新员工培训方案.xls

新新 员员 工工 培培 训训 方方 案案 阶阶 段段 阶阶段段时时间间 项项目目内内 容容 对对象象 目目 标标具具体体时时间间学学习习内内容容 面面试试 阶阶段段 第一周 初试考察 应聘人 员 选拔复试 人员 无 初试试后 学习 复 试考察 通过初 试的应 聘人员 考核应聘 人员的学 习力 1 Own企业文 化 企业介绍 核心理念 2 own本岗位 专业业务 入入职职 阶阶段段 第二周 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化第一天 1 Own企业文 化 总裁开班致 辞 企业发展史 核心理念 行 为规范 2 规章制度 3 TBC课程 A15 商务礼仪 入入职职 阶阶段段 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化 第二天 1 Own行业及 产品知识基础2 Own竞争对 手介绍 第三天 1 TBC课程 A61 时间管理 2 TBC A07 有效沟通技巧 第四天 1 TBC A84 人际关系 2 TBC B02 如何打造高绩效 团队 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化 第五天 1 爱国主义教 育2 参观 第六天 考核本周所学内 容 入入职职 阶阶段段 第三周 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化 第一天 执行力 TBC面 授 1 商业人格 2 结果导向 第二天 执行力 TBC面 授 3 5I管理 4 开放分享 第三天 TBC K27 压力 管理 TBC面 授现场压力测试 与技巧演练 第二周 入入职职 阶阶段段 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化 人力资源 部集中入 职培训 试用期 员工 职业化 第四天 职业生涯规划基 础与自我规划 第五天 拓展训练 第六天 集中考核评价第 二周需要试卷考 试的知识内容 并提交心得体会 轮轮岗岗 实实习习 阶阶段段 第四周 第九周 各业务流 程轮岗体 验学习 通过入 职考核 的试用 期员工 了解公司 产品熟悉 公司营运 流程 六周三个部门 或流程 公司内几个核心 部门或者核心流 程的具体运营方 式 相关岗位业 务知识 技巧 本本岗岗 试试用用 阶阶段段 第十周 第十三周 本岗位工 作实习 行动学习 通过轮 岗实习 的试用 期员工 了解并掌 握岗位业 务 一个月 根据岗位说明书 或岗位胜任力素 质模型进行的全 方位知识 技能 意识掌握与提 升 入入职职 阶阶段段 第三周 策策 略略资资源源 方方法法 工工具具考考核核评评估估成成 果果 学学习习 奖奖励励 预预算算 通过ELN的考试模块 对应聘人员的胜任 素质进行评估 基础专业知识技能 基本素质 1 考试模块 2 基本素质测试试卷 3 专业技能测试卷 试卷选出合格参 加复试人选 通过ELN在线课程资 源 考察应聘人员的 快速学习能力 对业 务的快速上手能力 内部课程库中的求职人员 学习资料库 自建课程库 面试 试卷选出通知入 职人员 1 开班仪式如果总 裁不能莅临则通过 ELN视频资料进行传 达 2 企业历史 核心理念及行为规范 手册可以用电子书 配音ppt 动画课件 定制的形式进行学习 3 企业故事 企 业老员工座谈通过线 下座谈会 视频会议 的方式进行 4 新 员工第一次团队建设 人力资源部线下组织 开展 选出组长 负 责收集作业 反应学 员问题 5 商务礼 仪为线上课程6 规 章制度线上资料库自 学 1 内部课程库中的试用 期员工学习资料库 自建 课程库 知识库 2 论 坛 新员工专区各专题 经过热烈讨论促进知识 提升与技巧掌握 3 问答 专区系统 建立新 员工与企业人力资源部及 本业务部门的联系 通过 问答的形式对新员工的提 问进行回答 促进知识分 享 提升培训效果 1 试卷 心得 课堂笔记链 接到论坛2 着 装规范化 试 卷 现场观察法 3 行为举止规 范化 人力资 源观察 360度 评估改进报告 成为职业化 的合格员工 打造高素 质员工队伍 提高组织 执行力 1 在线学习企业自 建课程库中的 行业 及产品知识基础 2 线下进行竞争案例 讨论与点评 自建课程 延展阅读 1 5篇专业文档 1 3篇行业 最新动态 考试 行业认识 心得 案例分析 充分了解行 业知识和发 展动态 新新 员员 工工 培培 训训 方方 案案 学习时代光华公共课 并进行笔记分享 时间管理在线答疑 有效沟通进行 线下话 术教学演练 运用相 关知识进行工作应用 于转化 公共课程 电子图书馆 练习第五代时间管理四象 限区分技巧 有效沟通话 术训练 1 笔试 四象 限工作内容划 分 上级评估2 情景模拟 现 场测试 360度 评估 提升时间管 理技巧 合 理安排时间 提高工作 效率 提升 沟通技巧 减少沟通内 耗 提高沟 通效果学习时代光华公共课 并进行笔记分享 组织企业老员工进行 座谈 公共课程 电子图书馆 知识库 心得 360度评 估 在团队中和 谐发展 到爱国主义教育基地 进行实地教育 参观 成功客户 参观生产 厂 参观标杆企业 时代光华组织企业之间交 流合作 协助组织相关的 参观游览 参观游览相关 的资料在论坛 社区 中 进行风采展示 心得 照片 视 频 爱国家爱企 业爱岗位 用时代光华考试模块 三十道选择题 一 道论述 如过有心得 则同卷提交心得 360度评估及现场观 察在试用期第二个月 进行 座谈会表现通 过人力资源现场评分 ELN考试模块 360度改进计划 试卷成绩 改进 计划 筛选第一周 集中培训合 格人员 时代光华内训讲师面 授 案例分析 现场 演练 座谈分享 TBC内训讲师 知识库 论坛 问答系统 博客 满意度问卷 心 得 现场提问口 试 3个月后的 360度综合评估 提高执行力 面授课前先看时代光 华相关公共课然后时 代光华内训讲师面授 案例分析 现场演 练 座谈分享 TBC公共课程 TBC内训 讲师 知识库 维基百科 满意度问卷 心 得 现场提问口 试 上级评估 提升抗压力 先看时代光华公共课 打基础然后人力资源 部内训讲师面授 现 场进行职业生涯体系 的调查与设计 并配 合本部门领导指导 TBC公共课程 企业人力 资源部培训人员 知识库 维基百科 问答系统 自我职业生涯 规划方案 明确发展方 向 提升成 长速度 TBC拓展师拓展场所照片 心得团队建设 提升凝聚力 用时代光华考试模块 三十道选择题 一 道论述 如过有心得 则同卷提交心得 360度评估及现场观 察在试用期第二个月 进行 座谈会表现通 过人力资源现场评分 ELN考试模块 360度改进计划 试卷成绩 改进 计划 筛选第一周 集中培训合 格人员 不同岗位的ELN基础 知识和技术课程与本 岗位具体业务实战相 结合的混合式培训 每部门两周 Own部门岗位入门级课程 三个课时 轮岗岗位 带教现场指导 两周 新员工所在部门的Own新 员工岗位专业课程 两门 课 六个课时 课程考试 带教 评价 加深学员对 整个业务链