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附件2：SM-320BG-001V1.0流程图描述表 编号:GE-410V1.0A：流程综述流程名称重点工作督办管理流程绘图单位办公室绘图人刘砚海单位领导审核曲岩主管部门审核白晓莉会签单位及代表姓名目的为了提高工作效率和质量，使公司行政重点工作形成闭环管理机制，确保公司行政重点工作目标按要求兑现。 适用范围适用于重点工作督办事项主要内容1、该流程主要是对重点工作督察督办过程的描述。2、办公室是督察督办的主体责任部门。3、办公室在重点工作督察督办闭环管理的过程中起到收集、整理、反馈、督促等推动作用。附则本流程图由办公室负责解释B：修改记录修改日期修改人修改次数C：批准审批人审批日期审批内容 D：业务说明业务名称职责人确认时间责任部门业务目标GE-410-010下发重点工作通知调研秘书年初视生产经营情况而定办公室明确重点工作上报的时间、格式、联系人以及其它要求等内容GE-410-020整理提报部门重点工作负责人按通知要求上报重点工作承办部门要明确承担重点工作的内容、完成的标准、时间节点等GE-410-030部门领导审核部门领导按通知要求上报重点工作承办部门对所承担的重点工作进行确认GE-410-040办公室整理归类初选调研秘书即收即选办公室根据各部门所提报的重点工作进行分类筛选整理，初步确定出公司级重点工作GE410-050总经理审阅总经理完成上报后510个工作日办公室对重点工作的项数、内容、标准、时间节点等进行确认GE-410-060重新整理并与各部门确认调研秘书总经理确认后2个工作日内办公室按总经理要求重新整理并与各承办部门确认GE-410-070网上下发调研秘书确认无误后1个工作日内办公室在网上下发通知GE-410-080每月上报工作动态部门重点工作负责人每月2日前（遇到节假日提前上报）重点工作承办部门按通知要求每月向办公室上报重点工作动态GE-410-090形成重点工作月度信息调研秘书每月5日前（遇节假日顺延）办公室根据各部门上报的重点工作信息整理出专题信息报给总经理，做到内容全面翔实，条理清晰GE410-100阅示公司高管每月8日前办公室根据重点工作月度信息做出批示GE-410-110定期形成督办报告调研秘书重点工作节点目标到期一周内办公室每项重点工作未按节点目标完成，都要形成督办报告，详细说明项目的进度、未完成的原因、责任部门或责任者、拟完成的时间节点目标GE-410-120修订目标公司高管接到督办报告3个工作日内办公室根据实际情况对重点工作目标进行修订GE-410-130召集评审会调研秘书重点工作节点目标到期一周内办公室一项或几项重点工作完成后，召集相关部门以及公司高管召开项目评审会，对完成的重点工作进行评价打分GE-410-140存档调研秘书重点工作完成后随即存档办公室按照重点工作考核办法进行统一存档以
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