【写作范文3篇】大学生社团工作计划开头范本

写作范文写作范文3 3篇篇 大学生社团工作计划开头范本大学生社团工作计划开头范本 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 大学生社团工作计划开头范本2 服务类创业商业计划书3 网 络营销推广工作计划书大学生社团工作计划开头范本新学期新气象 我们社团即将面临的问题有好多 为了是我们的社团在我们共同 努力下发展更好 更具有凝聚力 再次特做出以下计划 1 加强思想道德教育大学生社团是高校校园文化建设的重要载体 是高校第二课堂的重要组成部分 是高校思想政治教育的重要渠道 思想政治教育进社团对加强学生社团的建设和管理 推进素质教育 和维护学校的稳定有着十分重要的作用 随着高等教育改革的不断深化 大学生学习 生活方式出现了许多 新变化 学生社团以其组织的自发性 活动的自主性和符合青年学 生重个性张扬 求个人发展的价值取向 正越来越受到青年学生的 欢迎 思想政治工作进社团 开发和发挥学生社团活动的思想政治教育功能 是新时期提高高校学生思想政治工作针对性和实效性的内在要求和 战略抉择 建设新时期的高校社团文化 与思想政治工作的政治方向是完全一致 的 社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式 在加强校园文化 建设 提高学生综合素质 引导学生适应社会 促进学生成才就业 等方面发挥着重要作用 是新形势下有效凝聚学生 开展思想政治 教育的重要组织动员方式 是以班级年级为主开展学生思想政治教 育的重要补充 因此 思想政治教育进社团 有着重要的意义 2 开展形式多样的文化和社会实践活动 组织学生利用双休日 寒暑假开展社会实践活动 使理论与实践紧 密结合 加强素质教育的实效性 主要采取行政组织 义务自发组织 专业对口组织的形式开展活动 学生社团活动密集而且繁杂 活动均在课余时间 许多活动需在假 期和双休日进行 大学的后面就是社会 我们只是听说社会的残酷 却曾未体验过 为了不让大家以后进入社会的时候感到迷茫 我 希望尽可能的让大家深入社会开展活动 了解更多生存手段 为自 己今后不如社会打好基础 从营销开始 我们尽力把每一件事做好 好好学习与人相处的能力 学习交流的技巧 在我们大家的努力下 我们社团的每一个人都会在一次次社团活动中成长许多 3 积极做好社团管理工作学生社团的日常管理工作是社长的主要工 作之一 因此 重视学生社团的建设和发展是学工部的头等大事 加强管理 以人为本 不断发展壮大社团队伍 本学年 我们在认真总结以前社团管理工作的基础上 不断完善各 种规章制度 规范社团活动 努力创造人文环境 有力保证了各社 团健康持续发展 事实证明 良好的制度极大的推动了社团的稳步发展 对于新的学期我们将积极开展各类新的活动 带动大家共同为社团 谋发展 1 2月 3月 召开全体社员大会 总结上学期的成果 为本学期做 计划 并选出新人进行培养 2 3月 6月 我们将继续邀请经济学院的老师开展每月两次的营销 知识学习 让会员学习更多的营销基本知识和基本的营销手段 鼓 励其它精品学生社团活动蓬勃开展 使学生社团的价值在多姿多彩 的社团活动中得以充分的体现 3 3月里 我们社将举办 让爱飞扬 的讲座 让我们学院更多的 同学了解和认识特殊群体 在这个学雷锋的月份里传扬大家的爱 4 4月 我们社将分批组织会员参观扬州特殊教育学校 与那里的 无声的孩子进行交流 会员将把自己最最真挚的爱献给世间最最纯洁 的心灵 届时还会组织会员进行 折千纸鹤 或 十字绣 比赛 5 4月 5月 无声或有声到底谁包含的爱更多这个话题到底有无定 论我们会组织会员进行关于此的辩论赛 唇枪舌剑 让你在智慧的战 场上大显身手 6 5月 我们社将组织自己的大型文艺晚会 届时策划 主持 编导 组织宣传等一切职务均由本协会会员自身担任 让每一位会员在手语 社都有广阔的发展空间强化科技类 学术类学生社团在校园文化建 设的中坚作用 积极创造条件 指导 资助学生社团的科研项目 组建一系列具有特色的学生社团科研实践项目团队 逐步提高学术 性 科技性和思辩性等高层次的社团文化活动形态在整个社团活动 中的比重 走出校园 面向社会 传载校园文明 积极投身于社会公 益事业 服务社会 开展一批具有社会影响和效益的社团实践活动 积极争取校内外知名企事业单位的支持与合作 为学生社团提供创 新实践基地 我希望我们在新的一年里 在我们共同的努力下 社团 事业发展的越来越好 服务类创业商业计划书这里提供了一份 中华 现代健身中心 的创业计划 这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁Mr Kravitt的 著作 CreatingaWinningBusinessPlan 而写成的 目录1 计划概论著2 经营管理体制经理人员介绍报酬企业所有权分 配经理人员的责任董事会成员3 市场分析市场的分布情况可行性分 析4 竞争分析5 企业操作选择地点器材的配置产品和服务介绍6 销 售策略短期策略长期策略竞争性推销策略7 职工8 保险和法律事务9 业务的季节性和应变计划应变计划和措施10 财务状况会员预测会 员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条 件各类财务预测的表图11 附录A 企业组织结构图B 健身俱乐部成员 的情况调查C 市场渗透情况分析 中华现代健身中心 创业计划1 计划概况 中华现代健身中心 是一所正在创建的旨在向会员提供 室内和室外体育健身运动的俱乐部 与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是 中华现代健身中 心 简称健身中心 将为团队提供排球 篮球等运动场地 同时 也为个人提供健身的场地和设施 健身中心将积极推动单位和家庭的参与 并向那些有兴趣提高体育 技艺的人士提供专家指导和训练性课程 一般来说 这个行业竞争的关键在于地点的选择 活动项目的设计 服务的质量和设备的条件 我们拟将健身中心设在北京东城区 这里的居民收入比全国平均高 出2 5倍 这里的工厂 企业以及其它单位的员工有着组队进行体育 活动的传统 我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的 将会超 过未来会员的期望 我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务 超过其他类似的俱乐部 除了上述健身俱乐部所具备的成功外 更为重要的是 我们有一组 经验丰富 富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员 张大为先生是一位出色的推销专家 他将出任健身中心的总裁 王 丽华女士将出任项目部和公关部主管 刘国栋先生将主管设备处并 负责职员的培训 以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验 魏麦先生是一位财务方面的专家 将出任本中心的财务主管 健身中心的创建需购置土地5公顷 连同建筑和设备安装费用共需投 资450万元 以上提及的几位主要经理人员共投资60万元 一些外部投资者以获 得40 的股份为条件已承诺投资约190万元 健身中心还需向有关机构贷款225万元 拟将建造此中心的土地和造 好的房屋作为贷款的抵押 同时将提供40 的付款以确保此项抵押贷 款的可靠 我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元 利税达7 5万元 2 经营管理经理人员介绍张先生 现年40岁 北京大学企管硕士 中山大学经济学学士王女士 现年35岁 中国人民大学企管硕士 北京师荡大学教育学硕士 刘 先生 现年38岁 北京师范大学体育系学士 魏 先生 现年4 8岁 中国财经大学企业财务硕士 上述的每一位经理人员均在自己 的领域之中有多年的工作经验 其中两位具有管理财务方面的经验 三位曾经有经营健身俱乐部方面的经验 这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础 即使万 一有某位经理人员因故离任 其他成员可即时填补空白 上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职 但并没有与他们的 单位签定任何限制性合同 可以随时离职而加入健身中心 这四位经理人员已签署的一项合同约定他们从加入健身中心之日起 将至少为本中心服务五年 如果任何一位将来离开本企业 那么从 离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务 事实上 这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金 他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部 报酬四位创始人每年的工资收入定为5万元 这与目前这个行业同等 职位人员的工资水平相当 创业所有权分配健身中心最初将发行10万股普通股票 四位创始人 每人投资15万元 各换取14 即14 000股股票 每一位董事 共4人 将获得1 共4000股 的股份 另有三位不参与经营的投资者共出资190万元 将按出资多少分享40 的股份 经理人员的责任总裁 推销部张 先生将出任健身中心总裁 他是整 个中心的核心 他的主要责任是领导企业的经理人员 同时还担负训练和指导中心 的销售人员的责任 项目设计 公关王女士将出任这方面的主管 王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的 分析 制定出符合市场需求的活动项目 并负责中心的广告和宣传 业务 器材部 人事部这个部门由刘先生负责 刘先生将负责中心的器材购置 维护以及中心的杂务人员的管理 财务 住处系统这个部门由魏 先生负责 中心的计算机系统以有相应的数据 文件也由魏先生负责管理 董事会成员健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所 必需的专长 为了弥补这种缺失 经理人员吸收一位律师 一位健美方面的医生 一位健美专家和一位体明星加盟董事会 他们将对中心的发展提供宝贵的经验和技巧 每一位董事会成员将获得1 的股份作为报酬 如果他们决定离开中 心的话 中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权 网络营销推广工作计划书网络营销 作为电子商务的第一步 是资 讯时代企业营销的重要手段 甚至主要手段 当前 络应用环境的快速成熟 网络营销已引起企业界广泛注意 并已开始现实应用 作为年轻的技术型企业 本企业有条件且有必要开展积极的尝试 使企业的营销工作步入全新的轨道 确保企业继续跳跃式高速成长 以下是我对企络营销工作的一点设想 一 网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如络营销之 前 必须对目前基本现状有一个清醒的认识 这是我们工作的前提 1 企上营销有一定优势 主要体现在 1 企业产品为高技术产品 2 潜在用户主要为技术人员 其网络应用程度较高 3 产品销售范围广 国内市场乃至国际市场 4 络营销运用仍处初期 上竞争对手还未出现 5 本企业员工计络应用已具备良好水平 另外 络客户服务也有非常优势 理由 1 客户服务对企业至关重要 但服务地域广 任务重 成本高 2 客户服务属技术指导性质 如充分沟通可远距离完成 2 目前可能存在的不足 1 对网络营销认识程度还较低 未开展深入系统的研究 其应用对本企业及所在行业成长可能带来 的影响还缺乏评估 2 尚未形成络营销工作思路 没有专业部门或专职经理承担责任 整体实施 3 虽已建立站但由于其在表现形式 内容及资讯含量 网站功能 网站推广等地方有所不足 尚未发挥其应有的作用 4 站管理模式尚不完善 难以适络营销的规定 如网站维护 更新方法 ISP提供的服务等等 5 上反馈资讯管理是否高效应重新评估 3 结论 1 初络营销在企业具备可行性 有着良好的成长前景 运用得当可 能为企业带来重大贡献 存在由此引发企业经营方法重大变革的可 能 2 络运用水平虽强于一般企业或同行 但程度有限 网络营销还处 于准备阶段 还未正式起步 保持清醒认识将有利于我们明确目标 改进不足 制定措施 快速 推动 二 络营销战略拟定1LG2无 络营销战略需考虑的因素我们应该确立怎样的成长战略 以什么 态度 以怎样的方法与速度推动其成长 需从下列因素考虑 1 从企业长远成长战略考虑网络营销的采用 是在新的市场条件 下发生的 说明企专业部与外部条件正在发生变化 能否适应这样 的变化 尽可能迅速地制定对策 运用新的思维新的工具开展工作 这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营 社会资讯化 企业资讯化 商务电子化 这已是公认的趋势 而网 络营销正是这种变化在企业营销领域的运用 由于其相对电子商务 而言更易实施 更快见效 所以优先得到了应用 网络营销的运用既是新的经营手段 同时也是企络资讯时代 开展 电子商务的必要的积累与准备 其应用能力及水平直接影响企业新 的条件下管理及经营的水平 应当说 网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题 可供 选择的只是如何去更好地适应 以怎样的态度与方法去适应 我认为快适应可赢得更多的空间 对企业有利 本企业是一个技术型企业 企业核心价值在技术 时刻保持技术优 势是成长的关键 但应看到 只有有效解决营销与客户服务 企业才可能有更多的精 力与资源用于技术开发 另外 从企业目前情况看 我们可否推断当前影响企业更快成长的 其最主要障碍 是营销问题 正是此问题难以有效突破 成为了 成长的瓶颈 传统办法成本高 效果缓慢 我们需要尝试新的营销手段 网络营销成为必然的选择 2 从企业竞争优势的获取考虑我们的企业面临着激烈的竞争 市 场条件下大多如此 能否保持竞争中的优势地位 有时甚至比企业的效益还重要 传统条件下 我们可以采取的方法极为有限 因为大家都在这么做 我们很难保证能比对手做的更好 正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场 手段 XX行业也是如此 本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术 但既 使在国内我们的技术优势也是有限的 更不必说与WTO后即将全面进 入中国的国际品牌 技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础 但对于立志成为行业先 锋的我们而言当然不应沾沾自喜 我们的市场分额还太小 还只是 是个后起之秀 还未成为行专业强手 支撑我们继续赶超的仅 技术优势是不够的 必须在营销上突破 传统的办法成本高 难度大 难以胜任 网络营销手段的出现为我们提供了一种可能 作为后发企业 我们的优势是包袱轻 观念新 敢于探索 发扬我 们的长处另辟新径 是我们赢得竞争优势的选择 早一步运用新工具 就可能赢取全新的竞争局面 3 从企业营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段 其本身具 有传统方法无可比拟的先进性 络平台技术企业可与客户缩短时间 空间距离 实现每周7天 每天 24小时工作 运用数据库等工具可实现一对一直复营销 实现与客 户充分的交互与沟通 网络营销基本上可以完成除交货及付款外的 所有工作 将来与电子商务衔接后此两上实现 本企业营销工作的特点A 产品特点LG2无 复杂程度高 标准化程度高 B 服务特点主要是技术支持 需求高 成本高 指导性质 C 市场特点点多面广 络应用程度高 D 销售特点以直销为主 面向技术人员开展销售 网络营销可能产生 的影响A 全面展示产品可以尽可能详尽 上展示 有利于顾客了解 产品 降低了人员说服的成本 B 市场拓展市场范围大幅扩大 向 国内外所有潜在客户展开营销 C 促进销售开展独立或配合营销活 动促进销售 D 降低费用减少中间环节 降低销售成本 有逐步取 消人员推销的可能 E 提高技术支持与服务水平大幅提高服务能力 及水平 通过在线自动应答及线上咨询 在全面提高服务能力的同 时大幅降低费用 F 其他对网络的有效运用还可改变企业生产组织 方法 提前实现个性化生产 络提高生产外协能力 构建虚拟工厂 低成本提高生产能力 网络应用对采购方法 技术开发方法等也 能产生影响 2 络营销战略初定 1 充络营销作为新的战略经营手段的重要性 认可其具有的巨大 效能 决心成长本企业对应策略 制定计划 积极推动 促其充分 成长 本新闻共2页 当前在第1页12LG2无LG2无 2 适当平衡快速成长与企业承受力的关系 在可能的范围内适度 超前成长 3 结合企业现状 将络营销目标初步确立为络交互络通信工具 以直复营销 整合营销 软营销理论为指导展开营销操作 以达到 拓展市场 提高品牌知名度 降低营销费用 促进销售之目的 同时积上客户服务 巩固既有市场 提高品牌美誉度 3 络营销管理模型可描述为 网络营销的运作机理 推广品牌及产 品 吸引潜在用户 开展直复营销 促成购买客户服务 顾客忠诚 增加销售 三 网络营销战略的实施制定了良好的成长战略 接下来就需要有 可行的推动计划保证其实施 我们可按下列步骤操作执行1 确定承 担责任部门 人员 职能及营销预算网络营销属营销工作 一般由 营销LG2无 部门承担责任 在营销副总经理领导下工作 一般应设立专门部门或工作小组 络营销络技术人员组成 即使是 工作初期考虑精简 也应保证有专人承担责任 工作初期调查 筹 划 协调 组织 任务繁重 兼职很难保证工作的完成 络营销人员职责应包括 1 综合企业各部门意见 站构建计划 并领站建设 2 网站日常维护 监督及管理 3 网站推广计划的制定与实施 4 网上反馈资讯管理 5 独上营销活动 6 对企业其他部上营销支持 7 网上资讯资源收集及管理 络资源应用提供指导 在网络营销费用地方我们将确保可能的节约 但我们仍需对可能的 投入有所估计 我们的营销预算可能于 1 人员工资 2 硬件费用如计算机添置 3 软件费用如空间租用 网页制作 WEB程序开发 数据库开发 4 其他费 网络宣传费等2 综合各部门意见 站交互平台络营销 的主要载体 其自身的好坏直络营销的水平 站也并非仅为营销功 能 还包括企业形象展示 客户服务 企业管理及文化建设 合作 企业交流等等功能 只有在广泛集合企业各地方意见的前提下才能 逐步建立起满足站平台 站站应有如下功能 1 资讯丰富资讯量太低是目站的通病 2 美观与实用适度统一以实用为主 兼顾视觉效果 3 功能强大只有具备相应的功能 才能满足企业各部门规定 4 网站人性化以客户角度出发而非以本企业为中心 5 交互功能力求增加访问者参与机遇 实现在线交互 可以看出 本企业站在以上地方均有不足 需要逐步改进 方案另 附 3 站推广方案并实施具备了一站平台 接着站推广 网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程 站推广计划应考虑的因素有 1 本企业产品的潜在用户范围 2 分清楚本公LG2无 司产品的最终使用者 购买决策者及购买影响者各有何特点 他习 惯如何 3 我们应该主要向谁做推广 4 我们