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如何打造团队凝聚力 目录 前言 凝聚团队的关键因素 团队交集的核心因素 从选训留用來谈凝聚 团队潜能活动 目的 重点 闲话团队 團与团TEAM TEAM 1 T target清晰的团队目标 共同的事业愿景2 E educate系统的教育培训 共同学习提升3 A ability强大的作战能力 互补的成员组合4 M moral高昂的士气 合理的绩效激励 讨论一 造成团队凝聚力不佳的因素有哪些 姜太公的看法 将不仁则三军不亲将不勇则三军不锐将不智则三军大疑将不明则三军大倾将不精微则三军失其机将不常戒则三军失其备将不强力则三军失其职故将者人之司命三军与之俱治与之俱乱得贤将者兵强国昌不得贤将者兵弱国亡 孙子的看法 将者五事 智信仁勇严 十年四十万人次跨越全世界的调研 一生中最想拥有的两件事 快乐 成就感 习 态 个 性 特 质 惯 能 量 度 价值观 使命 一生中最想拥有的两件事 快乐 成就感 快乐 快乐 做对的事 价值观 成就感 成就感 做想做的事 使命 人力资源四大重点 选训留用 讨论 离项目进场还有15天 我还只有2个销售员 该怎么办 按计划 项目进场的时候至少需要10个销售员 先不管有没有经验了 首要问题是 我从哪里能招到人 选人 五德之 智 不怕神人样的对手就怕 不择手段 插图 天龙特攻队 讨论 销售员人数到了 还剩下10来天的时间 我该怎么样快速培养他们 训人 五德之 信 超越顛峰 讨论 有效的团队激励方法有哪些 留人 五德之 仁 传说中的浙商四君子 一定是有的是很难得的有了要珍惜走了莫遗憾 讨论 马上就要进场了 我该怎么样把销售员凝聚成以我为核心的销售团队 用人 五德齐备以身作则赏罚严明同甘共苦潜力无限 体验性活动 有关团队潜力 最后 孟先生的观点 律己可以服人宽量可以得人身先可以率人倾财可以聚人 谢谢 感
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