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文档简介

1 P G 宝洁公司 组员 祁孟琳曾文泽谢应辉云皙然 2020 4 19 2 目录 公司简介 二 发展概况 四 未来发展 三 SWOT分析 3 诞生于1837年的宝洁 其全称是普罗克特与甘布尔公司 Procter GambleCompany 简称为P G 由公司的两位创始人威廉 普洛科特和詹姆斯 甘布尔选取了各自姓氏中的第一个字母组成 宝洁公司 在全球80多个国家设有工厂及分公司 所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区 其中包括洗发 护发 护肤用品 化妆品 婴儿护理产品 妇女卫生用品 医药 食品 饮料 织物 家居护理及个人清洁用品 公司简介 4 简介 旗下品牌 美容时尚OLAYSK II伊奈美潘婷飘柔海飞丝沙宣伊卡璐舒肤佳卡玫尔 健康 家居汰渍兰诺金霸王碧浪品客 健康吉列博朗佳洁士欧乐 B帮宝适 美容时尚 家居 彩妆 香水 彩妆 香水ANNASUI 安娜苏 Covergirl 封面女郎 Hugoboss Locaste Escada 艾斯卡达 Dunhill 登喜路 Valention Lanvin 朗万 PaulSmith 保罗史密斯 5 简介 旗下品牌 6 1937宝洁创立100周年 年销售额达二亿三千万美元 2005收购Gillete开辟了男士剃须用品市场 2010最大研发中心在北京成立 2012首次成为奥运会赞助商 1988广州宝洁有限公司注册成立 发展概况 7 中国市场 潜力竞争 种类多 外资企业独占鳌头 消费者潜力巨大 市场扩展 行业竞争激烈 原材料和燃油等价格上涨 8 潜在进入者 供应商 买方 替代品 行业内部竞争 市场环境及主要竞争对手分析 9 1 品牌影响力高 2 产品差异化 3 技术研发与创新能力高 4 广告宣传投入力度 5 市场分析应变能力 6 生产能力 7 热衷于社会公益活动 社会形象良好 SWOT分析 10 1 售后服务不完善2 信任危机3 二 三线市场的渠道建设不尽如人意4 品牌众多 容易造成顾客混淆 部分市场重复 SWOT分析 11 1 中国高端化妆品市场急速增长 并且市场阵线转向农村和二三线市场 2 宝洁携手奥运 打造奥运营销 SWOT分析 12 1 本土日化企业的崛起2 主要竞争者的扩张3 原材料和燃油等价格上涨 导致宝洁提高产品价格 同时支付大量的广告费用 SWOT分析 13 未来发展 1 向低端市场挺进经济危机对全球范围的影响仍在持续 伴随着经济的不景气 事业的增加 宝洁需要做出相应的战略调整 经济危机带来的是消费者购买力的下降 中低端消费群随之而增加 所以 宝洁的战略调整应当是 把销售重心转移到低端消费群 而不是再过多关注中高档消费群体 在这个战略调整中 新产品的研发也可以满足战略转移的需要 2 价格调整如果宝洁不愿意进行重心的转移 那么就需要对产品的价格进行调整 以满足更多消费者的需要 当然价格调整也会带来一些麻烦 如当经
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