企业管理会计与财务会计的融合毕业论文.doc

企业管理会计与财务会计的融合毕业论文 小编为大家整理了一篇关于企业管理会计和财务会计的论文希望对大家有用 “管理会计对内财务会计对外”在很长一段时期内成为了企业管理者们的共识管理会计和财务会计分别以内部管理和对外报告为目标按照各自的核算方法体系进行双重核算然而随着金融创新的不断发展管理会计和财务会计正在逐步趋于融合二者的边界逐渐消失 1管理会计和财务会计的联系和区别 1.1管理会计和财务会计的联系 企业管理会计和财务会计处于相同的环境中都为企业的生产、经营、管理服务二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动为企业的经营管理决策提供客观依据有助于企业实现经济价值最大化的发展目标管理会计和财务会计都源于传统的会计二者之间相互制约、相互依存一起构成了企业财务活动的有机整体管理会计的一些资料数据来源于财务会计管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料例如为了制定投资决策需要收集相关的成本数据;为了控制存货需要收集历史存货量、存货费用、材料消耗等数据而这些数据均可以从财务会计的报表或记录账簿中获得这些数据信息的性、有效性对财务预测、决策产生重要的影响对企业经营的成败有着关键性的影响企业的资金运动是管理会计和财务会计的工作客体管理会计和财务会计均需要记录、评价、考核、控制企业资金从而促进企业高层管理人员能够做出最优决策合理利用企业资源 1.2管理会计和财务会计的区别 企业管理会计和财务会计之间的区别主要表现在以下几个方面首先内容不同管理会计的内容主要包括规划决策、业绩评价和控制是对资金的分析、评价、控制、预测和决策用于管理企业经济活动财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、费用、收入以及利润的核算是对资金的确认、记录、计量及汇报用于反映企业的资金运动其次服务对象不同企业管理会计能够提供最优化决策和有效经营的管理信息为企业内部管理人员提供参考依据是为提高企业经济效益和加强企业内部控制服务的常常被称为内部会计企业财务会计能够提供最基本的财务信息侧重于服务和企业有联系的个人或团体常常被称为外部会计第三工作重点不同经营管理型的企业管理会计需要在反映过去的基础上强化前景预测、规划、决策等功能面向未来是其工作的重点而报账型的财务会计只是提供历史资金信息面向过去是其工作重点第四不同的时间跨度编制企业管理会计报告有着较大的时间弹性编制的时间可以短至一天也可以长达几年在实际运用中常常按照管理者的需求进行而编制财务会计报告的时间往往有着硬性规定通常情况下编制对外财务报表的时间为一年、一季或一个月第五企业管理会计和财务会计在会计程序、会计方法、精确程度和信息特征等方面也存在着一定的差别 2管理会计和财务会计融合的基础 在职能方向上管理会计是对财务会计的延伸和发展;在工作内容上管理会计是对财务会计的深化;在最终目标上管理会计和财务会计始终保持一致都是为了提高企业效益维护相关利益者的权益 3管理会计和财务会计的融合措施 3.1构建管理会计和财务会计的融合体系 管理会计和财务会计的融合是对企业会计的进一步完善是会计发展的一项突破通过构建管理会计和财务会计融合体系使企业会计活动不但能够满足信息使用者的多方面需求还能够有效防止不必要的浪费与重复状态由于目前在企业会计中管理会计与财务会计相比还处于相对薄弱的地位因此可以采用以下措施弥补管理会计和财务会计的不平衡以促进二者的有效融合首先企业高层管理人员应当重视企业决策中管理会计的作用企业高层的重视能够促进管理会计在企业日常生产、经营、管理活动中的有效运用促进企业利用管理会计信息进行控制、管理、决策其次提高企业会计人员素质强化管理会计教育企业应当开展管理会计培训对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训促使企业各级人员都能够了解、懂得管理会计建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍第三采用恰当的方法采集基础数据确保管理会计和财务会计的有效融合第四细化会计基础工作优化财务资料促进管理会计和财务会计的融合 3.2合理构建确认基础和计量模式 财务会计应当突破单一的权责发生制基础模式在确认基础时需要充分考虑现金流量努力构建权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础这样既能够协调管理会计和财务会计的确认基础还能够降低管理会计的工作量有利于企业对外报告现金流量信息更好地满足外部信息需求在计量方面财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合随着新金融工具的不断出现企业财务会计