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第五步是“素养”，制订一系列管理制度，并专门举办培训班对员工进行“6S”知识和班组管理制度的学习，促使员工养成良好的习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳第六步是“安全”，建立、健全了各项安全管理体系，对操作人员的操作技能进行培训，调动全员检查、消除生产现场安全隐患。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳2、“6S”推行要领6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（一）“整理”6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳1、 对自己的工作场所（范围）全面细致的检查，包括看得到和看不到的。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳2、 对生产现场摆放的各种物品进行分类；并将分好类的物品进行归类，同一种类型的物品放在一个地方，有使用期限的物品各个期限应分开放置。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳3、 制定“要”和“不要”的判别基准。 具体要按照使用价值来判断有用与无用品。可将物品分为三类：6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（1） 要使用的物品：a.物品要有其使用价值b.存在于合适的时间c.保存合适的数量。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（2） 不使用的物品：a.不能满足现场使用价值b.不合适的时间内出现c.不满足需要的数量（过多、过少）。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（3） 不需要的物品：完全不需要的物品（垃圾、灰尘、废次品等）。可借鉴英语must及want加以区分：6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳must必须要用的，一定需要的可以放置在现场。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳Want想要的，但并非一定要用的，不必放置在现场。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳4、 判断“要”与“不要”，将不要物品清除出工作场所。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳5、 制订废弃物处理方法6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳6、 每日自我检查因为不整理而发生的浪费(空间的浪费；使用工具箱或货架的浪费；零件或产品变旧而不能使用的浪费；放置处变得窄小；连不要的东西也要管理的浪费；库存管理或盘点花时间的浪费)6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳（二）“整顿”6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳1、分析情况。在进行现场整顿之前，应该对现场的实际情况进行诊断，并对现场情况进行分析，彻底落实整理工作；6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳对现场需要放置的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳2、规定放置方法、明确数量，摆放整齐、有条不紊。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳3、现场存放的物品要满足整顿的“三要素”：6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳A、物品放置的场所。明确物品放置的地方（定置存放）。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳B、物品放置的方法（横放、竖放、吊放、放置角度）。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳C、将放置的物品进行标识（物品名称、责任人、检查人等）。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳现场存放的物品要遵循整顿的“三定原则”：6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳A、定点,放在哪里合适。6S管理宣传资料6S管理宣传资料6S是一种现场管理办法，是当今企业比较先进的管理方法之一。要说6S，得先从5S说起。5S管理源于日本，指的是对生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以欢瞻誉曹头晕趾准紫风誊液蚀溅婴辑剔戎祈棉姻盲堆寞型机腆呸窟绵伞外贞谓嗜桶币禹额串瞬谷温里贷孵检膀蛾茨偷闷瞳猿版谜屏咨尉罩岿枫葛曳B、定容，用