工程合同管理练习二答案.doc

工程合同管理练习二答案第一章 绪论一、 单项选择题：1、 A 是工程项目管理中的重点 A质量控制 B 成本控制 C 工期控制 D各方保持良好关系二、 多项选择题：1、承包商与其他主体之间也会产生复杂的合同关系，包括 ABCDA 设计合同 B保险合同 C 运输合同 D借(贷)款合同2、合同管理应遵循的基本原则有 ABCDE A 合同权威性原则 B合同自由性原则 C 合同合法性原则 D诚实信用原则 3、监理工程师的职责包括 ABCD A进度控制B质量控制C投资控制D协调业主与承包商的关系4.湖南大学函授招生网的网址是多少（ ）。A B C D E 三、 简答题：1、工程合同的作用有哪些？ 答：工程合同具有以下几项功能： 1、确立了工程实施和管理的主要目标 合同确定的工程目标主要有三个方面： (1)工程质量及工程规模、功能等基本属性的要求。这些要求应是十分详细、具体，便于直接实施的， (2)工程价格。包括工程总价格、各分项工程的单价和总价等。 (3)工期要求，包括工程开始、工程结束以及一些主要工序的实施日期。 2、明确了双方的权利义务关系合同一经签定，合同双方结成了一定的经济关系，由此顺带引发了一系列的权利与义务的分配， 3、制定了双方行为的法律准则 工程建设过程中的一切活动都在合同中进行了详细的规定，工程建设的过程就是各方履行合同义务的过程。合同一经签订，只要合同合法，双方必须全面地完成合同规定的义务。 4、协调工程建设各方主体的关系 科学的合同管理可以协调和处理各方面的关系，使相关的各合同和合同规定的各工程活动之间不相矛盾，在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，形成一个完整的、周密的、有序的体系，以保证工程有秩序、按计划地实施。 5、提供了双方解决争端的依据 由于双方经济利益不一致，在工程建设过程中发生冲突是普遍的 。而合同条文中规定的双方权利义务及合同争端的解决方式的约定即可成为争端解决途径选择和各自应承担什么责任判定的依据。2、简述工程合同签订和一般的合同签订有什么不同？答：在一般的买卖合同或服务合同中，只要交易双方就权利义务达成一致，合同便即成立。而建设工程却并非如此。建设工程的合同签订首先要经过招投标，选定合适的承包商；在确定中标单位之后，还必须通过合同谈判，将双方在招投标过程中达成的协议具体化或作某些增补或删减，对价格等所有合同条款进行法律认证，最终订立一份对双方均有法律约束力的合同文件，此时，合同签订才完毕。根据我国工程建设项目施工招标投标办法，发包人和承包人必须在中标通知书发出之日起30日内签订合同。 合同签订阶段一般包括四个基本阶段：招投标、合同审查、合同谈判、合同订立。3、为了解决工程合同可能出现的矛盾和争端，承包商应解决几个什么问题？答：(1)承包商在投标阶段要认真细致地调查市场情况，研究招标文件有关的各种资料以及现场情况，使自己的投标基于在投标报价范围内能够完成项任务的基础上。 (2)承包商在投标时要认真地进行风险分析，首先是要研究业主的项目资金来源是否可靠，研究合同中的各项支付条款是否合理，合同中有关风险分配是否合理、是否明确，有哪些隐含的风险，以便确定风险度以及考虑风险费和其他风险管理措施。 (3)承包商应认识到自己最重要的义务即是按时(或提前)向业主交付个质量符合合同要求的工程，也就是要想尽切办法以确保工期和质量，这也是取得业主和监理丁程师的信任并和他们建立良好关系的基础。(4)影响承包商、业主及监理工程师关系的因素除了认真地完成工程之外，就是如何处理索赔。索赔是承包商维护自己权益的种措施，也是一种权利，但小题大做，漫天要价甚至欺骗式的索赔会损害自己的形象，影响与业主和监理工程师的关系，这将导致彼此之间缺乏信任感，也必将影响以后的索赔工作。第二章 工程合同总体策划一、单项选择题：1、工程量变化的风险由承包商承担的合同是 B A 单价合同 B 固定总价合同 C 成本加酬金合同 D目标合同二、多项选择：1、工程项目的合同体系是由项目的 BD决定的 A 策划模式 B承发包模式 C合同结构 D分解结构2、成本加酬金合同在 ACD 情况下应用。A投标阶段依据不准 B承包商的利润必须取规定值 C)时间特别紧急，要求尽快开工 D工程技术结构方案不能预先确定三、简答题：1、简述合同总体策划过程. 答： (1)研究企业战略和项目战略，确定企业和项目对合同的要求。 (2)确定合同的总体原则和目标， (3)分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出可能的各种选择，按照上述策划的依据，综合分析各种选择的利弊得失：、 (4)对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出合同措施。在合同策划中，有时要采用各种预测、决策方法，风险分析方法，技术经济分析方法， (5)在项目过程中，开始准备每一个合同招标时，以及准备签订每份合同时都应对合同策划再做一次评价。2、对于固定总价合同，承包商要承担什么风险？ 答(1)价格风险，包括： 1)报价计算错误。 2)漏报项目。 3)工程过程中由于物价和人工费涨价所带来的风险。 (2)工程量风险，包括： 1)工程量计算的错误。对固定总价合同，业主有时也给出工程量清单，有时仅给图纸、规范让承包商算标，则承包商必须对工程量作认真复核和计算。如果工程量有错误，由承包商负责。 2)由于工程范围不确定或预算时工程项目未列全造成的损失。 3)由于投标报价时设计深度不够所造成的工程量计算误差。第三章 工程合同风险管理一、 单项选择题：1、合同风险分配的核心原则是 C A公平 B平等 C适度 D公开2、工程合同风险的对策可分为 B 、合同措施等几大类。A政策措施 B经济措施 C 法规措施 D 组织措施二、 多项选择题：1、工程合同风险可能出现的有 ACD 。A由合同种类所定义的风险 B合同签订的风险 C合同缺陷导致的风险 D合同中明确规定的应由一方承担的风险2、风险分配应遵循 ABCD 原则。 A积极对待风险分配 B灵活进行风险分配，以适应具体的情况C合理进行风险分配 D注意保护双方利益3、承包商应承担的风险包括 ABC A报价的完备性和正确性风险 B材料和设备采购风险C雇用的工作人员的风险 D国家法律变更风险三、 简答题：1、工程施工合同中，关于承包商的风险的规定包括哪些？ 答1)承包商对现场以及周围环境调查负责，并已取得对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的所有资料。 2)承包商是经过认真阅读和研究招标文件，并全面、正确地理解了合同精神，明确了自己的责任和义务，对招标文件的理解自行负责。 3)承包商对投标书以及报价的正确性、完备性负责。 4)合同规定的其他承包商风险。2、合同谈判中采取什么措施完善合同？ 答：(1)充分考虑合同实施过程中可能发生的各种情况，在合同中予以详细具体的规定，防止意外风险。所以，合同谈判的目标，首先是对合同条文拾遗补缺，使之完整。 (2)使风险型条款合理化，力争对责权利不平衡条款、单方面约束性条款作修改或限定，防止独立承担风险：(3)将一些风险较大的合同责任推给业主，以减少风险，当然，常常也相应地减少收益(如管理费和利润的收益)机会。(4)通过合同谈判争取在合同条款中增加对承包商权益的保护性条款第四章 工程合同订立阶段的合同管理一、 单项选择题：1、对招标文件的响应存在细微偏差的投标书， B A、 初评阶段予以淘汰 B、不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C、淘汰，允许投标人重新报价 D、不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可2、标底应由建设工程项目的工程成本、利润、税金等组成，一般应控制在 C 价格内。A 施工图预算 B 估算 C批准的建设工程项目总概算 D施工预算二、 多项选择题：1、我国建设工程项目施工招标标底主要采用 AD 来编制。A、工料单价法 B、 工料综合分析法 C、 单价分析法 D、综合单价法2、 我国建设工程建设领域广泛采用 B 形式签订合同。A 、 要约一承诺 B、要约邀请一要约一承诺C、 承诺一要约 D、要约一 承诺邀请一承诺三、 简答题：1、标底编制的主要作用是什么？ 答：(1)能够使招标人预先明确自己在拟建的建设工程项目上应承担的财务义务 (2)是确定工程合同价格的参考依据。 (3)是上级主管部门核实建设工程项目建设规模的依据，(4)是衡量、评审投标人投标报价合理性的依据和尺度，也是评标的重要参考，只有有了标底，才能正确有效判断投标人的投标报价是否合理和可靠，才能在定标时做出正确的抉择。2、编制投标文件应注意的问题有哪些？ 答1、全面分析和正确理解招标文件 2、全面进行建设工程项目环境条件调查 3、重视工程合同风险管理 4、投标文件的补充、修改或撤回 5、有效避免废标3、投标人的缔约过失行为主要有哪些形式？答：1)投标人串通投标，如哄抬标价、压低标价。2)投标人以虚假手段骗取中标， 第五章 工程合同履行阶段的合同管理一、 单项选择题：1、A 是判断合同各方是否违约以及违约应当承担何种违约责任的根据和尺度。A、全面履行原则 B、诚实信用原则C、情事变更原则D、协作履行原则2、合同控制包括工程实施监督、 D 诊断。A、旁站 B、控制 C、反馈 D、跟踪3、一般合同价格调整的方法有 A 和公式法调价。A、文件证据法调价 B、市场调价 C、比较法调价 D、谈判调价二、 多项选择题：1、根据当事人履行合同义务的程度，合同履行可分为 ACD 。A、全部履行 B、全面履行 C、部分履行 D、不履行2、合同分析的作用有 BCD 和分析合同漏洞，解释争议内容。A、保证合同的合理性 B、分析合同风险，制定风险对策C、分解合同工作，落实合同责任 D进行合同交底，简化合同管理工作3、合同缺陷的修正包括和 AC 。A、漏洞的补充 B、条款修正 C、歧义分析 D、重新订立4、根据合同实施情况偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施可分为 ACD 经济措施。 A、技术措施 B合同措施、 C管理措施 D、组织措施三、 简答题：1、合同履行阶段和合同谈判阶段的合同分析是否相同？说明理由。 答：不同。因为合同谈判时的合同分析主要是对尚未生效的合同草案的合法性、完整性和公正性进行审查，其目的是针对审查发现的问题，争取通过合同谈判改变合同草案中于己不利的条款，以维护己方的合法权益。而合同履行阶段的合同分析主要是对已经生效的合同进行分析，其目的主要是明确合同目标，并进行合同结构分解，将合同落实到合同实施的具体实施人。2、简述变更内容。 答：(1)改变合同中所包括的任何工作的数量(但这种改变不一定构成变更)。 (2)改变任何工作的质量和性质。 (3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸。 (4)删减任何工作。 (5)任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务。 (6)改动工程的施工顺序或时间安排。 根据我国新版示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更。其中设计变更包括： (1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸； (2)增减合同中约定的工程量； (3)改变有关工程的施工时间和顺序；(4)其他有关工程变更需要的附加工作。第六章 工程合同争议及解决一、多项选择题：1、勘察设计合同的发包人是 C ，承包人是 B ，这是对双方主体法律身份的规定。A、自然人 B、法人 C、自然人和法人 D、组织机构2、不具备强制执行效力的调解是 AD A、行政调解 B、自愿调解 C、仲裁机构或法院调解 D、民间调解二、简答题：1、什么行为可能引发工程分包与转包的争议？ 答：(1)分包合同中履约范围约定不清。 (2)非法转包。 (3)配合与协调不好。 (4)被追究违约责任或被罚款。(5)各方对分包管理不严。 2、调解的优点有哪些？ 答：工程合同争议的调解有以下优点： (1)有第三者介人作为调解人，能更加客观地审视问题，提出较为公平、合理的解决方案；第三方调解人的身份没有限制，但以双方都信任者为佳 (2)它能够较经济、及时地解决纠纷，调解的程序较和解复杂，但较仲裁、诉讼则简单得多，费用也不会太高； （3）有利于消除合同当事人的对立情绪，使当事人双方较为冷静、理智地考虑问题，有利于维护双方的长期合作关系。4)调解协议的效力比和解高，出于对第三方的信任和双方的信誉，一般都能达成协议且认真履行，其中，仲裁机构或法院凋解之后制作的调解书具有强制执行的效力，是终局裁决。第七章 工程索赔 一、单项选择题：1、依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法，错误的是 B A、只能向有合同关系的对方提出索赔 B、工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬 C、工程师的索赔处理决定不具有强制性的约束力D、索赔处理应尽可能协商达成致2、依据建设工程施工合同示范文本规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交 A 。 A、索赔意向通知 B、现场同期记录C、索赔报告 D、索赔证据3、业主指定的分包商，在施工中受到非自身原因造成损害时，他应该向 D 提交索赔报告。A、业主 B、总承包商 C、监理工程师 D、业主或监理工程师二、多项选择题1、当承包人提出索赔后，工程师要对其提供的证据进行审查，属于有效的证据包括 AB 。 A、工程师书面指令 B、施工会议纪要 C、招标文件中的投标须知 D、招标阶段发包人对承包人质疑的书面解答2、施工合同条件规定的索赔程序中， ABD 是承包商应该完成的工作。A、发出索赔意向通知 B提出索赔报告C、审查索赔报告 D、作好现场同期记录3、工程师对承包商的索赔证据进行审查时，属于有效证据的有 ACD A、合同文件中的条款约定 B、政府公告资料C、施工进度计划 D、基槽中发现文物的照片三、简答题：1、在工程建设实践中，常见的索赔证据有哪些？ 答： 1、国家的法律，政府的相关法规、法令、文件、技术规范 2、具有法律效力的专、业资料 3、完整的工程项目资料 工程项目资料主要包括 (1)所有合同文件。 (2)来往信函。 (3)各种会议纪要。 (4)