建筑安装施工项目的质量控制要点.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑安装施工项目的质量控制要点建筑安装施工项目的质量控制要点 摘要：众所周知，建筑工程是一个系统工程。从设计到土建，从水电安装到室内外装饰，需要各工种之间的协调配合。建筑安装工程作为建筑工程的一个分项工程，其质量是关系到建筑物能否达到设计要求的关键一步，本文就建筑安装施工质量控制问题进行了简要分析。 关键词：建筑安装施工；存在问题；控制要点 中图分类号：TU7文献标识码： A 一、建筑安装施工工程质量存在的问题 1、设计质量问题 建筑安装工程都是经过严格的设计和审核的,但是在实际施工中,大部分工程质量事故都是因为设计不合理造成的,因为不合理的设计不仅造成了工程事故,并且降低了建筑物的使用功能,造成巨大的经济损失。这主要与设计人员的专业素质有关,他们在设计过程中,责任心不强,没有按照勘测设计的原始资料进行设计,或者根据自己的主观意愿设计,造成设计不合理,有些设计人员为了超赶工期,忽视了细节设计,草率的套用标准图,脱离实际;设计人员素质差,缺乏设计难度大的工程实力；设计单位缺乏质量保证措施。 2、人员素质问题 施工人员是一个施工企业宝贵的财富,因为他们是建筑安装工程的直接实施者,但是目前我国施工单位的施工能力也是参差不齐,为了加快施工速度,降低施工成本,施工单位宁愿选择施工经验不足的农民工,这就对安装工程的质量大打折扣,更有施工单位挂靠施工资质过硬的大型单位,其施工队主要由技术力量薄弱的工人和无证上岗的人员组成,这些施工队雇佣了大批民工未经培训和考核就让他们上岗操作,像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗。 3、材料质量问题 在建筑安装施工中,需要使用大量的建筑材料,因为施工材料作为建筑安装工程的基础,其质量好坏将直接影响到建筑物的质量和安全,最终导致重大的安全事故。如使用了不合格的开关、电线,就容易产生火灾；在工程中有些施工承包者从自身经济利益出发,尽量选用低价材料,而这些材料中许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。因为劣质管材不能满足使用要求,往往会出现渗漏等质量问题,并且劣质的水电材料管材壁厚太薄,电线芯径太小或绝缘性能差,阀件单薄,封闭不密等等。劣质材料的使用,必然给工程质量留下隐患。 4、成品保护问题 建筑工程是一个系统工程,在建筑安装工程施工的同时还有许多工种同时进行施工,这就涉及到工种之间的协调配合,如果施工技术人员忽视了协调配合的重要性,忽视了成品保护的作用,就会出现其他人为因素影响到施工质量,造成工程质量缺陷,如洁具、灯具被碰裂、碰破,设备外壳碰扁,油漆碰落,电线、电缆被盗割等等情况。 二、建筑安装施工项目的质量控制要点 1、做好事前策划 影响安装工程质量的因素很多，有设计图纸质量、土建施工进度、装修质量、设备材料质量、施工管理人员的素质、操作工人的素质、协调工作等。针对客观事实，首先要认真吃透图纸，施工前尽量全面的提出问题，特别是技术层及吊顶部分的图纸要注意强电管与弱电管、电管与水管、电管与设备、电管与风管等平面位置及交叉情况、最下层管道与吊顶标高是否矛盾出现。施工前一定要进行各专业空间布置及存在问题的解决办法，把问题暴露在施工之前，根据具体情况，采取相应的措施。这种事前的质量控制提倡以预防、预见为主，并非降低质量检查在质量管理中的地位和作用，而且必须加强质量检查工作。 2、优选施工人员，提高质量意识 优选施工人员，提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质，靠质量教育，靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。 （1）应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）、综合效益的观念。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。 （2）人的技术素质。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。 （3）做好质量宣传工作。质量宣传工作是搞好质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。质量意识的灌输，要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且符合大众的口味。质量监理是政府监督、社会监理、业主和监理公司监理、施工企业自检这样的循环过程。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。 3、严格控制材料，构配件和设备质量 （1）优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于企业的人任采保人员。 （2）掌握信息，优选送货厂家和采购商家。掌握质量、价格、供货能力的信息。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。 4、推行科技进步，全面质量管理 （1）施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部技术政策中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。 （2）科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。 （3）建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理。在实行全过程中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制订具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。 结束语 总之，质量在任何项目中的重要地位就要求我们将质量监控贯穿于建筑安装工程的始终，做到防与治的结合。另外，我们可以结合新的科学技术，安装电子监控、报警设备来辅助建筑安装工程的质量预控。同时不能忽视人力资源在质量控制方面的重要作用，因此要重视其素质的培