人才工作形势分析范文

人才工作形势分析范文 人才工作形势分析范文随着经济的发展，特别是人才强县战略的实施，我县人才工作逐步走上了健康发展的轨道。 一是“以人为本”的人才理念已初步形成。 二是人才的数量、质量、结构情况逐步改善。 三是工业企业已逐步成为吸纳各类人才的主体。 随着改革的不断深化、经济的持续快速发展，人才已成为各项事业竞争和发展的第一要务。 但是，我县的人才工作还存在许多必须引起高度重视的问题。 1、人才总量严重不足，结构性矛盾比较突出。 据04年度科技进步监察报告统计，我县现有人才总数11897人，仅占全县人力资源总量的3.7%，与发达地区相比，少16-20个百分点，人才总量严重不足。 并且结构性矛盾突出一是层级结构不合理，初级人才多，中高级人才少。 如在企业经营管理人才队伍中，大学以上的仅为6.4%，而中专以下学历的62.1%。 二是专业结构不合理，经济建设需要的适用型人才短缺，如工业自动化、计算机、企业经营管理、外经外贸专业等，而学历较低的农业、财经类人才相对较多；三是素质结构不合理，一般性人才较多，创新型人才严重短缺，优秀人才青黄不接。 据统计，目前全县入选市杰出人才1名，高级拔尖人才3名；市“115人才工程”培养人选62名，仅占全市“115人才”总数的7.8%左右，其中第一层次只有1人，第二层次10人；同时也仅有2人入选省“151人才工程”，拔尖人才和学科带头人队伍存在青黄不接的断层现象，人才自主创新能力明显不足，高层次人才和服务经济人才的严重短缺。 四是人才分布不合理，基层特别是企业生产一线人才缺乏。 在62名市“115人才工程”培养人选中，在企业一线的只有9名，仅占14.5%。 高级专业技术人员的配比则更不平衡，机关事业单位与企业之比为14:1。 经济类人才和管理类人才的严重紧缺，将在很大程度上影响经济社会的全面发展，并进一步拉大我县与发达地区的差距。 2、重引进、轻开发，现代人才开发理念相对缺乏。 经调查统计，在我县工业企业中，占比2/3以上企业是家族亲属或朋友在独揽企业的人、财、物大权，不同程度地存在“家族式”人才管理的问题。 不少企业仅把重视人才停留在口头上，在实际工作中，很少把人才作为企业核心竞争力来加以高度重视，更谈不上把人才开发上升为企业发展的长远战略，缺乏“人才兴企”意识，不愿花大力气、花大投入引进具有现代管理知识和专门技能的人才。 有些企业在人才工作中急功近利，对企业运营中急需的核心技术人才和高级管理人才，不惜花大力气，通过高薪或猎头等方式引进，而对一般人才毫无兴致。 有的思想观念比较陈旧，片面认为只有高学历和中级职称以上的人员才是人才，而拥有专业技能的人员不算人才，因而对后者不够重视，不重视自主研发中心等平台建设，既不很好地使用他们，又不注重这部分群体的素质提升，严重影响了企业自主创新能力的提高。 企业人才工作中“重使用、轻培养”、“重急用、轻储备”、“重个体、轻群体”现象普遍存在，与发达地区的民营企业、外资企业相比，在重视人才的后续管理与开发等方面，还存在相当大的差距。 部分政府部门对人才资源的重要性认识不足，重视自然资源而轻视人力资源，人才工作未能受