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文档简介

合同管理暂行规定第一章 总则 第一条:为规范企业的经营行为,保障和维护企业合法权益,避免纠纷,减少诉讼,特制定本暂行规定。 第二条:公司所属各单位及员工必须遵守中华人民共和国合同法及有关法律、法规,认真执行本合同管理暂行规定,自觉加强合同管理,维护企业合法权益。 第三条:签订合同必须符合国家法律法规,遵守平等、自愿、公平、诚实、信用的原则。 第四条:签订合同要求内容具体,条款齐全,责任明确,文字表达清楚。第二章合同的签订 第五条:公司各部门、各单位应明确对外签订合同的责任人,并由公司法定代表人授权委托,授权委托书应载明委托事项和委托权限。 第六条:公司统一授权如下: (一)固定资产购置合同 l、生产性固定资产购置合同,由使用单位上报固定资产的购置计划,以固定资产的购置成本为计算基准,合同标的额为1万以下的,由各单位上报分管副总经理审核批准后方可签订;合同标的额为l万元以上3万元以下的,由各单位上报公司常务副总经理审核批准后方可签订;合同标的额3万元以上5万元以下的,由各单位上报经理办公会审核批准后方可签订;合同标的额5万元以上的,经公司董事长批准后方可签订。 2、非生产性固定资产购置合同,由使用单位上报固定资产购置计划,以固定资产的购置成本为计算基准,合同标的额2万元以下的由公司经理办公会批准后方可签订;合同标的额2万元以上的,由公司董事长批准后方可签订。 (二)固定资产出售合同 公司固定资产出售合同,均须经公司董事长审批后方可签订。 (三)公司固定资产对外租赁和借出事项,须经董事长批准后方可签订合同。 (四)各类物资购销合同 1、采购各类物资(含煤炭),凡需公司预付款的,均应签订采购合同,合同标的额1万元以下的,由主管副总经理审批后方可签订;合同标的额1万元以上3万元以下由总经理审批后方可签订;合同标的额3万元以上的,由董事长审批后方可签订。 现款现货采购各类物资的(含煤炭),可不签订合同。 2、各类物资销售合同 销售各类物资,凡不能货到付款的均应签订销售合同。合同标的额2万元以下的,由总经理审批后方可签订;合同标的额2万元以上的,由董事长审批后方可签订合同。 (五)工程合同 1、承接工程合同 凡承接铁路工程、铁路机车修理、土建装潢等各项工程,均应签订合同。 2、外委工程合同 凡外委铁路工程、铁路机车修理、土建装潢等各项工程,均应签订外委合同。 3、追加合同 各类工程在现场施工时,由于各种原因及不可预见因素可能会有较大变数,经双方协商达成一致葸见后,可签订追加合同或补充协议。上述三类合同,须经董事长授权或审批后方可签订。 (六)融投资合同、个人借款合同以及其他合同,须经董事长审批后方可签订。 第七条:公司各部门,各单位负责对签订合同事项的谈判,草拟合同文本,按本暂行规定经审核向意后,由统一授权的人员签订合同。 未授权的人所签订合同,公司不予承认,其后果由未授权人承担。 超越授权权限所签合同,超越部分公司不予承担,其后果由越权人承担。 第八条:正式合同文本签订前,签字人应对合同的内容、条款进行合法性、周密性、可行性审查。对把握不准的条款,应再次请示主管领导后方可签订。第三章 合同的管理 第九条:本着“谁签订谁负责”的原则,各部门和各单位管理各自的合同,确定专、兼职人员,切实做好合同管理工作。 各部门、各单位所签订的各类合同,应提交财务部门一份。 第十条:各部门、各单位对合同管理应履行以下职责: l、做好合同对方当事人资信状况的调查; 2、建立合同台帐,对签订的合同编号登记,摘录合同内容,记载合同履约情况; 3、妥善保管合同及双方履行合同的电报、传真、信函,保证资料的真实性和完整性。 4、办理合同的变更和解除,处理合同履行中发生的争议,对履行合同中的重大争议或重大变更事宜,要及时向主管副总经理或经理直至董事长汇报。 5、对履行合同中发生争议导致诉讼和仲裁的,除及时汇报外,并做好应诉的各项准备工作。 第十一条:签订上述合同应当使用合同专用章,不得使用行政章、财务专用章。合同专用章由公司统一管理,专人负责,对加盖合同专用章要造册登记。劳动合同应使用行政章。 第十二条:不准在空白的合同纸上加盖合同专用章和随身携带,如遇特殊情况必须携带时,需报请公司董事长批准。第四章 合同争议的解决 第十三条:履行合同中发生争议,由签订部门或单位与对方协商解决,达成一致意见的签订书面协议。 第十四条:对拖欠公司货款、工程款或其他款项的,由签订合同的部门或单位负责追偿,并保证债权不超过法律规定的诉讼时效。 第十五条:凡被诉、被仲裁的案件,以及在处理重大合同纠纷或者追讨欠款中需要法律协助的,由各部门和各单位向公司办公室提出寻求法律援助的申请,由办公室统一办理。第五章 罚则 第十六条:在签订合同中,由于工作不负责任,因不了解对方当事人资信状况导致被欺诈,给公司造成损失的,除取消授权人资格外,还要责令其赔偿公司的经济损失。 第十七条:

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