销售代表的心理素质培训 PPT课件

1 第2章销售代表的心理素质训练 1 是否具备担当销售代表的7个条件 总则 胆子大 脸皮厚 1 第1个问题 是否相信眼前的工作是正当的工作 2 第2个问题 做事时 是否做周密的调查与计划 2 第2章销售代表的心理素质训练 3 第3个问题 是否为某次失败而闷闷不乐 耿耿于怀 4 第4个问题 是否想过通过学习来提高自己的业务水平 5 第5个问题 是否想过 完成自己的工作等于回报了别人 6 第6个问题 是否激励过自己 拿出勇气来 并开始行动 3 第2章销售代表的心理素质训练 7 第7个问题 是否想过勇气需要经常激励 鼓舞 否则势必老化 你有下列心态吗 如果失败 岂不丢人现眼 如果被客户说得无词可答 岂不是下不了台 如果被客户无情拒绝 岂不是更丢人 4 第2章销售代表的心理素质训练 消灭恐惧的激励语言 我从事的是正当的工作 勇气不是成功人士的专利 我当然也有 万一失败 也不至于丧命 举止如常即可 何必紧张 今天的失败 就是明天的成功 5 第2章销售代表的心理素质训练 2 消除营销自卑感的方法 注意3点 害怕失败 失败就会不断纠缠你 谁都会失败 缺乏勇气的心理因素就是担心失败 不敢面对失败以后的现实 6 第2章销售代表的心理素质训练 有自卑感的人的一些表现 A 谁都有获得别人的爱 赞赏 喝彩等等的愿望 但如果愿望太高 就会变成为了追求超过限度的愿望而心焦气躁 B 由于追求赞赏的愿望太渴切 就有求人同情的态度 一旦未能如愿 就会反过来激烈责备别人 或大发不平之鸣 C 产生自己是十全十美的错觉 因而自以为能够产生本身产生不了的力量 7 第2章销售代表的心理素质训练 有自卑感的人的一些表现 D 企盼做出超过能力的事情 由于达成无望 因而经常消极地用自我嘲笑来解脱 E 曾经出现过重大失败 却一直难以忘怀 将创伤紧抱不放 不时舔尝创伤 F 没有测量自己的尺度 总是以别人的尺度来测量自己 G 不敢面对缺乏干劲的自己 而是刻意逃避自己 8 第2章销售代表的心理素质训练 驱逐自卑感的办法 1 列出自己的成果 2 尽量使自己更直爽 3 将自己的长处说出声来 4 正言厉色地面对自己 5 必须与事实对抗 绝对逃避不了的事实 死亡 八成会发生的事实 疾病 也许会发生的事实 难以预料的事情 9 第2章销售代表的心理素质训练 6 注意增加对别人的服务 7 没有自控能力 就切莫展现自己的伤口 8 要会吐露内心的 结 通过 说 来整理自己的思绪 一吐为快 原以为很 不得了 的问题 通过 说 会就觉得 不过如此 原来不太在意的事情 竟然是问题的关键 10 第2章销售代表的心理素质训练 3 评估营销能力的21个标准 1 是否懂得与商品有关的知识 2 营销技术如何 3 事前有没有拟定访问计划 4 有没有慎重地选择客户 5 有交易行为的客户人数有多少 6 说话有没有刺伤客户的自尊心 7 对客户有没有恐惧感 11 第2章销售代表的心理素质训练 3 评估营销能力的21个标准 8 有没有时间观念 9 对自己营销的商品 是否充满信心 10 信不信任自己的公司 11 信不信任自己的上司 12 是不是高估了自己的能力 13 是不是看不起别人 14 有没有积极地去进行营销工作 12 第2章销售代表的心理素质训练 3 评估营销能力的21个标准 15 营销成绩不好时 是不是会迁怒别人 16 有没有时时做自我检讨工作 17 对于小宗交易 会不会有轻视的心理 18 私生活是否不检点 19 能不能自我控制 20 有没有访问恐惧症 21 对自己的生活有没有事先做好计划 13 第2章销售代表的心理素质训练 4 销售代表的6大人品基点 1 诚实 2 值得信赖 3 对事情深思熟虑 4 和蔼可亲 5 理智 6 工作态度热忱 14 第2章销售代表的心理素质训练 5 销售代表必须了解的6大专业知识 1 了解所属公司的历史 2 了解所属公司的方针 理念 3 了解生产方式 4 了解商品流通过程 5 了解运输方式 6 了解商品的用法 15 第2章销售代表的心理素质训练 6 保持执着坚忍不弃的方法 雷塔门理念 销售工作是在被客户拒绝时才开始的 1 反复坚持理念 坚信一定会成功并像广告一样不断重复 最终我们就会获得胜利 2 不要把上次失败的情绪带到后面的工作中去 因为后面的客户并不知道我们前面的暂时失败 3 忘记上一次失败给你带来的心理打击 转移注意力 睡一觉 听MP3 看电影 16 第2章销售代表的心理素质训练 6 保持执着坚忍不弃的方法 4 多想一些成功的案例来激励自己 适当的阿Q精神对于恢复我们的身心健康和重新获得勇气 也是很有帮助的 5 销售代表实际上是 客户的期望 的管理人 客户期望得到什么 在我们的营销条件下能否得到满足 6 多次推销才成功的客户最容易成为忠诚客户 一次推销就成功的客户大多数属于冲动型客户 难以成为回头客 品牌忠诚的问题很难解决 17 第2章销售代表的心理素质训练 7 时间管理的8种方法 1 与客户会面前 最好事先约定好时间 2 不要将时间浪费在没有成交希望的客户身上 3 要事先调查客户需求 开展针对性的说服工作 4 事先拟定一份访问行程表 5 根据客户的经济情况制订营销策略 6 要尽早辨别出决策人 并与他打交道 7 谈完生意后 应及时告辞 不要东拉西扯 8 休息时间不要过长 18 第2章销售代表的心理素质训练 8 节约时间的9项原则 1 有没有花很长的时间去等候客人 2 和没有时间观念的人说话 是否注意控制时间 3 是否将时间浪费到没有决策权的人身上 4 是否谈太多脱离营销本题的话 5 是否在路上耽误太多的工作时间 6 是否错估客户的购买能力 7 是否把时间花在闲聊上 8 休息时间是否过长 9 明知没有成交希望 是否还在浪费时间 19 第2章销售代表的心理素质训练 9 必须具备的4项思想品德 1 实事求是 要求我们向客户传播的信息是具体而真实的信息 一个弄虚作假 无中生有的人 如果被客户识破 就会被拒之门外 对企业而言 所反馈的信息如果是虚假的 则更为可怕 在现实生活中 不少销售代表为了完成公司规定的工作量 喜欢填报虚假的客户信息表 这是工作管理中需要注意的问题 20 第2章销售代表的心理素质训练 9 必须具备的4项思想品德 2 信用立业 销售代表的信用是个人品牌的代名词 能够让客户从销售代表身上看到企业的良好形象 如果公司的销售代表普遍存在信用问题 公司的信用形象也会因此而丧失 21 第2章销售代表的心理素质训练 9 必须具备的4项思想品德 3 遵守规则 这里的规则指的是法律法规 企业的规章制度 社会道德对个人要求的游戏规则 树立法制意识 遵守公司制度 维护社会道德规则 是一个优秀销售代表具体的行为表现 敢于违法乱纪 吃里扒外 见利忘义 是目光短浅的表现 这样的人难以取得人生的成功 22 第2章销售代表的心理素质训练 9 必须具备的4项思想品德 4 公心为上 国家利益 公司利益是个人利益的基础 公司提供的一切资源构架是我们销售代表发展和成长的舞台 有了公司的发展才可能有我们个人的发展 所以 我们一定要维护整体的演出形象 23 第2章销售代表的心理素质训练 10 优秀销售代表的3大心理素质条件 1 豁达乐观的性格 我们销售代表每天都在与不同性格的人打交道 他们不会迎合我们的性格 反而要求我们去适应他们的性格 如果心胸狭隘 不能正确对待自己的失败和顾客的责难 不公影响我们与客户双方的沟通 更会影响我们的进取心 随风一笑泯恩仇 就是我们销售代表面对困难的态度 24 第2章销售代表的心理素质训练 10 优秀销售代表的3大心理素质条件 2 自信自强的精神 人生发展的动力源于信心 我们每天面对失败 面对客户的婉言谢绝 是前进还是放弃 一个选择以销售为人生主题发展行为的人 唯一可以去做的事情就是 不断战胜失败 力争尽快迎来新的胜利 25 第2章销售代表的心理素质训练 10 优秀销售代表的3大心理素质条件 3 坚忍不拔的意志 意志是为了明确的目标而去克服困难的心理活动 加强忍耐力的培养 就能够提高战胜困难的心理素质 26 第2章销售代表的心理素质训练 11 优秀销售代表的9大能力素质条件 1 洞察能力 包括察言观色的能力和把握未来发展趋势的能力 2 应变能力 是处理客户出人意料的异议和突发事件的能力 遇到困难时 首先要争取到应变的时间 然后才是想方设法突破难关 继续前进 遇到危险时 一定要保持冷静 临危不惧 才能尽快找到脱险的办法 争取反败为胜 27 第2章销售代表的心理素质训练 11 优秀销售代表的9大能力素质条件 3 自控能力 当情绪即将失控时 当面对不良诱惑难以把持时 当遭遇批评 拒绝 挨打挨骂时 我们要做到 遇乱不慌 遇危不惊 有理有利有节地沉着应付 控制情绪能力的高低 决定着我们EQ的高低 4 表达能力 是开展业务的基础 是建立和谐的生活环境与工作环境的基础 28 第2章销售代表的心理素质训练 11 优秀销售代表的9大能力素质条件 5 社交能力 熟悉社交礼仪 管理好社交活动 6 动手能力 能说能做 能拆能修 既是销售代表 又像售后服务人员 7 组织管理能力 能够在促销活动中进行组织管理 协调矛盾 29 第2章销售代表的心理素质训练 11 优秀销售代表的9大能力素质条件 8 创新能力 追求标新立异 独树一帜 突破传统障碍的束缚 既能给自己带来心理喜悦 又能取悦客户或消费者 9 审美能力 体现于衣着饰品 言谈举止 体现于对他人的赞美和对事物的评价 体现于对社会问题的美学与哲学判断 30 第2章销售代表的心理素质训练 12 优秀销售代表的6大基本技能 1 练成 一见钟情 的营销风格 通过沟通能力的体现 迅速地做到喜欢客户和让客