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文档简介
一 什么叫绩效考评 主要体现在工作任务在数量 质量 及时间效率 成本等方面的完成情况 体现在上级或同事对自己工作状况的定量和定性的评价 绩效考核宣传 二 绩效考核有什么意义 来自工作挑战的压力 来自工作激励的拉力 考评激励 奖金 晋升 培训等 行为导向明确持续改进 绩效考核产生压力 拉力 绩效考核宣传 三 考评的目标 1 从公司角度 解决涨工资和发奖金的问题 谁该涨 谁不该涨 该涨多少 等等解决员工的人事调整问题 谁该晋升 谁该调岗 谁该辞退 等等了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训 等等2 从员工角度 了解了公司对他工作的评价知道了自己改进工作方式 正确地评价员工的工作 绩效考核宣传 绩效考核宣传 薪酬构成与什么有关 薪酬构成 固定部分 浮动部分 福利部分 岗位 责任 技能 评估价值 业绩考评管理 公司能力 绩效考核宣传 五 考评内容分类导向 1 工作业绩 基层偏向于短期物质奖励越向高层越偏向于长期激励 2 工作态度 从中判断企业凝聚力 员工忠诚度 目前存在的问题 员工个性特征 3 工作能力 用作员工晋升 降职 辞退等人事调整依据 以使合适的人放在合适的位置上 绩效考核宣传 考评小项 六 考评方式 四级制 百分制 A优秀 明显超出岗位要求 B良好 全部满足岗位要求 C合格 大部分满足岗位要求 D尚待改进 与岗位要求稍有差距 良好已上人员不能超过总人数的20 考评总分 月考评 绩效考核宣传 绩效漫画 我一天工作这么忙 他总是闲着 他火气很大哦 是该进行适当的工作调整那 绩效考核宣传 应该再加上一块积木 这样结构才更合理 太高那不能再往上加那 要是在加上一层最好 耀眼的光环遮掩了一切 哪怕是不好的习惯或错误的决策 也在光环下
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