万科楼盘价格尾数定价法PPT课件_第1页
万科楼盘价格尾数定价法PPT课件_第2页
万科楼盘价格尾数定价法PPT课件_第3页
万科楼盘价格尾数定价法PPT课件_第4页
万科楼盘价格尾数定价法PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

20 04 2020 1 价格调整策略 深圳公司营销管理中心2008年10月 20 04 2020 2 深圳公司价格制定逻辑 产品成本 市场需求 竞争情况 运营目标 确定销售均单价 最终实现销售单价 每套产品评估和价格制定 销售策略 销售速度 销售前期 销售期 比对 公司运营计划 调整 20 04 2020 3 定价策略的转变 转变 如何在熊市中尽可能的挽救我们的工作果实 20 04 2020 4 需求价格弹性 市场规模的萎缩并非仅仅是价格因素 客户结构的调整 宏观政策及经济形势的变化带来的客户消费信息和价格下降预期也是重要影响因素现实的市场是 3 中所显示的情况 价格向下少量调整并不能带来预期中的销售量增加韦伯 费勒 Weber Fechner 定律 消费者对价格变化的感受更多取决于变化的百分比 而不是变化的绝对值在情况 3 的前提下 针对价格相对不敏感的客户适当的少量提升部分产品的价格 是可行的 20 04 2020 5 客户感知价值 购买决策流程 客户感知价值 客户对其购买的产品 服务所感知到的价值客户成本 客户为拥有某件商品而付出的货币 时间 精力之和客户让渡价值 客户购买产品或服务所实现的总价值与客户购买该项产品或服务付出的总成本之间的差额 是指客户在购买和消费过程中所得到的全部利益 需求认知 信息搜集 方案比较 购买决策 20 04 2020 6 影响客户价格敏感性的因素 房地产客户的消费特点 每个客户在购买房屋前都有一定的预算客户的预算可以在一定范围内波动客户的价值感知来自于对产品 服务 项目形象的体验客户的性价比感知来自于与竞争楼盘的对比客户仅仅能区别在同一项目中不同单位的优劣 但无法确定这样的差异究竟在价格上差异多少 对策 促销类广告中告知客户最低价 招徕定价法 一口价 单位 招徕定价法 价格调整采用优惠点数的形式买房送装修置业基金券不同单位间的价差控制设立项目内的价格标杆 声望定价法 调整产品销售价格的尾数 尾数定价法 提升接待服务流程 20 04 2020 7 尾数定价法的基本原理 尾数定价法是对原有价格尾数进行调整 利用客户对尾数不敏感的方式 提升产品售价格 促进成交保留尾数使消费者产生便宜的心理错觉 合理的尾数设定有利于冲破客户的价格防线消费者相信企业制定的价格是科学 合理 有根据的 给消费者一种数字寓意吉祥的感觉 使消费者在心理上得到一定的满足 让人产生美好的联想 采用整数的形式也能给客户以尊贵的感受 人对数字的认知是由高位开始读起 往往对后面的低位数字不敏感 数字提供的信息主要集中在前几位 如 消费者普遍感受认为49元要比50元便宜许多 20 04 2020 8 尾数定价格法的具体应用 客户价格敏感点 总价万位 100万以下买家 或者十万位 100万以上买家 客户的资金杠杆 贷款只能按万位来贷 因此可以在减少客户首付的情况下提升价格 操作步骤 方法1 根据内部制定的销售折后实价 折扣率得到销售面价在原销售面价上提升千分之4调整百位数 小于9的调整为9 等于9的 在百位上加5 得到新的销售面价促销优惠采用一口价金额的形式 用新的销售面价X折扣率 并对结果向下千位取整 得到新的折扣方案2 内部制定的销售折后实价 1 25万求得余数折后实价 余数 50 1 25万得到新的折后实价新折后实价 折扣率得到销售面价 20 04 2020 9 G3产品举例 100万以下 方案一是针对一口价优惠的措施 优惠48000元方案二巧妙的利用了利用贷款的梯度 平均 0 6 1 首付降低 20 04 2020 10 实际操作客户反馈 国庆期间 9月29日 10月5日 深圳公司第五园景台和清林径项目采用尾数定价法对产品销售价格做出调整无客户对尾数表示疑义 事实证明对客户成交无任何影响 清林径 成交83套高层 销售总收入4084万 采用尾数定价法 增加项目销售收入24万项目共360套单位 预计可以多卖114万 第五园 景台6号楼成交51套高层 销售总收入4373万 采用尾数定价法 增加项目销售收入20 5万项目共132套单位 预计可以多卖53万 20 04 2020 11 竞争导向的价格调整策略路线图 此价格明显提升竞争对手的销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论