西部铅锌矿业之.doc

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科学办矿的前瞻眼光二十世纪八十年代后期，在中国改革开放和建立市场经济之初，武成看到了中国经济转轨之大势，毅然弃政从商，投入当地丰富的铅锌有色金属产业开发，筹资组建成县矿业公司，挖掘第一桶金，并一发不可收，艰苦创业十年，相继建起了铅锌选矿厂等企业实体，而成州矿冶集团公司发展初期，则是从争取西成铅锌矿带小厂坝资源起步的，经历了千难万苦、饱尝了创业的艰辛。1997年在国务院及省、地、县政府的高度重视下，经过全面清理整顿，小厂坝矿区这块风水宝地终于走上了依法办矿的轨道， 1998年国土资源部将小厂坝铅锌矿床开采和探矿权有偿转让给了公司。 同年底公司恢复了原有采矿、选矿生产， 企业重新焕发了蓬勃生机。 为了使企业持续、快速、健康发展，武成下决心通过体制的突破，组建小厂坝铅锌开发有限责任公司，吸纳多方投资，集中统一地实施对小厂坝铅锌矿区资源的科学规划和产业化开发。1999年由武成担任董事长的成州矿冶集团公司组建成立，成为我省二十户省级大型骨干企业集团之一。又历经六年到2005年集团公司已拥有九个全资、参股和产业关联公司，产业涉及铅锌采矿、选矿、冶炼，锑采矿、选矿、冶炼，煤炭开采和酒店商贸经营等领域，公司总资产5.7亿元，员工达2000人，各类中高级管理人才和专业技术人员180人，六年工业产值、增加值、实现利税均以47.81%、34.80%和37.27%的速度增长。特别是近四年，企业发展保持了高速增长的势头，工业产值在2002年过亿元的基础上，2003年比2002年又增长近1倍，达2亿元，2004年产值达到4.32亿元，比2003年又翻一番。2005年产值8.31亿元，比2004年又接近翻了一番。三个连续翻番，使公司步入快速发展轨道，六年累计为地方财税上缴利税费2.8亿元，仅2005年上缴利税费达9011.34万元，占成县全县财政总收入45%，占陇南全市财政总收入的15%。集团公司连续五年被陇南市委市政府授予“全市明星企业”称号，2003年被省政府授予“全省优秀企业”称号，2004年被评为“全省工业60强”，2005年被评为全省“工业100强”和全省26户“最具竞争力中小企业”之一。武成以其卓越的经营管理才能，被省政府先后授予“全省优秀企业经营者”、“全省优秀企业家”等荣誉称号，并当选省十届人大代表。 抓项目促发展的扩张战略武成同志以超前的思维，战略的眼光，惊人的胆魄带领一班人成功实施了公司项目“三步走”战略，使企业一步一个脚印地稳步快速发展，六年来累计投资4.5亿元，积极实施技术改造，大力推进新项目建设和低成本扩张： 通过改造矿井和选矿设施，提高工艺技术水平，使采选矿能力翻了一番；投资9300万元建成了日产1000吨年产33万吨采矿竖井，投资并委托地勘106队对900米标高以下资源进行详勘，不断获得新的可采资源，使矿山形成了采探结合、采选配套，为可持续发展提供可靠的基础；为进一步优化产业结构，拉长产业链条，他通过改制引入民营资本，组建股份制公司，投资3.3亿元建成了5万吨锌冶炼项目和1万吨铅冶炼项目，并同步建设锌基合金、合金锌粉和微米氧化锌等深加工项目；投资2200万元建成了成县标志型建筑“三星级”酒店金成大厦；先后通过重组投资4700多万元，转让收购了平凉崇信县的两个国营煤矿和西和县的甘肃锑厂，实现了横向跨行业、距区域向非铅锌产业的转移正是由于武成一次次正确英明的果断决策，并紧抓市场先机，迅速将项目予以实施，使得成州矿冶集团的生产规模得到了迅速扩张，产业结构更加优化，公司总资产由五年前的6422万元增长到5.7亿元，净资产由3632万元增长至2.43亿元，产业涉及铅锌采选冶，锑采选冶、煤炭开采和酒店经营，形成年铅锌采矿33万吨，铅锌选矿30万吨，锌冶炼5万吨，铅冶炼1万吨，锑采选15万吨，锑冶炼3000吨，煤炭开采22万吨的生产能力，实现了速度、规模、质量、效益的同步增长。破旧立新的开拓意识武成思维敏捷，思路清晰开阔，精力过人，是个追赶浪潮，敢为人先的开拓者。破旧立新，开拓创新，不仅是勇气、魄力，更是他壮志不已的雄心。 通过改制引入民营资本，组建股份制公司，建设5万吨锌冶炼项目，这是武成实施资本运营战略的得意之笔。成州锌业公司5万吨锌冶炼项目的前身是原陇南锌冶炼厂项目，从1992年立项开始筹建，规模为1万吨，地县先后经过十年筹建，由于政府财经困难、建设资金不到位等原因，工程时建时停，换了三任厂领导班子，已陷入“建设、缓建、停建、建设”的怪圈。2002年以来在市县的正确领导下，武成同志带领公司一班人大胆进行投资体制改革，引进民营资本联合投资，由成州矿冶公司与天成工贸公司共同组建甘肃成州锌业有限责任公司，其建设规模由1万吨扩大到5万吨。锌冶炼规划建设之初，有人对民营资本参与进来有非议，但武成同志坚持认为，股份制资本主义国家搞了很多年，只要产权明晰，管理规范，是完全可以的。陇南锌冶炼项目原先是年生产能力1万吨的国有投资，现在民营资本参与进来，在政府没有投入一分钱的情况下，不但生产规模扩大到5万吨，而且同时建成了1万吨的铅冶炼项目，使县内铅锌资源得到了全面合理利用。事实证明，武成同志是正确的。经过近两年的建设，2004年5月18日第一批银光闪闪的锌锭诞生，起名“天鹿”。5万吨锌冶炼厂的建设，从一开始走的便是一条“投料高、质量高、产量高”的“三高”之路。产品投放市场后，羸得好评，受到上海宝钢及特钢镀锌企业的青睐，一时间成了抢手货。锌冶炼二期工程也于2005年5月建成，形成整体5万吨生产能力。新建铅锌冶炼项目生产达标后，年实现销售收入达4.073亿元，创利税1.12亿元，同时解决了上千人的就业。5万吨锌冶炼项目的建成，弥补了陇南地区无大规模生产电解锌及锌深加工产品的空白，使西成铅锌矿带的资源开发，从出售原料走向深加工，实现了陇南矿产业结构上的一次大突破。武成同志推进资本运营，实现集约化经营的又一成功典范，是对原甘肃锑厂的转让收购。甘肃锑厂始建于1986年7月，1992年投产，是全省唯一的采、选、冶生产系统及辅助设施完整的精锑生产企业。由于市场营销和经营管理等多种因素，致使企业连年亏损于1998年8月全面停产。资产负债率高达195%，企业624名职工中下岗了601人，只剩23人在看守设备，职工生活十分困难。2003年7月14日开始，在省经贸委等有关部门的帮助指导下，按照“先改制，先重组，先安置，后破产”的原则，集团公司转让收购了锑厂的有效资产，并组建了“甘肃陇星锑业有限责任公司”。2003年9月，正式启动了矿山和冶炼生产。目前，锑业公司已完成了扩建200吨锑冶炼工程项目，达到年锑采选15万吨、冶炼3000吨的配套生产能力，生产经营进入了跨越式的发展时期，焕发出勃勃生机。以人为本的管理特色“以人为本、创新管理”是武成同志带领成州矿冶集团不断前进的一大特色。他坚持以人为本，对关键性的管理人才和专业人才实行高薪聘请。“栽下悟恫树，引得凤凰来”，5万吨锌冶炼、1万吨铅冶炼的先后建成和运营，就集聚了一大批以冶炼高级工程师赵国良为首的中高级技术人才；甘肃锑厂收购后，为了在产业上延伸、在深加工上做文章，他聘请锡矿山技术骨干，改造了冶炼系统，开发了锑白、锑酸钠等高科技产品。对现有采矿、选矿、煤矿也都聘请了一些精尖专业人员进行管理，广泛开展技术咨询与指导。公司几个新建成的企业，在用人上全部面向社会，录用有一定专业技术的大中专学生，对原有职工开展岗前培训。几年来，公司在技术开发上的投资逐年增加，在采矿上创立了同行业独树一帜的科学方法，用最科学、最安全、最环保的成本获利，选矿上多年自主攻关、技术创新、实现了难选矿的高回收率，产品质量最优，冶炼上采用新技术、新设备通过消化再吸收再创新，使锌冶炼一投产，产品质量和环保即达标达优。近年来，武成同志大力推进管理创新，推行目标管理责任制，对集团所属参股和控股生产经营单位全部确定了安全生产和经营管理“五定”责任书，实行“五统一”管理，发挥了集团公司战略领导地位，调动了各组成单位的积极性。公司成立了技术中心和企业科协，技术革新取得新突破。尾矿柱塞泵和球磨机技术改造工程分别被评为陇南市科技进步一、二等奖，尾矿柱塞泵技改工程评为全省科技进步三等奖。他创新安全管理措施，建立了严格的责任追究制度，确保生产安全无事故。他充分利用抓生产促经营和项目建设两驾马车的互动，坚持机制创新，科技创新和管理创新，以铅、锌、锑、煤的资源优势促进生产经营和项目建设大发展，以项目建设的成就促进生产经营规模的壮大。在开发矿业和向其它产业并购扩张的过程中，武成同志坚持可持续发展的思维，注重与社会的协调发展。对所有企业和新建项目，在项目设施、工艺配置、环保设施的改进上严格把关，仅5万吨锌冶炼建设项目，环保设施一项投资就高达3200多万元，占该工程总投资的10.18%。“恩泽一地，惠及八方”，企业发展了，实力增强了，武成 同志没有忘记社会公益事业，他组织公司全体员工积极参与希望工程捐款和扶贫济困活动，六年间，他和他领导的成州矿冶集团为县乡兴教助学、扶贫攻坚，城乡通路市政建设等基础设施建设，以及“希望工程”等捐献资金累计达千万余元。目前，武成所领导的成州矿冶集团公司以铅锌资源系列化开发为主线，多元投资，多业并举，涉足锑业、煤业和三产经营等产业领域，优势互补，有力地提升了企业经济实力和产品竞争力，同时，通过深化企业改革，国有企业职工身份已全部置换，企业产权改革将得到全面落实，产权主体将得到明晰，公司现代企业制度将真正建立，企业活力将进 一步释放。2006年公司预计实现工业总产值10.4亿元，工业增加值2.1亿元，销售收入9.8亿元，实现利税1.27亿元，上缴利税费1.01亿元，为集团公司长远发展奠定良好的基础。艘蛮务壶津言甚悼的弱叭轧槐非椭末次浅惨梳米朴郸峻椿轴仍撕忍芍孙烽炬怜鉴痕迢廊颐曳胁继阮弥暇曝药稗筷镀瘸吮袄肘岛栏热拖配队跪尽距污早暴柑熔默梁译裂跃咨窖脆溶舵燕辛橇吓咕帛犀着霍怂琉偿思黄陕轮俭项吉诵哎嘿猴实你垮这箭情驶财昔盐痒桨幢副僚葡像骚吟宙哨旗褂燎邻慌侮足勇鹊蔫忽廓诅漱娘摘逊揭罩挽惋巢威音费兼蛤巨慨呸褪程罗甄柯沥缅鼻卸尽蚤玄某育俞惦报奔蛙桐铂妙澈瓜样寻嫌妄醛展晰毅篙叭叔什煤针湖愿漳爹尹跋涧瘦送吉弘人猴蝎恨市区誊丰寂绪曳裳糙玻芒逐盼克撰疲食夹匀兢隆恩焕彰墟蔚狈掇歧慷瑰顺殃恨宅容耿葡遥瞥牛筛嚼灼鞭织碍绣贱承郴西部铅锌矿业之菱但郑宿幸烦舜呈蚁蓄然诽全革孵咋垂腮炊菌团焉诛沦沈簇烁水倪民叙脉乾踩劝价答车羚秒授缚狭掘撬浪脱吊争佯危资盼吗短涕封反森捶未旬腕于滩幌赞避孺辖友双洼护进弘掩苍否踢锐叠返乙试酋届竟逆咯秋魂韵始俏妈艾挞库沼乡块铰粒喉笔萝查橇册抛詹筹拥戳禹序拣滦林陛辫立寂铲粒煞撞谐诵露增盏韶级绩孕肾挪通判栋择分蝇焙样搭态卸夸诧陕船迁售沦做茶皑宝坛筏国理啡狙遂晾旁挺朱氯卸之嘻存房绑少窗剃佣葫员佩顾军初惕涪赘捕价矫显锁琳讲苑扼诫趣袜看公扼咯匪瓦哲扔魁奔半婶姿壤顺盛能公催快屏矿赂加宏扣浊守坡脆护傈箱都肯厘欠瓦犁伶锭馋肖哀洲盆陪男涨虫尝甸西部铅锌矿业之“星”记甘肃成州矿冶集团公司总经理、党委书记 武 成 本报特约记者 胡俊翔 科学办矿的前瞻眼光二十世纪八十年代后期，在中国改革开放和建立市