开拓队干安全生产责任制.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除开拓二队九职队干安全生产责任制队长安全生产责任制分管范围1、负责本队全面行政管理工作，领导和指挥全队职工实现安全生产完成和组织完成各项生产任务。2、根据矿下达的年、季、月份生产计划和工作安排，负责编制本队的作业计划，并提出切实可行的措施，落实到班组。3、负责做好各项生产准备工作，创造良好的生产条件。协调好班组与班组以及各工序之间的相互关系，使之紧密配合，保证全面地、均衡地实现正规循环作业，完成各项生产任务。4、负责贯彻执行党的安全生产方针，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，做好安全管理工作。负责本队安全工作计划、布置、检查总结评比工作，支持安全活动日的活动，组织职工学习和执行作业规程（或施工组织设计）安全措施和“煤矿安全规程”的有关规定，负责事故分析和处理生产中不安全的隐患。5、负责工程质量的监督把关工作，负责质量、数量的检查验收工作。6、负责劳动管理工作。根据生产需要，及时调配劳动力，消除窝工浪费，制定并贯彻执行请销假考勤的各项劳动管理制度。合理安排公休、探亲假，做好保勤工作，使全队出勤率达到80%。7、负责执行按劳分配政策，体现多劳多得。制定本队工资分配方案，落实到每个工种，分配要民主，奖罚要严明。8、负责本队的材料管理，工具管理，设备管理和成本核算工作。9、负责传达上级各项会议精神和各项管理制度的落实。10、负责定期召开队伍会议，对于生活会议，研究和讨论安全生产中的问题，针对问题采取有效措施，做出切实可行的决定，并坚持贯彻执行。岗位任务1、全面负责本队各项行政工作，认真履行安全生产、经营管理第一责任制的责任，组织开好班前会、安全例会、工作会等。2、认真组织职工学习党的路线、方针、政策和上级党政各项指标、会议精神，认真组织和完成好本队的工作任务和各项经济技术指示。3、深入现场、靠前指挥、每月下井天数达标，积极组织职工处理安全生产中的棘手问题，及时查处各类隐患，保证本队安全、质量达标。4、努力学习和推广安全生产新工艺、新技术，科学决策，明细管理，积极组织职工学技术、钻业务、练素质，努力创建学习型队伍。5、加强“一通三防”，瓦斯、煤尘、顶板和设备管理，制度健全，严抓细管，实现安全生产。6、负责搞好本班班组安全管理工作，充分发挥本班党员、群监网员、青监岗员在安全生产中的作用，严格执行上级各项安全生产制度，保证班组建设健康的发展。7、合理制定劳动定额，严格执行上级和本队的工资、奖金分配制度，保证公平、公正、公开，充分调动职工安全生产的积极性。8、关系职工生活，密切联系群众，掌握职工思想动态，及时帮助职工解决生活中存在的实际困难，不断增强队领导班子的凝聚力、向心力。9、以身作则、廉洁自律、作风扎实、发扬民主、求实进取、加强管理，团结带领全队职工争创一流业绩。责任追究1、队组职工出勤率不低于75%，每降低5%，考核1分。2、如发现一般安全隐患考核1分/条；严重安全隐患考核3分/条；较大安全隐患考核5分/条；重大安全隐患考核责10分/条。3、材料计划准确率达到80%，每降低1%考核1分。4、矿班前会、月度安全例会及领导临时安排工作未按规定时间、标准完成考核5分/项。5、值班不在岗考核1分/人次，入井少考核1分/人次，跟班时不与职工同上同下考核1分/人次，未完成月度跟班计划1分/人次。6、职工发生严重三违考核5分/次，一般三违考核2分/次，轻微三违考核1分/次。包保人出现严重三违、一般三违联责考核5分、3分。党支部书记安全生产责任制分管范围1、积极宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，认真完成上级党组织和支部大会提出各项任务。2、了解掌握党员的思想、工作等情况，做好培养入党积极分子和发展党员工作，加强对党员的教育管理和监督，不断提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用。3、密切联系职工群众，努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法，做好思想政治工作，调动职工群众的工作积极性和创造性，保证和促进本单位各项任务的完成，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二、岗位任务1、支部书记是安全培训第一责任人，主抓职工培训教育、思想教育、支部建设工作，对职工安全培训教育工作负全面责任。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，认真贯彻传达两级集团公司和我矿各类会议和文件的精神。3、按时召开“三会一课”工作，按时召开支部各项会议，对支部各项工作严格落实。4、负责本单位的反腐倡廉工作，做好党风廉政教育工作。5、经常与支部委员和行政负责人保持密切联系，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。三、责任追究1、队组职工出勤率低于75%，每降低3%，考核1分。2、队组影响直接队组正常生产1次（1小时），扣1分；影响1个班，扣5分；超过1个班，扣10分。3、材料计划准确率达到80%，每降低1%考核1分。4、矿班前会、月度安全例会及领导临时安排工作未按规定时间、标准完成考核5分/项。5、值班不在岗考核1分/人次，入井少考核1分/人次，跟班时不与职工同上同下考核1分/人次，未完成月度跟班计划1分/人次。6、职工发生严重三违考核5分/次，一般三违考核2分/次，轻微三违考核1分/次。包保人出现严重三违、一般三违联责考核5分、3分。主管技术员安全生产责任制分管范围1、在队长领导下负责本队的全面技术工作，在技术业务上接受工程师的领导。2、负责对技术员工作进行明确合理分工，并组织好本队技术员之间的协调工作。3、负责编制各项技术标准制度、技术管理制度，并贯彻落实到位。4、负责井下供电图纸及其他各类图纸的绘制、审批及更新工作。5、负责编制本队的非正常作业以及各种安全生产措施，根据工作现场的实际变化情况，及时编制针对性的补充措施，并组织职工贯彻学习、考核落实推广情况。二、岗位任务1、定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力。2、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率、经济效益的提高。3、对违反作业规程及由此发生的技术性事故要参加事故分析，4、遵章守纪，积极工作，努力完成矿领导交付的其他各项工作任务。三、责任追究1、跟班期间发生一次严重三违考核5分，发生一次一般三违考核2分，发生一次轻微三违考核1分，包保人出现一次严重，一般三违联责考核5分，3分。 2、未完成当班生产作业计划或工作任务，一次考核2分。3、特殊作业期间，措施编制、贯彻不及时，一次考核5分。规程措施中有一处错误考核2分，与现场不符，一次考核10分。4、值班不在岗考核1分/次，入井少考核1分/次，跟班时不与职工同上同下考核1分/次，未完成月度跟班计划1分/次，未完成月度下井任务，每少一个考核1分。 5、月度累计请事假超过4天，每超一天扣1分；旷工、旷会一次扣1分； 机电技术员安全生产责任制分管范围1、全面负责区队井下各变电所、各泵房内机电设备的巡回检查工作，并对设备的运行记录和运行参数进行检查分析。2、在主管技术员领导下，全面负责本队的机电技术管理工作；积极深入现场，排查现场机电设备运行情况，杜绝生产过程中出现影响生产的机电事故，确保安全生产。3、负责编制本队的非正常作业以及各种安全生产措施，根据工作现场的实际变化情况，及时编制针对性的补充措施，并组织职工贯彻学习、考核落实推广情况。二、岗位任务1、负责完善队组各种设备管理台账、设备检修记录和监督包机责任制落实。2、发生机电事故时，及时深入现场，查看事故原因，提出处理意见。3、负责本队机电设备的技术创新、小改小革工作。4、负责井上下各类牌版的制作、吊挂、填写标准及回收。5、按时完成上级领导交办的其他任务。三、责任追究1、跟班期间发生一次严重三违考核5分，发生一次一般三违考核2分，发生一次轻微三违考核1分，包保人出现一次严重，一般三违联责考核5分，3分。2、未完成当班生产作业计划或工作任务，一次考核2分。3、机电设备出现故障影响生产1次（1小时），考核跟班队干1分，联责机电技术员2分。4、规程措施贯彻、学习考试少1人次考核0.5分，未组织学习考核5分/次。5、值班不在岗考核1分/次，入井少考核1分/次，跟班时不与职工同上同下考核1分/次，未完成月度跟班计划1分/次，未完成月度下井任务，每少一个考核1分。 6、月度累计请事假超过4天，每超一天扣1分；旷工、旷会一次扣1分； 质量标准化技术员安全生产责任制分管范围1、在主管技术员领导下，全面负责队组的质量标准化达标质量工作；2、要全面掌握质量标准化标准及有关规章制度，同时积极深入现场，对各变电所、泵房质量标准化达标情况进行检查，及时解决处理所存在的问题；3、负责组织全队职工质量标准化标准的培训工作，使职工全面掌握工作职责范围内的质量标准化标准，干标准活、上标准岗。4、协助队长搞好本队质量管理，贯彻有关质量标准、验收评级办法等规定，并制定实施细则，落实到班组和个人，定期进行质量检查验收工作。二、岗位任务1、全面掌握本队质量标准化标准，对质量标准化方面存在的问题及时安排治理。2、对本队的质量标准化建设达标工作负全面责任。3、工作态度严谨细致，不草率处理问题，对工作高度负责，善于观察、分析；工作认真有条理，对职工的技术指导和质量标准化培训到位。4、能及时深入井下，检查各变电所、泵房质量标准化工作存在的问题。三、责任追究1、跟班期间发生一次严重三违考核5分，发生一次一般三违考核2分，发生一次轻微三违考核1分，包保人出现一次严重，一般三违联责考核5分，3分。2、未完成当班生产作业计划或工作任务，一次考核2分。3、未按要求完成职工培训任务，一次考核2分。4、值班不在岗考核1分/次，入井少考核1分/次，跟班时不与职工同上同下考核1分/次，未完成月度跟班计划1分/次，未完成月度下井任务，每少一个考核1分。 5、月度累计请事假超过4天，每超一天扣1分；旷工、旷会一次扣1分； 安全副队长安全生产责任制分管范围1、对本队安全生产负主要责任，协助队长做好队内的安全管理工作。2、对安全上的难点问题一抓到底，不得推诿扯皮，对当班安全生产负责，并为下班安全生产打好基础。3、强化现场管理，落实施工措施，及时排查解决各岗位存在的安全隐患，排查职工操作行为，杜绝“三违”行为，确保安全生产。二、岗位任务1、负责当班安全生产的全面管理工作，是当班安全生产的第一责任者。2、对违章指挥、违章作业的现象予以制止，并做出处理意见，对违反纪律人员有权予以处理。3、负责对现场的每一项工作、每一环节进行监督检查，对存在的重大安全隐患的点和面，先处理后工作，严格要求每一项工作的安全与质量。4、按照队长的安排，全面负责现场协调工作，现场把关，使各项工作井然有序进行。5、工作态度严谨细致，不草率处理问题，对工作高度负责，善于观察、分析、解决问题。三、责任追究1、跟班期间发生一次重大隐患、典型隐患、重复隐患分别考核5分、1分、1分。2、跟班期间出现材料丢失、人为损坏的，一次考核5分。材料未按规定摆放，一次扣2分；3、值班不在岗考核1分/次，入井少考核1分/次，跟班时不与职工同上同下考核1分/次，未完成月度跟班计划1分/次，未完成月度下井任务，每少一个考核1分。4、安排工作未按规定时间、标准完成考核5分/项。5、对相关业务工作管理、协调、落实不到位，考核5分。6、月度累计请事假超过4天，每超一天扣1分；旷工、旷会一次扣1分；机电副队长安全生产责任制一、分管范围1、机电副队长是本队机电检修工的直接领导者，全面负责本队的机电管理工作，保证机电设备安全运行，为安全生产提供先决条件。2、按时编制机电设备检修计划，全面负责本队的机电检修工作。3、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定，把好机电技术关，及时解决机电技术问题。4、在队长的领导下，创造性的做好本职工作，并对机电方面工作提出合理化建议。二、岗位任务1、负责本队所有机电设备的日常检修、维护、保养、更换及回收工作。2、井下出现机电故障，随时组织人员进行维修或更换，不得找任何借口拖延或不处理。3、加强机电设备管理，经常检查设备完好情况，确保机电设备综合完好率在90%以上，机电设备符合完好标准，杜绝失爆现象。4、加强机电维护人员传、帮、带，逐步提高机电队伍素质，提高检修维护质量。5、负责安排维护工不缺岗，确保小班正常运行。三、责任追究1、跟班期间发生一次重大隐患、典型隐患、重复隐患分别考核5分、1分、1分。2、跟班期间出现材料丢失、人为损坏的，一次考核5分。材料未按规定摆放，一次扣2分。3、机电设备出现故障影响生产1次（1小时），考核跟班队干1分，联责机电副队长2分。4、值班不在岗考核1分/次，入井少考核1分/次，跟班时不与职工同上同下考核1分/次，未完成月度跟班计划1分/次，未完成月度下井任务，每少一个考核1分。5、安排工作未按规定时间、标准完成考核5分/项。6、对相关业务工作管理、协调、落实不到位，考核5分。7、月度累计请事假超过4天，每超一天扣1分；旷工、旷会一次扣1分；质量标准化副队长安全生产责任制分管范围1、在队长的领导下，全面负责队组的质量标准化达标质量工作；2、要全面掌握质量标准化标准及有关规章制度，同时积极深入现场，对各变电所、泵房质量标准化达标情况进行检查，及时解决处理所存在的问题；3、负责组织全队职工质量标准化标准的培训工作，使职工全面掌握工作职责范围内的质量标准化标准，干标准活、上标准岗。4、协助队长搞好本队质量标准化达标治理，贯彻有关质量标准、验收评级办法等规定，并制定实施细则，落实到班组和个人，定期进行质量检查验收工作。二、岗位任务1、全面掌握本队质量标准化标准，对质量标准化方面存在的问题及时安排治理。2、质量标准化副队长对本队的质量标准化建设达标工作负全面责任。3、工作态度严谨细致，不草率处理问题，对工作高度负责，善于观察、分析；工作认真有条理，对职工的技术指导和质量标准化培训到位。4、深入现场，以身作则，抓好现场施工质量标准化达标验收，做到质量标准化动态达标，及时检查各变电所、泵房质量标准化工作存在的问题。5、带班期间对本班全体职工的行为规范、工程质量进行检查验收，并进行考核。三、责任追究1、跟班期间发生一次严重三违考核5分，发生一次一般三违考核2分，发生一次轻微三违考核1分，包保人出现一次严重，一般三违联责考核5分，3分。2、未完成当班生产作业