人力资源从业者的职业规划.docx

人力资源从业者的职业规划目录一、序言3二、自我分析4三、社会环境与职业综合分析6四、目标8五、结束语9序言在 这个竞争激烈的社会上，大学生不应当只注重文化课的学习，而应当把更多的精力放在思考和规划自己的职业生涯上。因为只有规划了自己的未来，才有前进的动力和目标，同时它也可以引导我们开发出自己的潜力，使我们的能力得到真正发挥。不仅如此，在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。一、自我分析1,、职业兴趣：我的职业兴趣属于特殊性，只要我喜欢就是刀山我也要硬闯。有很多事情我们都以为是自己喜欢的，可是当亲自接触了，幕然发现自己喜欢的只是一个被社会大众口耳相传所构造出来的假象。时间的人事物须自己亲身体验才知道自己是否真的喜欢。现在的我站在一个人生的十字路口迷茫交错，不知何去何从。但是，我确是坚定了一个目标：我想要成为一名成功的人力资源管理者。因为一个企业最基础和最高级的组成部分都是人，所以一个企业的成功与否，最主要的还是要看这个企业的人去如何管理和经营。2、职业价值观：在我看来，于其辛辛苦苦的去创业，倒不如找到一个合适的岗位，在这个岗位上尽情发挥自己的才智，体现自身的价值。有人说这是寄人篱下、给人打工，但是这是心态的问题，在我看来：找到属于自己的那片天空，尽情的翱翔，才是最大的成功。而且在走往成功的这一路上会碰到好多困难和挫折，但我认为，它们可以磨练我的意志，让我学会很多，而且，这才是生活最有意义的地方。3、个人特点：我是一个有责任心、有魄力、积极、主动、友善、大方、坦诚、热心，喜欢分析事物的男生。我敢于大胆挑战，敢于创新，积极进取。不同场合表现出来的我是不同的，因为我喜欢分析，我更多的学会了察言观色，不同的场合不同的人给予不同的态度。对于知识的渴求，我有时充满了热情，有时却懒得只想学五柳先生只读其意，不见世人，不问世事，不思事理，因为有些事想太多了反而不好。4、角色分析：在人生的舞台上，我扮演了多个角色。而就我的职业生涯而言，具体有三个不同的进程，也有三个不同的角色。在短暂的规划中，首先，我扮演的是一名“问路者”的角色。因为在没有投身于社会实践之前，最重要的是理论知识，因此需要学好人力资源管理这一专业职能。打好扎实的基础，为将来的社会实践做充分的理论准备。而这一阶段恰好是一个吸取经验，可塑性很强的时期，所以称为是“问路阶段”。 其次，在中程规划中，我要扮演的是“行路人”。千里之行，始于足下。只有在掌握了娴熟的理论知识的前提下，才能使之与实践相结合，完美的配合人的生活，学习，工作的进程。在实际工作中，积累工作经验，更好的发挥专业特长，在不断的努力和探索中打造美好的自我。最后，在远程规划中，我要扮演的是“指路人”因为在积累了更多的实战经验后，更有利于打拼并且具有良好的专业特长及专业心理素质，不但能在工作中指导他人更好的完成“行路”这一阶段，更能在这一阶段中充实自我，完善自我，这样才能成为同行中的佼佼者。自我分析小结：有理想、有追求，目标明确，但是目前缺乏足够的专业知识，理论能力差。我相信，只要我努力，一切尽在不言中！二、社会环境与职业综合分析1、家庭环境分析：我出生在农村家庭，父母都是农民，经常帮着父亲做些生意，也正是这样一个环境使我与同龄人相比更显成熟。2、学校环境分析：我就读的是私立本科院校，但学校环境优美，教学设施基本齐全，地理位置处于中原的政治经济文化中心郑州，教学水平良好，特别是学校的“开拓、拼搏、实干、奉献”精神，影响着一代又一代人！3、社会环境分析：我国现在的大学生不断地增多，而且就业市场渐渐饱和，由于对专业研究不透彻，社会就业率不高。从而失业率呈上升趋势，所以整体就业前景不是很好的。4、职业规划分析；有关专家指出，近几年，人力资源管理专业出现了报名冷、就业热的情况。一般情况下，大学生到岗实习一段时间后都能签约，但是部分大学生由于专业知识不够，所以发展前景不是太好。人力资源管理部门的职责也不知是单一的分配人员工作了，而是：一、制定人力资源管理规章制度，工作任务：组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报总监审批；贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，每年末进行修改。二、人力资源战略规划与开发，工作任务：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据集团发展规划，提出机构设置和岗位职责设计建议方案，对公司组织结构设计提出改进建议方案；建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。三、招聘管理，工作任务：编制、修订员工招聘管理手册；制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则，完善招聘体系；依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划；负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理工作；负责联系、甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。四、培训管理，工作任务：编制、修订员工培训管理手册；制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则，完善培训体系；依据企业和员工的需求，制定培训计划;负责培训工作的实施，培训评估及档案归档管理工作;负责联系、甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系；负责组织集团内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。五、绩效考核管理，工作任务：编制、修订绩效考核管理手册；制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则，完善绩效体系；每月组织公司各部门、下属各分店实施绩效考核工作；根据公司审批流程，组织实施员工晋升前业绩考核。六、薪酬福利管理，工作任务：编制、修订薪酬管理手册；制定、完善与薪酬工作有关的流程、办法、实施细则，完善薪酬体系；薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进；每年度收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，制定薪酬调整办法；根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系；七、劳动人事关系管理，工作任务：编制、修订劳动人事关系管理手册；制定、完善与劳动人事关系工作有关的流程、办法、实施细则，完善劳动人事关系体系；负责劳动合同签订、续订、终止手续工作；负责劳动合同履行过程中产生的劳动争议、劳动纠纷的处理工作；负责对集团总部员工考勤，协助下属公司相关部门做好外派人员管理和绩效考核工作；组织建立人力资源部文件、员工档案、劳资档案的保管及定期归档。其它工作任务：负责制定本部门年度工作费用的预算和决算；配合公司其它部门的工作；负责做好领导交办的其他各项工作任务。所以要想真正胜任人力资源管理这项职务，必须拥有很高的专业素质。三、目标【我的目标生涯】1、大学期间的学业规划大一学年：了解基本的专业知识，在不太耽误学习的情况下，加一些对自身素质提高有帮助的学生社团，加强社交活动，锻炼交际能力。大二学年：完成英语四、六级考试。加强巩固专业理论知识，并与学校的实践活动紧密结合。考取在校期间应取得的相关证书，如计算机二级证书、英语四六级证等。大三学年：适当的步入社会，体验社会竞争，了解社会所需人才，为自己毕业步入社会打好基础。大四学年：冲刺就业，脚踏实地地去实现自己的目标。【具体实施方案】：要成为一个有竞争力的人力资源管理人员，需要缩小自己和其他有一定经验的人力资源管理人员的差距。规划毕竟是规划而已。世事总不会那么的合人意的。奋斗路上挫折必不可少，但是我有坚强的毅力。