




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
讲课题目83实际问题与二元一次方程组(探究一)人教版七年级下册 第八章二元一次方程组教材分析 本节是第八章第三节,在学习掌握二元一次方程组后,是对二元一次方程组的实际应用。本节主要目的是在探究如何利用二元一次方程组解决实际问题的过程中,进一步提高分析问题中的等量关系、设未知数、列方程组、解方程组的能力。 本节例题较以前的问题难度加大,教学中应发挥学生自主学习的积极性,引导学生先独立探究,再合作交流。学情分析 在知识上,学生已经熟练掌握了两种解二元一次方程组的方法,并能解决一些简单的有关二元一次方程组的实际问题,但还未建立完善的利用二元一次方程组解题思路。 在能力上,学生可以类比一元一次方程决解实际问题的思路,对二元一次方程组的建立有很大的帮助。 在情感上,学生通过小组讨论学习,提高了学习的积极性和主观能动性,能具备一定的合作交流的能力,激发了学习数学的兴趣。教学目标知识与技能(1) 能够找出实际问题中的已知数和未知数,分析它们之间的数量关系,列出方程组。(2) 掌握列方程组解决与研究内容相关的类型方程,了解找到不同的数量关系列方程的方法。过程与方法(1) 经历用方程组解决实际问题的过程,体会方程组是刻画现实世界中含有多个未知数的问题的有效数学模型。(2) 题目难度层层递进,使学生在学习过程中能逐步学会知识,建立数学认知体系。情感态度与价值观(1)通过现实情境的探索,让学生了解方程内容与现实生活的联系,激发学生的学习兴趣;(2)培养分析、解决问题的能力,体会二元一次方程组的应用价值(3)感受数学文化,培养数学情操,发现数学的美教学重点与难点重点:利用二元一次方程组解决实际问题难点:找到题目中的等量关系,列出二元一次方程组教学方法探究式教学法与启发式教学法相结合教学工具常规教学工具、计算机教学过程设计展示师生活动教学目的一、情境导入向学生提问,要求老牛与小马分别驮的袋数,即为两个未知量,那么要找到两组等量关系。师:如何知道老牛与小马分别驮了多少货物呢?生:小组交流讨论,确定用方程的思想。需要两个未知量,找到两组等量关系。利用新奇有趣的对话引入形式,最大的调动学生的积极性,抓住学生的注意力,为下面的教学做充分的准备。根据两者的对话,找到等量关系,进而可以列二元一次方程组,求解问题答案。师:填一填,找到哪些等量关系呢?生:等量关系 = 2, +1=2( 1)。利用填空的形式降低难度,主要在于让学生发现等量关系的存在。二、探究例题课本例题探究一,作为板书例题,解题过程由学生在练习案上同步完成。生:小组探究交流,自主学习并找到解题步骤。师:板演学生交流成果。提示学生可以列不同的方程组解决问题。引导学生归纳解题的一般步骤。有了引入的铺垫,学生已经明白解题的基本思路,自主探究,突破教学重难点变式训练,巩固利用二元一次方程组解题的步骤。对教学的难点的加强训练。在本环节,难度逐步提升,学生各个击破,有巨大的成就感,能培养他们学习数学的兴趣。变形题目是数学陷阱,提示学生能灵活的学习数学,并且学习到了整体解题的思想方法,是对本节课的延展。采取新颖的选择题目进行本节课堂小结的形式,达到教学收尾的高潮。学生能积极思考,并且形成完善的解题的思路。此题是本节课的提升题目,既有数形结合,又可以找到多组等量关系,充分发掘学生的思维深度。本节课采取了一种累计星级积分的形式,学生乐于进行比拼式学习,寓教于乐,丰富了课堂气氛。 三、拓展提高四、当堂检测五、课堂小结2、问3辆大货车与5辆小货车一次可以运货多少吨?()3、问7辆大货车与9辆小货车一次可以运货多少吨?()传统解法与整体思维解法相结合,举一反三,灵活运用。师:思维训练,对已学知识的掌握检测。星级升级。生:可独立回答,也可小组交流回答。(口答)生:给予的时间让学生思考,能用一般解法,开拓思维,探寻整体思想解法。对用二元一次方程组解决实际问题的类型汇总与练习。共包含四道题目,有繁有简。均采用口答的形式。课堂小结,回顾利用二元一次方程组解决实际问题的方法及步骤。布置作业,课下巩固。师:小组活动,可以自己单独回答,也可以求助于小组同学。选择你喜欢的图片,会对应不同星级的题目,做对,即加星。生:基本可以回答,遇到问题也可给予时间小组交流,给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何构建高效的项目管理团队试题及答案
- 2025年中小学生青少年禁毒知识竞赛抢答考试题库含答案
- 2025年中国建设银行内蒙包头支行春季校招考试笔试试题含答案
- 2025市政工程考试动手能力考查与试题及答案
- 工程项目管理知识的复习框架及试题及答案
- 2024-2025公司及项目部安全培训考试试题答案打印
- 2025公司、项目部、各个班组三级安全培训考试试题答案a4版
- 2025年经济法改革试题及答案
- 2025-2030年雪茄产业行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年阻燃剂行业市场发展分析及发展趋势与投资管理研究报告
- 工商管理论文8000字【9篇】
- 全自动进销存电子表格系统模板53
- MOOC 猪生产学-南京农业大学 中国大学慕课答案
- 内蒙古呼和浩特市2024届小升初考试语文试卷含答案
- 贵阳市普通住宅小区物业管理服务收费参考标准
- MOOC 地学景观探秘·审美·文化-重庆大学 中国大学慕课答案
- 丁苯橡胶工艺流程
- 安全生产事故报告处理制度范本
- (高清版)WST 311-2023 医院隔离技术标准
- 2024年电梯安装与维修工理论考试题库及答案(通用版)
- 天耀中华合唱简谱大剧院版
评论
0/150
提交评论