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文档简介
结构化面试思路概述 第一部分结构化面试题型思路概述 一、综合分析(一)综合分析类社会现象类负面类答题思路承认存在、全面认识、分析危害(原因)、表扬或措施、表态1.承认承认现象的存在,找准问题。 如有必要需强调辩证看待是支流而不是主流。 2.危害(原因)对社会、对单位形象、对经济。 3.表扬(对策)相关高度重视,采取了有效措施。 4.表态自己作为一名工作人员。 (二)综合分析类社会现象类正面类(积极现象)答题思路肯定或赞同、积极意义、辩证看待(当前存在问题)、措施和前景展望(三)综合分析类分析评论某个特定的社会事实思路 (1)事件既有合理性的一面,又有不合理的一面。 (2)其合理性表现在;其不合理性表现在。 (3)因此,应该辩证看待+治本之策(四)综合分析类诗词、名言警句等答题思路第一,解释意思。 1、字面意思; 2、引申意思宏观、深刻。 公众号心竺公务员第4页共66页第二,作为普通人如何看待(如何想,如何做)/当前社会现状第三,作为工作人员如何看待(如何想,如何做)(五)综合分析类分析评论两个或两个以上看似矛盾的观点思路 (1)两种观点都有一定道理,要全面看待。 (2)A的积极性或合理性;B的积极性或合理性; (3)因此,我认为,我们应当把A和B结合起来,在方面发挥A的优势,在方面发挥B的优势,使相辅相成,相互促进。 /A与B的矛盾所反映的深层次问题及解决办法。 (六)综合分析能力寓言、故事类答题思路第一,解释寓言故事隐含意思或因果关系;第二,分析故事折射的哲理或启示;第三,结合自身或社会现实谈谈自己该如何做。 (七)综合分析类串词串成语/故事原则1.抓住关键词,先找一个关键词作为中心词,围绕关键词展开2.结合实际,展示积极向上主题3.选择主题能正确展示证明自己的能力素质区别于故事,如果是故事注意故事几大要素。 (八)综合分析类漫画类答题思路1.描述漫画公众号心竺公务员第5页共66页2.漫画所讽刺的社会现实3.产生这一现象的原因/危害4.应对之策(九)综合分析类演讲型活动致辞/就职演讲/活动演讲1.准确的自我介绍称呼,今天我演讲的题目是2.主题鲜明3.层次清晰4.中心突出,节奏适度5.结尾有力,谢谢大家! 二、人际关系(一)总的思路 1、正确看待,以工作为重,以大局为重。 2、自我检讨,积极沟通,互相尊重。 3、恰当的时机,有效的方式,在工作中化解。 4、忍让和宽容,不卑不亢。 5、坚持原则,保持独立性。 6、依法办事,尽量做到情理兼顾。 (二)与本单位关系类 1、摆正心态,具体分析,正确对待。 公众号心竺公务员第6页共66页 2、适应单位,尊重单位。 3、自我反思,认真学习,积极工作。 4、对组织始终抱有热情,为组织尽职尽责。 (三)与领导关系类 1、摆正位置,有权属意识。 2、检讨自己,主动沟通。 3、服从而不盲从,是非原则要分清。 4、时机恰当,方法委婉,说理充分。 注与领导沟通要做到私下沟通而不要当面指出;要真诚沟通而不要情绪宣泄。 (四)与同事关系类 1、自我检讨,主动沟通,互相尊重。 2、换位思考,不卑不亢,错的道歉,对的坚持。 3、对待分歧,求大同存小异,以工作为先。 4、对待名利,竞争中保持平常心,取长补短。 5、对待成绩,谦虚谨慎,不忘同事支持。 (五)与亲朋好友关系类1.了解情况,寻找原因。 2.分类解决,公私兼顾。 3.情理不能兼顾,以理为重。 4.涉及规定,主动回避。 5.个人利益服从集体利益和国家利益。 公众号心竺公务员第7页共66页6.采取适当的方法取得亲朋好友的谅解和支持。 (六)与群众关系类1.态度热情,接待有度(起立、让座、倒水等)。 2.稳定情绪,认真倾听。 3.仔细记录,迅速判断。 4.解决问题,汇报结果(马上可解决的就地解决,不能解决的进行汇总并向领导请示)。 5.妥善安置,及时总结。 三、计划组织项目常用共性要素帽子活动的重要性、意义等,为圆满完成这一任务,我会从以下几方面开展工作。 计划查阅资料、借鉴经验基础上主题、内容、地点、时间、人员、经费、形式、步骤、措施、要求等。 实施方案获批后,按照方案组织实施,召开会议,落实任务,明确分工。 在实施中要注意突发事件的应急处理。 总结活动结束后,要进行认真总结,肯定成绩,找出差距,写好总结。 报送领导+自我借鉴。 (一)参观接待类问题(三个阶段十四个步骤) 1、参观接待准备 (1)了解基本情况单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等。 (2)事前安排好食宿、交通,确定工作人员及经费。 (3)制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作的意见。 (4)通知及协调有关部门落实接待计划。 2、参观接待实施 (1)按原定计划接站。 (2)根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。 (3)根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。 (4)随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排。 3、参观接待结束 (1)征求到访人员对接待工作的意见。 (2)协助安排好返程交通,结算住宿费等。 (3)落实反程安排及送行车辆并送站。 (4)通知到访人员单位接站。 (5)归还接待使用物品,结算经费。 (6)清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报。 (二)宣传(展销)类问题(三个阶段十个步骤) 1、宣传(展销)准备 (1)确定宣传(展销)的主题、目的、地点和对象。 (2)确定宣传内容、方式(网络、报纸、电视、条幅、展板等)和方法。 公众号心竺公务员第9页共66页 (3)确定宣传时间和期限。 (4)编写、制作宣传材料,准备宣传工具和物品。 (5)确定经费预算,通知工作人员,联系参与人员。 2、宣传(展销)实施 (1)布置宣传场地。 (2)指导监督人员工作。 (3)协调宣传进度及出现的其他情况。 3、宣传(展销)效果验收 (1)了解宣传效果,征集意见、建议,媒体报道。 (2)撰写工作报告。 (三)调查类问题(三个阶段十四个步骤) 1、调查的准备 (1)明确调查目的。 (2)确定调查内容,设计调查方案。 (3)确定调查对象,选取调查单位。 (4)确定调查的调查方式和方法。 (5)确定调查表或调查问卷。 (6)确定调查时间和调查期限。 (7)确定调查经费,确定调查工作人员并培训。 2、调查实施 (1)采集调查数据。 (2)指导工作人员工作。 (3)协调调查进度及出现的其他情况。 3、调查的资料分析 (1)进行数据审核、查询。 (2)进行调查数据处理。 (3)确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析。 (4)撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会。 (四)新闻发布类问题(三个阶段十四个步骤) 1、新闻发布会的准备 (1)确定新闻发布会日期、地点、新闻主题。 (2)确定组织者与参与人员,选定合适的主持人和发言人。 (3)撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料。 (4)确定参加新闻发布的领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知。 (5)做好预算,购买礼品及相关物品。 (6)对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演。 (7)确定安全人员并做好安全预案。 (8)安排好饮食、娱乐等相关事项。 2、新闻发布会的开始 (1)来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座。 (2)按议程开始。 (3)做好发言的引导及维持好会场秩序。 3、新闻发布会的结束 (1)及时记录材料并立卷归档。 公众号心竺公务员第11页共66页 (2)搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众的反应,对偏差和不良反应及时纠正。 (3)评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。 (五)培训类问题(三个阶段十三个步骤) 1、培训准备 (1)确定培训目的、培训内容和方式。 (2)确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。 (3)聘请培训教师、确定授课方式。 (4)确定培训时间及期限,安排培训场地。 (5)做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷。 (6)做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。 (7)通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容。 2、进行培训 (1)召集培训人员,明确培训要求。 (2)按计划进行培训,监控培训进展。 (3)加强培训管理,及时处理培训突发情况。 3、培训结束 (1)进行培训考核,征求培训意见。 (2)结算培训经费,将培训材料进行归档。 (3)撰写培训总结并向领导汇报。 四、应变能
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