清华MBA面试经验.doc

我是从清华经管院立走出来的。那时候参加清的面试，老师问我的第一个问题就是：你读完MBA要做什么？我不知道在座的各位现在心里有没有答案，但是我想，听过这次专题课之后，回家第一件事情要想，自己为什么要读MBA？读完MBA以后要做什么？我来自于企业，到现在，我也在企业中招募了很多人，也面试很多学生和跳槽的人士，大家都在问同一个问题你的职业发展目标、职业规划是什么？ 我想，这对大家来说是一个很好的时机，在你考取MBA之前，你也要问自己这样一个问题你为什么要报考MBA？在任何一个学校，老师都不会放过这样一个问题，他要找的是什么样的人才能进我的院校读MBA.刚才要讲的就是你要总结你自己从小到现在所经历的每一件事情，对你的发展有影响的重大事情，在这里来寻找你的管理潜质。包括你的学生生活、工作经历、社会交往、社会活动等等方面。你有没有过自己能够领导一件事情、组织一个项目的经历？有没有过能够以你自己的观点去说服别人来听从你的意见的经历？这是你的管理潜质。 每个人在面试准备的时候，心态是很重要的，怎样把自己的心态调整到和、放松，和考官的平等对话的状态，因为MBA的面试和其他所有的面试都不一样，第一，你不是小孩子，不是那种小孩的面试，老师来面试你的感觉，你和他是平等的成年人，是在这个经济社会中两个人的社会地位完全一致的角色在和他谈。对于商学院来讲，他们是非常渴望招到一个成熟的职业经理人，招到一个渴望成为成熟职业经理人的潜质的人，他们错失这样一个人才，自己会觉得非常难过，你要相信这点。你们是需要挑选一所好学校去上，如果这所学校不好，明年还可以再考，今年还可以继续工作，除了经济损失没有任何其他损失。你所要的就是展示自己，我只是把我的一些想法完整的展示给你，你愿意要就要，不愿意要就不要，心理上一定要平衡好。 对于学校的需求，一定要找准，比如我们曾经拜访过清华MBA面试毛老师，她自己说不讲MBA的面试准则，但是还是讲到了一段非常有用的话，那就是什么样的人适合读MBA？面试的过程中，一定会问学生读MBA的目的什么？你的职业规划到底是什么样的？标准答案就是，在经过了一段长时间的工作之后，从某些实例中，你一定要能够举这样的例子，证明自己的工作经验及发现了自己的管理欠缺，一定是发现了自己必须得补充一定的知识，才能在同行业中延伸，他们不太想要那种通过MBA跳槽，或者是通过MBA找到一个面试的机会，以前的工作经验一定不要浪费，因为你们以前几年、几十年的工作经验，对于清华来讲就是最大的财富，如果你们把自己的工作经历抛开的话，那么你们就不是他所要找的对象了，所以说有时间梳理一下自己的经历是非常重要的，在梳理自己的工作经历的过程中，我们都会碰到一些同学，他认为非常苦恼的就是没什么可说的，这几年什么都没干。我之前所获得各种成就都是一种铺垫，如果我获得的成就不够大的话，现在就是让成就再增加的一个激发点，所以我需要你们的MBA教育，就这么简单。 除了自己信心上的准备之外，一定要在管理的概念上有一点准备，在面试的过程中，你经常说出的话要让他觉得你懂管理，有这个意识，甚至你可以不说这些名词，但是要暗暗相合着管理的一些原则，比如你说团队合作，你可以不说TEAMWORK这种英文，你可以用朴素的语言说，我需要一个班子，我需要身边有一些朋友，我需要分工合作，但是需要责权明晰。如果你的工作经历里包含了做的组织工作，你可以讲计划、组织、协调、监督，任何一件事情，任何一件事情有没有管理价值，你都已可以从这几个方面去分析，没有任何问题。 做好了铺垫之后，接下来的事情就是一遍遍的磨练，怎样接受面试，考官会提什么样的问题，面对问题怎样作答，这时候一定要有从容的心态，我一直在强调这点，平时多看一些前辈们的面试成长经历，比如我就是参考面试宝典,知己知彼百战不殆，由其是考试的前几天，把面试基本要点参透，多学习多参考，让你面试自信而又轻轻忪忪，和老师有了一个平等的交流，让老师觉得这个学生很放松、很自信，这就是我们要找的人，那就OK了。MBA不是普通的素质教育，所以考MBA时要调整好心态。有的同学说，我考研究生两年都没有考上，于是来考MBA。这种人，不是各个学校想要的，也不是各大企业想要的，这样的人即是考上了MBA，毕业了以后可能有问题。大家已经总结好过去，研究过考点，一心想考MBA了，接下来面对的就是自信心的挑战，特别是考试前几天，最后祝各位面试成功。本人背景：毕业不到5年，小公司的小中层，惟一优势是本科院校不错，算是一类，但是专业是生物医学工程，跟经济管理不沾边的边缘学科。这么看起来，我的背景和其他报考清华MBA学员比起来是没有半点优势笔试成绩公布时真让我心凉，只比A线高2分，按照清华1：1.8的淘汰比率来说实在是太太太太危险！何况报考清华的都是些龙啊虎啊的，B线上来的更是已经经过一番筛选，绝对不是一般人，最容易被他们踩下去的就是我这样的“擦边球”，而要想有自己的一席之地，我又要踩下多少人呀，前途渺茫其实笔试结束后一估完分我就开始害怕了，赶紧报了个面试辅导班。当时经过朋友的推荐选了社科赛斯（Success），因为觉得自己笔试过线的可能性不大，如果没过线，success承诺会退还学费，白听几堂公开课对自己可没什么损失，说不定后面找工作面试也用的上；而如果自己侥幸过线，那凭这样的笔试成绩肯定没什么竞争力，大家都报辅导班培训而我不报，那就真的死定了。 辅导班共安排了三轮模拟面试，三轮实战演习对付清华北大级别的面试已然足够。每次模拟面试后我都能发现很多欠缺的地方，回家后反复看自己模拟面试的录像，也能发现很多平时注意不到的小毛病，如一紧张就频繁的眨眼，摸头发，还有多余的手势等等。当然，模拟面试的时候发现问题不可怕，这只会帮助我取得最后的胜利。 说说面试当天的情况吧，有意料之中的，也有不少意料之外的事情。希望能对以后的考生有所帮助。 清华面试共两天，分四个大组，然后在第二天的晚上做听力和政治。我被分在了第二天下午，也就是面试的最后一个大组。由于笔试成绩不理想，加上为了不让辛苦两天的老师在面试我的时候打瞌睡，我决定走激进路线。 通知上的报到时间是中午12：20，我12：00就来到会场，但在我之前已经有81个人到场，我是第82号。领了表格，做完资格审查后，我坐在座位上等待抽签。抽签顺序是按照到场的顺序进行，抽签后自行到考场门口报到。 一百多号人挤在一个会场里，基本都是西装革履黑压压的，不过还是有个别“个性”穿着让人大开眼界。其中有一个女生真是让人过目不忘，她穿了一套红蓝大格的套装，还带了一个发箍，一双结婚才会穿的艳红色高跟鞋实在让人震撼，她走到哪里，大家的目光就追随她到哪里不用我过多评价大家也会想到，在这样的场合做这样的打扮实在不妥。还有的男生穿西装不太注意，比如我同组就有一个男生胸前别了一个花花公子商标，还有一个，新西装袖口扣子上还挂着一条纸签 个人觉得女孩子穿浅色套装挺不错的，毕竟绝大多数人都是深色套装，看多了会让考官审美疲劳，而个别的浅色也许会让他们印象深刻。不过如果笔试成绩很好想走保险路线的，深色套装也是不错的选择。当时我们小组八个人只有我一个人穿的米色套装，我的成功起码证明穿浅色套装不是什么错。 与往年不同，今年清华面试流程有调整，首先进行小组面试，做案例分析，然后是个人面试，因此作为第一印象的小组面试就变得尤为重要。 抽签后同组的八个人陆陆续续到达考场门口等候，大概有20分钟的时间可以稍微讨论一下，互相了解一下背景。这段时间很关键，可以根据跟人倾向和分数情况稍作分工，最好能把彼此名字记住，因为名签是单面的，你不一定能看到所有人的名字。 由于笔试成绩不理想，我本打算争取做reporter或leader，至少当个破冰者，但比较不幸，我们小组8个人里竟然有4个B线的，唉，咱还是学回雷锋，把机会留给更需要的同志吧我们稍做了分工，4个B线的分别当leader，破冰者和reporter。我们定了两个reporter，两个人侧重不同，我们希望在讨论中自动形成reporter，这样显得更自然，而且有“竞争上岗”的效果。不过在准备过程中我也表达了自己希望担任角色的愿望，而另外三个人由于笔试分数比较高，希望走保险路线，选择当member。 坐定，发案例材料，秘书宣布规则： 3分钟阅读案例，30分钟自由讨论，5分钟整体报告，5分钟考官提问。于是小组面试正式开始。 首先是三分钟的案例阅读时间。案例是关于新颁布的劳动合同法，讲的是劳动合同法颁布后对某公司的影响和他们的应对措施。需要讨论的两个问题放在最前面，跟平时模拟面试类似，无非是发现问题和解决问题。 可能是我的阅读速度比较慢，三分钟刚够我看完两页的材料，还没来得及有什么想法，再加上之前一直以为案例会跟营销相关，对于合同法还真是没有一点准备，基本一窍不通。可能大家跟我的情况差不多吧，如果我没记错的话，我们小组八个人里面只有一个人做过跟人力资源沾边的工作，其他都是以销售、财务、技术为主。所以当秘书宣布“开始”后，整个小组陷入沉默 一秒，两秒，三秒沉默，始终是沉默。 我的心砰砰直跳，在数到七秒的时候，我开口了，而此时我真的对这个案例还没有什么思路。“大家好，很高兴能有这样一个机会跟大家合作，虽然我们这个团队是临时组建的，但我相信我们一定会默契合作完成这个案例讨论的任务。”我说的很慢，顺便思考下面说什么。我知道以上纯属废话，但是我想总比什么都不说好吧，再说开场白也是必要的。“在讨论之前，我有个建议，我想首先应该给我们这个小组找一个合适的定位，我们以什么样的角色来讨论这个企业的问题？是否可以这家企业外请的咨询公司的角色来为企业诊断并提出解决目前问题的建议？”毫不谦虚的说，以上内容可以用于任何案例讨论的开场，并且毫无实质性内容。“那我们分步来进行，首先是第一个问题，大家有什么样的看法？”终于把这个烫手山芋扔出去了，擦擦汗于是大家开始讨论，稍微懂行的就多说点，不懂的就跟着瞎说点，至于讨论真正内容，我觉得基本就是空对空，没什么建设性可言。我们小组没有特别明显的leader，大家都以陈述自己的观点为主，虽然我第一个开口，但是对于这个案例我真是啥都不懂，不敢挑这个大梁。偷偷的想，既然自己当不了reporter，我可以在讨论过程中做做小结表现一下嘛。十五分钟过去了，讨论没有停止的意思，我又蹦出来了。“刚才大家已经讨论的比较充分了，我想就刚才大家的观点做一下小结，大家看看有什么需要补充。时间有限，那么我们尽快进入下一个话题吧。”第二个问题讨论完毕后我又用了大概2分钟的时间做了小结，小结后秘书宣布自由讨论时间结束，要求选出一名同学做最后的报告。我看着那两名预定的reporter，大家看着我。我说：你们谁来做一下最后的报告吧？大家说：还是你来吧。 不便过多推辞，我做了最后的报告。在我宣布报告完毕后，秘书宣布时间到。（我怀疑秘书不是看着表卡时间，肯定都打出了富余，否则哪那么容易两次都正好卡点儿）最后考官问了一个问题，自由回答，五个人发言后时间到，小组面试结束。本来还担心自己没机会表现，没想到结果竟然是集所有“非member”的角色于一身，真是令人始料未及。而最后总成绩超录取线33分的成绩无疑证明我的表现还是相当成功的。我想可能正是因为案例所涉及领域是大家都不熟悉的，才给了我这样难得的机会。 每个人20分钟的个人面试对我来说无惊无险，首先是两分钟的个人自述，我多花了点心思，做的比较特别，考官们听完后先是沉默了几秒，然后一个女老师对我说：“看来我们都被你的演讲感染了。”呵呵，这可是模拟面试时老师帮我修改了三四遍的稿子呢。其余问题都是根据我的简历提出，以工作为主，问了职业目标等等比较常规的问题，也都是在模拟面试的时候接触过的，不觉得有什么压力。英语问题比较简单，20分钟一晃就过去了。 单看面试成绩，我的成绩可以算是相当不错的，否则以之前的笔试成绩很难获得最后的成功。而总结我面试的成功经验，我觉得充分的准备是必不可少的。也许正由于我笔试成绩的不够理想，使得我只能拼劲全力准备面试。这准备既包括思想上的准备也包括行动上的准备，比如多跟面试成功的同学沟通，比如报一个辅导班，请专业人士帮助进行个人包装和指导，做几轮模拟面试也十分重要，这样才能临危不乱，正常发挥。我认识的一个同学，笔试成绩230多分，个人背景也相当不错，各方面都比我强的多，于是他信心十足，面试之前的准备工作就没有认真进行，也没报任何辅导班，没想到最后功亏一篑。据我所知，今年笔试有250多分的同学被清华淘汰的，真替他们感到惋惜，其实只要之前进行一两次模拟面试，面试中达到一个平均水平根本不会成什么问题，关键还是需要引起自己真正的重视。希望后来人可以引以为戒，认真准备，不可掉以轻心，笔试成绩没有优势也不要紧张，只要面试认真准备，翻盘机会还是很大的。清华大学发布MBA学员入学面试实战案例。 1中文面试 （1）个人面试（15分钟） 秘书将材料包括短文和资格审查材料递给老师，考生门外等候23分钟。 个人简述（23分钟）。 老师提问（1012分钟）。问题：一种是围绕个人的生活和工作经历，另一种是对管理和一些问题的理解，如“你认为一个好的管理者具备什么样的性格特征比较好？” （2）小组面试（36分钟） 秘书宣读面试规则。 考生抽签后就座，并将自己的名牌放在桌面上（A1、A2、A3、A4；B1、B2、B3、B4）。 题目是反扣在桌上，这时可以打开题目，每个人不准交流，独立思考5分钟。 每个人阐述自己的观点，不得反驳他人的观点，按照A1、B1、A2、B2、A3、B3、A4、B4的顺序，每人阐述1.5分钟（共12分钟）。 自由辩论，可以一方连续发言，每个人每次发言时间不得超过1.5分钟，每个人总共发言时间不超过3分钟。8个人共24分钟后或者没有人发言的时间超过2分钟后，考试结束。 2004年面试部分题目：效率与公平、竞争与合作、读史与读经。 2英文面试 中文面试结束后，另行安排时间进行英文面试，考生可根据时间段自己寻找面试搭档，两人一组。 抽签决定面试讨论问题，给几分钟准备。先由老师对个人提问，问题较简单。 二人针对抽签决定的话题进行情景对话。内容众多且涉及面广泛，通常涉及社会热点、对某事的观点及生活态度等内容，时间为3分钟。 5.1.2 经验手稿 这几年面试规则经常发生突变，我们不但要从往年面试的内容上学习，更要借鉴以往考生是如何对面试做准备的。下面就是清华大学一位同学在准备面试过程中总结的经验. 在清华大学经管学院03级学长组织的面试咨询会后，我们一行从热闹的经管咖啡厅转战清华大学东门外一家茶餐厅。在那里，我们以4人一组分为两组，各持不同的观点进行了两场案例讨论的模拟，在热烈的讨论中得出下面这份经验手稿。 目前，我们只能从11月在职同学的面试情况中大致猜测这次团队面试的新形式。除此之外，没有人有更多的具体线索。 但是，无论是何种形式的团队面试，一个关键点就是：我们必须掌握游戏规则。这个规则绝非复试流程通知出台后的字面规则，而是要充分了解清华大学究竟要通过这个团队面试考查我们的什么素质，我们希望在团队面试中表现出自己怎样的优势，并使得考官因此而毫不犹豫地录取我们。 首先最基本的一点就是，团队面试肯定需要考查团队里各个成员之间的沟通、合作、分工和协调能力，个人只有在“团队”的基础上才有机会出彩！ 其次，人际交流沟通能力、团队领导能力、职业意识和商务意识、学习能力、分析解难能力等，也是新形式团队面试考查的重点。 我们选择MBA，是为了将来从事商业工作，成为优秀的职业经理人，因此我们认为，所谓的辩论只是表象，商务会谈才是实质。套用我们一位参加辩论赛经验丰富的同学的话来说就是：辩论赛是为了胜出，所以为了维护自己的观点，常常要绕开问题的核心和漏洞；而清华团队的面试讨论，是为了分析问题、明晰问题，明确解决问题的正确方向，提出解决问题的最优方案！无论具体面试流程的细节如何变化万千，只有我们掌握了规则的实质，我们才真正掌握了面试的主动权！同时，由于这是一个随机抽取人员的团队面试，所以，只要越多的人了解这个规则，愿意按照这个规则的实质性部分去求同存异、共同努力，我们就一定能够在数十分钟的团队面试中取得整个团队的成功 从而个人也才能获得成功！下面是从我们模拟操练中一致得出的对“操作流程”和“角色设定”的认识。 在团队面