工程概况与设计范围.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 一 工程名称 中联重科区域发展中心 二 建设单位 东联创兴科技 天津 有限公司 三 工程范围 展示销售中心 综合实验楼 随吊车厂房一 随吊 车厂房二 机械维修车间 设备维修车间 底盘维修中心 设备用 房 变电站 门卫及室外工程 4 总用地面积 64000 1 5 总建筑面积 42487 6 其中 地上 42066 11 地下 406 2 建设地点 天津空港加工区 南侧为纬十道 北侧为天铁公司 建设用地 西至规划建设用地 东至规划绿地 结构形式 混凝土框架结构 钢结构及球形网架结构 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 第二部分第二部分 技术文件技术文件 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 第一章第一章 工程概述工程概述 1 1 一 工程概况 1 二 编制依据 1 第二章第二章 监理工作范围 内容及总目标监理工作范围 内容及总目标 2 2 一 监理工作范围 2 二 监理工作内容 3 1 招投标阶段 3 2 施工阶段 3 3 保修阶段 5 三 监理工作的总目标 6 第三章第三章 监理规划及监理细则监理规划及监理细则 7 7 第一部分 监理规划 7 一 监理规划编制依据 7 二 监理工作范围和目标 8 三 监理工作内容 9 四 监理机构的组织形式及人员配备计划 12 五 监理机构人员岗位职责 13 六 监理工作方法与措施 15 七 安全生产监督管理措施 33 八 建筑节能监理管理措施 42 第二部分 实施细则 47 一 土建实施细则 47 二 钢结构 球形网架结构 进厂监造监理交底及控制流程 实施细则 70 三 装饰与装修工程实施细则 114 四 给排水工程监理实施细则 114 五 电气工程监理实施细则 117 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 第四章第四章 监理组织机构 人员配置及岗位职责监理组织机构 人员配置及岗位职责 121121 一 监理组织机构 121 二 工程监理人员配置 122 注 人员可根据现场实际需求进行增减 但须经业主同意 123 三 监理人员岗位职责及监理工作守则 123 1 总监理工程师岗位职责 123 2 总监理工程师代表岗位职责 126 3 专业监理工程师岗位职责 127 4 造价专业监理工程师岗位职责 128 5 监理员岗位职责 128 6 信息管理员岗位职责 129 7 见证员岗位职责 130 二 监理工作守则 130 第五章第五章 质量控制质量控制 131131 一 质量控制目标 131 二 质量控制方法 131 1 原材料质量控制方法 131 2 施工过程质量控制方法 132 三 质量控制措施 135 1 质量控制的原则 135 2 原材料质量控制的措施 136 3 施工准备阶段质量控制措施 137 4 施工过程质量控制措施 138 5 验收阶段质量控制措施 144 四 旁站监理方案 144 1 旁站监理的一般要求 144 2 旁站监理的范围及内容 145 3 旁站监理工作程序 146 4 旁站监理人员工作职责 146 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 5 旁站监理记录表 147 第六章第六章 投资控制投资控制 147147 一 投资控制的目标 147 二 投资控制的方法 148 1 投资控制的依据 148 2 投资控制的方法 148 三 投资控制措施 150 1 建立施工投资跟踪管理监理工作程序和工作制度 150 2 合同外工程签证的投资控制措施 151 3 施工图会审的投资控制措施 151 4 事前控制措施 151 5 事中控制措施 152 6 事后控制措施 153 第七章第七章 进度控制进度控制 154154 一 进度控制目标 154 二 进度控制方法 154 1 事前控制的方法 154 2 事中控制的方法 155 3 事后控制的方法 157 三 进度控制措施 157 1 进度控制的原则 157 2 进度控制措施 158 第八章第八章 施工安全及施工的环境保护施工安全及施工的环境保护 161161 一 施工安全控制目标 161 二 施工安全控制措施和文明施工管理 161 1 建立以总监理工程师为核心的安全组织机构 162 2 制定安全监理的工作内容和程序 163 3 审查施工组织设计 164 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 4 完善安全检查制度 169 5 适时开展安全大检查防患于未然 170 6 文明施工管理 170 第九章第九章 合同和信息管理合同和信息管理 173173 一 合同管理 173 1 合同管理的原则 173 2 合同管理的工作内容和方法 173 3 合同管理的监理措施 179 二 信息管理 180 1 建立流畅的信息网 180 2 信息的收集 180 3 信息管理的方法和措施 181 第十章第十章 工作 难点及监理重点工作 难点及监理重点 182182 一 难点监控 182 1 本工程的特点 182 2 钢结构工程作为本工程的监控重点 183 3 本工程各分部 分项工程质量难点分析及控制对策 201 第十一章第十一章 组织协调组织协调 229229 一 组织协调的内容 229 二 组织协调的原则 229 三 组织协调的方法 230 四 组织协调的措施 230 五 组织协调应注意的问题 232 第十二章第十二章 合理化建议合理化建议 233233 一 现场安全合理化建议 233 二 关于本工程建筑节能的建议 233 三 应用新技术 节约建设成本 保证工程质量 234 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 精品文档 四 加气砼砌块在墙体中的应用和消除裂纹的措施 234 五 保温材料的选用 235 六 制定原材料 构配件及设备的进场计划 235 七 协调各专业之间的配合 235 八 主体和装修设计配合 优化布线 布管 节约投资 236 九 电气 给排水部分的建议 236 十 结构节点质量控制的建议 236 第十三章第十三章 监理工作程序监理工作程序 237237 一 监理工作程序 237 二 监理工作流程 239 第十四章第十四章 监理工作制度监理工作制度 251251 1 会议制度 251 2 设计交底与图纸会审制度 251 3 施工组织设计审批制度 252 4 材料 构配件及设备报验审查制度 252 5 设计变更 洽商的管理制度 252 6 隐蔽工程检查制度 253 7 质量铭牌制度 253 8 样板先行制度 253 9 工程质量事故处理制度 253 10 工程竣工验收制度 254 第十五章第十五章 针对本工程特点拟采取的措施针对本工程特点拟采取的措施 254254 第十六章第十六章 监理资料管理和归档办法监理资料管理和归档办法 259259 一 监理资料管理 259 1 监理过程所用的各类表格及资料 259 2 监理文件的管理 260 二 工程文件移交和归档办法 263 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除