《培训师》培训技巧提升PPT课件

内修外炼方为师 1 目录 观者清 咨询顾问看培训 5类培训公司5大培训趋势培训 人 关系 云深处 培训台上皆为师 培训师内修之道培训师外炼之术 2 市场上的五类主流培训公司 3 近年培训行业的五大变化趋势 从培训师的角度 大师 名师 导师从培训结果看 笑果 效果 成果 培训后如何监督执行并改善绩效 从培训的方式 外训 内训 自训 员工自我培训和相互培训的比重在增加 从关注点上 课程 过程 流程 企业愈发重视培训流程改善和管理提升 在人员参与上 拉动 推动 主动 领导拉动 HR推动 学员主动 4 培训 人 关系 旁观四方关系 工作有的放矢 5 目录 观者清 咨询顾问看培训 5类培训公司5大培训趋势培训 人 关系 云深处 培训台上皆为师 培训师内修之道培训师外炼之术 6 培训台上皆为师 培训师角色 培训讲台上他们共同的角色 培训师 7 ManagerisaTrainer 培训师一种管理手段 解决问题 培训不是忽悠 学员会受益匪浅培训是公司对管理人员的知识管理 人会走 知识却得以存留 知识管理 培训 8 咨询顾问 发现别人已经知道的东西 告诉对方 让人变得不知道 告诉对方的过程也是培训的过程对培训师了解的越多 越会做咨询 9 培训师 最稀缺的核心培训资源 有天生的培训师吗 10 天生的培训师 具备的性格因素 4色性格测试 追求控制 喜欢挑战 意志坚强 独立自信 讲究效率 有推动力 严肃的生活哲学 追求完美 敏感细腻善于分析 追求快乐 热情主动 好奇心强 喜欢变化 在意人际关系的和谐 团队稳定 冷静耐心 容易相处 行动者 领导者 和平者 思想者 11 天生的培训师 拥有的知识积累 专业领域知识有深度心理学知识如 心灵演练 正面激励成年人学习特点 农民心理 FARMER 健忘 使用容易记忆的语言容易对抗 让学员自己思考目标导向 明确告知培训者利益 经常 希望受到激励 多肯定经验主义 多给案例参考需要重复回顾 加强复习巩固 ForgettableAntagonismResult basedMotivatedEmpiricismReview 12 天生的培训师 呈现的其他特质 三心 爱心 好奇心 专注心 二力 学习力 身体力 了解多种文化特点 善于思考总结 真诚 有原则 友好 能被托付责任 虚心取经 随机应变 观察入微 13 是否具备这些就能成为培训师 如何成为真正优秀的培训师 14 对比两位培训师 15 培训师 内修外炼方成师 内修之道挖掘内在三动力 历经五级渐成熟 外炼之术演绎开发皆技巧 梅花香自苦寒来 16 内修之道 挖掘内在三动力 Cathy 我是一名 严谨 严格 严肃 的培训师我必须维护课场的秩序 原则明确 态度坚决 我的培训针对有效TOM 我是一名 实现价值 获得成长 帮助项目团队持续改善 的培训师我从事技术工作 在专业业务方面精通 在培训时我的原则是不冒险不犯错 我更像个主持人而非演讲者 我重视培训中有效的传递形式和良好的互动技巧 17 内修之道 历经五级渐成熟 18 内修之道 历经五级渐成熟 优化级 马三立 思考如何做长久 在行业中的地位 立足理论模型及框架 山寨级 许三多 模仿阶段 摸索自己的风格 重复级 钱三强 开始融入自己的观点 尝试互动 固定级 金三顺 开发与自己的性格 感觉 阅历适合的课程 形成固定观点和风格 鼓励学员参与 与实力强口碑好的机构合作 防止过度开发 自由级 韩三平 风格固定成熟 难以被替代 避免自负情绪 19 外炼之术 授课呈现技巧 三个事先 事先到场看教室 看教材 看教具事先调试调情绪 调状态 调幻灯片事先沟通沟通课程安排 学员状况和期许 好的呈现始于充分的准备 20 事先到场 看教室 看教材 看教具 课桌摆放形式对学员的影响 圆形或分组的课桌形式更容易调动学员 降低防御心理 提高关注度 21 呈现技巧1 开场ABC法则 准备3种开场的方式以灵活应对 讲师和学员 讲师和培训管理者 理性启动 如 引发思考 讲故事感性启动 如 做做活动 呼喊口号 说明课程对学员的好处 课程计划及考核方法 22 按步骤讲解分解课程 检查学员的理解 观察学员的反馈以调节课程进度 来自问题 表情动作等应用引导的技术 让学员寻找答案 自己说出答案最易理解 离嘴巴最近的是自己的耳朵 呈现技巧2 捉猫教学法CAT 每天的课程要点 3个 传递N个理念不如吃透1个 可用提问或案例 23 呈现技巧3 气场控制 气场即讲师 学员与周围环境因素所形成