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文档简介

培训 培训表单 1 上月培训签到表 培训内容 照片 纸质档 2 上月员工培训档案 电子档 3 下月培训计划 纸质档 部门经理 部门分管领导签字 培训表单提交情况 绩效 绩效表单1 部门 员工业绩合同2 部门重点工作3 业绩合同评审会议纪要4 业绩合同上墙5 工作日志 绩效表单提交情况 第一季度存在的问题 1 个别部门擅自修改业绩合同指标2 生产部个别班组培训计划有造假3 销售部未开展培训4 生产部 销售部本季度未召开业绩合同评审会 建议 1 每月8日前 将本月部门业绩合同及重点工作 电子 纸质档 交至人事行政部 要求有上级领导签字确认 下月初 人事行政部再下发给各部门评价 2 请各部门与综合管理员做好工作安排 参照时间表提交各类报表 时间表已下发 3 认真对待每次培训 且有考核及评估 运营管理评价中有严格要求
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