OKR绩效考核模式最新版本_第1页
OKR绩效考核模式最新版本_第2页
OKR绩效考核模式最新版本_第3页
OKR绩效考核模式最新版本_第4页
OKR绩效考核模式最新版本_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,OKR绩效考核模式介绍,.,2,.,OKR模式简介,.,OKR模式优势,.,OKR模式实施与落地,工作原理：目标纵向分解将公司目标分解，就是将实现公司目标的手段作为部门目标，以此类推，一级一级的分解下去，形成一个“目标-手段”链。同时，自上而下又是逐级保证的过程，不但构成了目标体系，各级目标的实现也落实到实处。,.,OKR模式实施与落地,1.目标是可衡量的；2.目标要是有野心的；3.目标必须达成共识。,1.必须是能直接实现目标的；2.必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的；3.必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的，设定评分标准；4.一般每个目标的KR不超过4个；5.必须是和时间相联系的。,1.每个固定周期做回顾，员工给自己的KRs的完成情况和完成质量打分；2.强有力的检查与考核，是推进企业执行力的锐利武器。,.,OKR模式注意事项,.,汇报完毕,
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论