XXX公司扶贫开发工作的成效和经验材料.doc

树立服务意识，强化利益联结，竭力促进扶贫工作稳步发展 XXXXXX公司扶贫工作成效和经验材料二O一一年七月近年来，在XX地区、XX市各级党政领导的大力支持下，XXXXXX有限责任公司立足服务农村经济发展，树立服务意识，建立和强化利益联结机制，积极探索新时期扶贫工作的新方法、新路子，有效地打动了企农利益联结机制的发展，有力地促进了XX地区扶贫工作的稳步发展。一、企业概况XXXXXX公司成立于XXXX年，位于XX市XX北路XX号，地处XX市西北角，为进出XX市交通要道，新XX国道与老XX国道位于市场南北两侧，交通方便。市场自成立以来，始终以服务“三农”为宗旨，以促进XX农业经济快速发展为目标，公司全体员工齐心协力，为XXXX贸易做出了积极的贡献。XXXX年被批准为国家农业部 “XX综合批发定点市场” 和“自治区扶贫龙头企业”。XXXX年被国家商务部批准为“双百市场工程”项目单位，被自治区批准为“农业产业化重点龙头企业”。公司现有员工XX名，占地面积XXXXX平方米，计划投资X.XX亿元，建设分为两期。一期项目于XXXX年X月投入运营。投入资金XXX万元，建有XXX平方米的交易大厅一个，蔬菜零售商铺XXX个，XXX平方米；门面商铺XXX个，XXX平方米；专业蔬菜批发场地XXX平方米；冷藏保鲜库XX间，XX立方米。一期项目的运营，极大地缓解了XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾，促进了周边地区以XX为龙头的相关产业快速发展。现有固定经营户XXX户，临时经营户XXX余户，直接、间接地解决了XXXX余人的就业，每日市场营业额XX余万元。带动了XXXX余户，XXXXX余名农民，通过种植XX增收。市场自运营以来，场内交易一直处于饱和状态。二期项目建设总投资XXXXX万元。总建筑面积X.XX万平方米，其中地上市场摊位XXX个，XXXXX平方米，地下市场XXXXX平方米，沿街商铺XXXX平方米，监控、检测中心XXXX平方米，冷库及周转库XXXX平方米，规划停车位XXX个，建筑密度XX.X%，容积率X.XX，完善市场生活服务、卫生保洁系统设施等配套建设项目。市场二期项目建成后，可以增加固定经营户XXX余户，增加临时经营户XXXX余户。直接、间接地解决XXXX余人的就业，每日增加市场营业额XXX余万元。带动XXXXX余户，XXXXX余名农民，通过种植XX增收。二、企业扶贫工作综述(一)重视产销结合，促进农民增收，发挥龙头作用作为XX目前最大的销地市场和XX集散中心，我们在引导当地农村有计划地科学种植、生产适销对路的XX方面进行不懈的努力和探索。在工作中，我们以建立种植基地为突破口，通过建设果蔬生产基地，促进农户和市场经营大户的紧密结合，使分散的家庭经营向专业合作社方向发展，同时，积极组织经营大户与种菜农民有效地对接，把农户的种植和经营户的销售联结到一起，使农户种植效益显著提高，促进了农户种植的积极性，订单农业有一定的成效，突出了市场流通型龙头企业带动农户增收的强大作用。(二)建立制度，加强监督，科学管理，促进市场健康发展，为扶贫工作创造条件市场以中华人民共和国食品安全法和新颁布的农贸市场管理技术规范、农副产品销售现场危害管理技术规范等法律法规为基本依据，在市场管理过程中，坚持做到：市场布局合理，场牌、标牌、指示牌、公告栏美观醒目，摊位摆放整齐，卫生制度健全、落实，建立台账管理。食品摊位三证（营业执照、卫生许可证、健康证）齐全，从业人员受过卫生健康教育，食品销售符合卫生规定；肉类商品经过检疫，票据（红票、白票）、验讫章齐全；豆制品挂牌经营。配备专兼职卫生管理、保洁人员，定人、定岗、定责、定时和及时进行卫生保洁。清除卫生死角和“四害”孳生地，及时清运垃圾，进行药物消杀，降低四害密度。取缔无证照经营，严禁溢摊和占道经营。各类市场管理资料和创卫资料保存完好，建档管理。同时，市场始终坚持以各项制度进行科学管理的理念。在实际经营过程中，借鉴内地成熟市场的管理经验，根据XX当地实际及市场的经营宗旨、经营方针、经营原则及运营模式，坚持“以人为本”，实行“办管分职”，并结合工商、公安、税务、卫生、农业、物价、质监等行政管理部门对市场管理的要求，依照食品卫生法、质量法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、治安管理条例等法律法规，研究制定了一套市场管理制度和管理办法，其中规范市场管理人员和服务人员的XX项，规范市场经营户的XX项。通过制定和落实各项规章制度，有力地促进了市场向正规化方向发展，提高了管理效益，为把市场建设成为现代化的大型综合市场创造了条件，也为企业做好扶贫工作奠定了坚实的基础。三、XXXX年企业扶贫成果XXXX批发市场自成立以来，始终以服务“三农”，带动农牧民脱贫致富为宗旨，致力于解决XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾。XXXX年以来，市场先后采取多项措施，帮助当地农民和贫困的城市经营户脱贫致富。一是减免市场摊位费用。对于当地的农民贫困户，在市场内销售自产蔬菜的，我们一律采取减免一切费用的办法，给农民贫困户创造脱贫致富的条件，截止XXXX年，共有XXX户农民贫困户，通过减免市场摊位费用，在市场内销售自产蔬菜而摆脱了贫困，有的家庭年收入已经达到了人均XXXX元。二是减半收取市场摊位费用。对于当地的农民贫困户和城市低保户，在市场内经营蔬菜零售、批发业务的，我们采取减半收取摊位租金的办法，给他们创造脱贫致富的条件，截止XXXX年X月，共有XXX户贫困经营户，在市场内经营蔬菜零售、批发业务而摆脱了贫困，有的家庭年收入已经达到了人均XXXX元。三是优先安排贫困户和城市低保户进入市场。由于市场交易面积小，摊位少，部分想经营蔬菜零售、批发业务的人，没有摊位，我们在安排摊位的过程中，优先安排农民贫困户和城市低保户进行市场，通过统计，共有XX户贫困户，被我们优先安排摊位，进入市场经营蔬菜零售、批发业务。XX市X乡XX大队农民吐尔逊托乎提，是贫困户，全家X口人，X个孩子，X个孩子在上学，以前自己种菜，在红星市场出售，家有X亩地，家庭人均收入在XXXX元左右。自XXXX年搬到XXXX批发市场经营以来，扩大了经营规模，由自己的兄弟种植，自己在XXXX批发市场出售，由于批发、零售量大，提高了种植规模，人均收入从原来的XXXX元增加到了XXXX元。目前有固定的客户，自己建了XXX平方米的房屋，自己的兄弟也盖了XXX平方米的房屋。XX市XXXX镇XX大队农民买买江，身有残疾，一只手不能活动，以前也在红星市场卖菜，主要是零售，家有X口人，有一个老母亲，只能维护日常生活，没有一点余钱，自XXXX年搬入XXXX批发市场以来，交易额和交易量不断提高，在市场内有固定的经营场所。目前人均收入在XXXX元左右，最近买了一辆五菱汽车，房屋也进行了翻新。XX市XXXX乡X大队农民木塔力甫，家里X口人，妻子一只手残疾，不能干重活，两个孩子都在上小学，母亲在XX因结核病住院，家庭困难。以前在红星市场看门，打扫卫生，当保安，XXXX年开始经营疏菜生意以来，也在红星市场零售，收入仅够维持正常的生活，没有一点余钱，自XXXX年搬到XXXX市场以来，收入提高了很多，目前已经购买了一辆面包车，用于收购、批发疏菜，家庭贫困状况得到了彻底的改变，彻底脱贫。四、可借鉴的经验和方法(一)树立服务意识，强化支农理念公司自成立以来，始终以服务“三农”，带动农牧民脱贫致富为宗旨，致力于解决XX市及周边农牧民“买难卖难”的矛盾，促进农副产品的生产和流通逐步走上有序的轨道，进一步发挥XX农业的传统优势尤其是自然条件的优势，市场在增加了贫困农牧民经济收入的同时，带动了XX地区农、林、牧、副、渔等产业的发展。公司坚持对全体员工进行了多次经营观念、服务意识、支农理念等方面的教育，收到了较好的效果，目前全体员工已经树立了服务“三农”的意识，提高了公司的整体形象。(二)根据需求变化，确立长远规划在市场一期项目整体规划的基础上，XXXX年根据市场运行情况，结合经营户和农牧民对市场的需求，相应地对整体规划进行了修订和完善，对市场二期建设项目进行了可行性研究和整体规划，确立了市场发展的长远规划。批发市场建设，坚持高标准、高起点。建成后的市场，是一个可容纳XXXX个固定经营户、XXXX个临时经营户的、XX地区最大的XX综合批发市场，是一个对外全方位开放的综合市场，也是一个繁荣地区经济，促进贸易的综合XX市场。XXXXXX批发市场投入运行以来，经过全体员工的共同努力，在运营中积累了管理经验，建立了科学的管理制度，促进了