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文档简介
1 安全管理职责与危险作业管理 主讲张东海电话 83681369E mailqdzdha 2 讲解内容 1 书 第二章 第三章 第四章 第五章的相关内容 2 第十一章 危险作业管理的相关内容 重点理解内容 1 安全员的职责 安全责任 的体现 相关安全管理制度的制定和实施 2 安全管理的考核 3 目标的制定 4 安全操作规程的动态管理 5 危险作业在施工过程中的日常管理 3 安全员的安全责任 1 充分认识到是安全管理工作的直接参与者 2 充分认识到自己的权利就是应该履行的安全责任 3 充分认识到发生 责任事故 是自己的失职 4 充分认识到自己的职责关联着员工的生命和健康 5 充分认识倒自己肩负着推动安全科学化 现代化的使命 4 安全员的 安全责任 的体现 一 组织编写安全管理规章 制度的依据和原则 1 法律法规 发展的需要 工程施工 生产 安全的需要 2 原则 针对性 实用性 可操作性 全面性 3 各项管理制度都是动态的 要不断补充完善4 实用性和可操作性制度的体现 安全检查制度 危险源和事故隐患管理制度 危险作业日常管理制度 5 班组安全建设的重要性 班组是安全生产事故的多发地 也是事故控制的重点 搞好班组安全建设可控制事故的85 以上 1 抓好交接班制度的落实 危险告知 安全交底 2 抓好安全教育 提高安全意识 自我保护 3 抓好操作规程的编制和执行 6 安全管理的考核和目标的制定 一 目标的制定与考核对实际安全管理的作用 必须科学的设定目标 因为它是目标管理是否有效的关键 所以设定目标必须做到 1 不是所有的目标都摆在眼前 2 创造性构建目标体系是必须的过程 3 不是简单的对目标进行分解 4 高级目标体现宏观规律 5 低级目标具有可操作性 6 具体行动的措施也是目标 7 安全目标的考核 1 标准的制定和考核的基本思路 依据 考核方式 目标确定 标准规范 分时段 考核单位管理分工段 考核团体人员分操作 考核岗位个人 符合性考核递增性考核 指标修订 量化指标 定性指标 行动措施 8 安全考核体系 1 考核的模式 综合指标考核 定期 阶段考核 最终考核2 考核的方式 实测考核 打分考核 报告考核 抽查考核3 考核的周期 年度 月度 周度考核 季节性考核 日常考核4 考核的内容 安全管理 安全教育 现场管理 操作管理和整改2 考核结果的处理和反馈 是能否坚持的关键 9 危险作业管理 特种设备操作 现场安全管理的重要内容 危险作业管理 1 确认危险作业的方法和程序 安全系统论思想 经危险性辨识 评价 找出控制危险的措施 日常进行管理 2 危险作业的范围 动火作业 危险物质 压力容器等 高处作业 脚手架搭设 滑模作业等 危险空间作业 水下作业 隧道采挖等 其它具有较大危险性的作业 爆破作业等专项施工作业 10 危险作业管理的要求 1 人员 资质 的要求 201页从业人员 监护人员 安全责任人 审批人员2 职责要求 3 防护措施的要求 4 应急救援要求 5 危险作业管理的原则 分级负责 重点控制 及时申报 措施到位 11 监理单位安全评估应提供的资料 监理单位营业执照和监理资质证书 复印件 本工程现场监理人员资质证书和安全员资格证书 复印件 监理单位监理组织机构设置 监理规章制度 各岗位监理职责本项目现场监理人员及监理岗位设置本工程监理规划本项目施工组织设计审批意见书本工程专项施工方案审批意见书施工临时用电方案审批意见书施工工程材料 施工设备审查意见书 注 如有特种设备应附上特种设备登记证书复印件 施工单位安全质量保证体系 安全责任制审查意见书施工单位应急救援预案及演练审批意见书隐蔽工程验收意见书项目监理总结报告委托书 12 交通建设工程 码头 安全验收评估 评价 所需资料 关于核准码头建设工程的通知书项目可行性研究报告 或项目建议书 青岛海事局 审批意见 建设单位营业执照 复印件 工程设计单位资质证书 复印件 工程施工单位资质证书 复印件 工程监理单位资质证书 复印件 工程施工单位安全生产负责人 管理人员安全资格证书工程施工单位特种作业人员上岗证书施工单位安全责任合同 协议 特种设备 施工船舶 使用登记证主要施工设备 施工船舶 登记台
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