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农贸市场活动方案【篇一：农贸市场营运策划案】组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理，才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 农贸市场的理念及目标 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场； 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场； 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场； 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场； 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场； 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场； 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场； 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 面对wto和新经济的挑战，人们的生活方式不断发生变化，市场竞争越来越强调特色性或差异化。比 农贸市场的管理及设计 一、管理制度的创新 （二）开展民主管理活动，建立“流动卫生值日制度”。每周由不同类别的摊组选人担任卫生值日，检查市场清洁卫生，给市场摊主清洁卫生状况打分；建立“自律互助制度”，凡遇到消费者投诉的事情，由事发小组的小组长或摊主代表找当事人谈心，帮助其协调关系和解决问题，让当事人认识错误，承担责任，加以改正；建立“文明创优制度”，每年由不同类别的摊组推荐本组的文明摊主，经市场管理办公室评审通过后，由市场管理委员会和市场管理办公室向其颁发“文明创优奖”证书，并张榜公布。 （三）建立基层党组织。视摊主党员多少的实情，成立党小组或党支部，充分发挥党员的模范带头作用，定期过组织生活，并开展“一帮一”创优活动。 （四）在市场管理人员中，配备一名会英语的市场导购解说员，负责接待国外旅游团或外宾，并兼任市场播音员工作。 （五）根据招配送商的情况，与配送商（社区服务公司或网络配送公司）一同研究和拟定配送业务的管理制度，以此维护农贸市场整体形象，规范配送服务行为，确保消费者的合法权利。 二、形象识别的设计 （三）市场内的摊位牌、商品牌和指示牌等，均用绿底、黄条、白字统一制作。 （四）每年统一为营业员制作5件黄色上装，其中3件马夹、2件t恤；向每人配发一个绿底白字的工作胸牌. （五）市场内使用统一的购物袋。其袋统一制作为大中小3种规格的塑料薄膜袋，均采用黄底绿字或白底绿字，上面印有市场物业管理公司的标志和市场投诉电话号码。 （六）农贸市场的配送车，按统一的设计要求进行装点。 农贸市场的经营及特色 （一）提供市场购物咨询和参观导游服务； （二）经营菜谱、食谱和养花鸟等书籍，以及养身方面的文化商品； （三）经营旅游商品或礼品。 农贸市场的宣传及招商 二、以新闻记者采访的方式，系统报道未来的农贸市场的经营理念和管理模式，以及市场的特色。 三、以新闻记者采访的方式，突出报道未来的农贸市场某一亮点：【篇二：农贸肉菜市场策划方案】 策划方案 地址：萝岗区春晖六街南康新村东鸿一街两层商铺 首层约为：3300平方米 首层总投资：约270万。 其中包括地面装修、台位装修、铺位装修、水电安装、电脑监控设备、食品检测设备、办公设备、膳食设备 首层肉菜市场分租经营编排： 生鲜肉菜市场批零合一，增设三鸟档15档、猪肉档20档、牛肉档3档、大鱼档10档、细鱼档10档、海鲜档10档、冰鲜10档、烧腊5档、肉丸5档、豆腐档5档、菜档50档、凉拌菜5档、卤水5档、水果档10档、粮油10档、菇类5档、蛋类5档、副食品5档、冰冻肉5档、水族花鸟档2档、东北大饼2档、面制品2档、餐饮2档；共200档位。 肉菜市场人事安排： 经理一名 场长一名 会计兼食品监测一名 出纳兼食品台帐一名 管理人员六名 水电工两名 保安夜班两名 保洁员三名 饭堂膳食一名 共16人。 场长责任制度 岗位责任： 一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。 一、贯彻执行国家，法规，法令，根据局、科、所的有关规定，主持市场的日常工作，以身作则，带领全场工作人员完成上级下达的各项任务。 三、根据市场的具体情况，合理安排工作人员的岗位。 四、贯彻执行各项规章制度，考核各员工的工作情况，及时表扬好人好事。 五、抓好市场场容、场貌及市场经营秩序，及时处理违章事件及交易纠纷，重大问题及时向上级主管部汇报请示。 六、团结、关心同志，注意了解工作人员的思想状态，及时做好政治思想工作。与员工和谐相处，搞好市场内部工作。 七、按规定权限审批有关业务。 八、抓好市场秩序和环境卫生，发现问题及时处理。 九、每天协同兽医进行肉检工作，并负责监督肉食卫生，对死病猪肉和灌水猪肉等进行查处。 十、执行商品上市政策对政府明令禁止上市的商品，一律不准上市。 十一、坚决执行食品卫生法和市府151号文的规定，检查落实摊档环境卫生、食品卫生，确保人民食品卫生身体安全。 十二、管好市场秩序，督促摊档不准超线超位，保持通道畅通。 十三、督促业户做好亮证经营，明码标价工作，以及使用标准衡器，掌握商品信息和交换活动情况。 十四、调解买卖双方的纠纷，保护合法经营，取缔违法活动。 十五、掌握上市商品数量等有关情况统计到场汇总上报，监督自己管辖地段范围业户商品上市质量与物价标价执行情况。 十六、每天上班做好公秤处衡器校准工作。 十七、服从分配、文明管理，落实本地段“四包”工作（包收费，包秩序管理、包督促“一标三挂”，包卫生管理）。 十八、加强团结、互相帮助、互相支持共同提高、搞活管好市场。 十九、做好市场的招租工作，挖掘有经营能力的档户进入市场经营。 二十、每月底协助集体大搞卫生。 奖罚制度： 一、按各员工的迟到早退的扣罚金额总和之10%。 二、按各员工的违章扣罚的金额总和之10%。 三、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。 四、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。 管理员责任制度岗位责任： 一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。 二、认真学习党和国家有关的方针，政策和市场管理法规，刻苦钻研业务。不断 提高政策和业务水平，树立为群众服务。为发展市场经济服务的思想。 三、按照城乡集市管理办法加强对上市商品的品种，质量卫生和市场内衡器， 物价的管理，监督落实固定摊档的“一标三挂”.做到摆买自然,清洁卫生。 四、文明管理，礼貌服务。秉公执法，不谋私利。不得利用职权吃卡要,不得向业 户索取成收受业户财物。 五、依法管理，敢管、善管，严管；依法惩处在市场内经营假冒伪劣商品、短斤 缺两、坑害顾客和欺行霸市等违法违章经营行为，维护市场经营秩序和生产者、经营者及消费者的合法权益。 六、按工商法规收取管理费，不乱收、多收、漏收。要保证票证相符，做到帐目 清楚，努力落实岗位责任，做到口勤、手勤、脚勤。穿着制服配载标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。 七、对进入市场商品，要引导摆买、不准车辆乱停放，防止交通堵塞，搞好市场 容貌，保持良好的摆卖秩序。 八、对市场的管理工作，要发扬主人翁的精神，为创建文明市场和争取对文 明市管员尽职尽责。 九、每月30号抄水电表，公用电表。（恒/忠） 十、中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。 十一、每月底协助集体大搞卫生。 十二、早上巡查，是否有乱摆乱放，进行执罚，发“警告传票”。三次警告无效者“发罚款传票”。 十三、不定时间协助做好除“四害”工作。 十四、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条件服从。 奖罚制度： 1不迟到，不早退。上班时间为上午8：00-12：30、下午16：00-19：30（中午休息另定调节安排）。每次迟到、早退510分钟罚5元，1020分钟10元，2040分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。 2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。 3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。 4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。 保安员、水电工责任制度 岗位责任： 一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。 二、负责维护市场治安秩序，调解市场内发生的各种纠纷，制止打架斗殴和违法犯罪行为。 三、负责市场治安保卫工作，维护市场设施，防止不法分子盗窃、破坏。 四、协助市场管理工作人员管好市场交易秩序和车辆停放秩序 五、坚守岗位，加强巡逻，不少于是乎20分钟巡查一次。值班执勤时, 不准睡觉，不准从事娱乐和与执勤无关的活动，不准擅自离开工作岗位，执勤时着装整齐，佩戴标志，秉公执法，文明管理，（不得在市场内参与赌博活动） 六、发现非自己能力制止有事情时，要汇同有关人员移交市场办公室或街道派出所处理，遇到严重的事情要及时打110报警电话。 七、管好车辆停放等安排。管好早、晚门窗开关及检查工作，水电节流，早午晚开关及检查工作，公称早放晚收工作，市场需要的勤杂工作和兼职工作。 八、每月底协助集体大搞卫生，每周一、周四晚上协助冲洗地面一次。(每月30号抄水电表，公用电表恒/忠)。中午市场内小休关灯，开市开灯，一切节电为前提。 九、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条件服从。 奖罚制度： 1不迟到，不早退。上班时间为晚上20：00-次日8：30（休息时间另自定调节安排）。每次迟到、早退510分钟罚5元，1020分钟10元，2040分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。 2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。 3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。 4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。 检测员,管理员,办公室助理责任制 岗位责任： 一、树立企业形象，创建文明市场，只有无私奉献的精神，从我做起的工作风范。 二、加强市场食品质量安全监督管理，明确市场及食品经营者的食品质量安全管理责任，保护消费者的合法权益。 三、负责市场食品质量安全的日常管理，配合工商行政管理部门督促场内经营业户守法经营，销售经检验，检疫合格的食品，早上做好瓜、果、肉、菜、检测及表格公布。 四、“放心肉”检验工作.检测产地来源索取票证及登记,记录建立档案. 五、配合市场各项管理工作，及办公室助理工作（如：办公室环境卫生，杂物不得乱摆乱放）（上级领导到访的接待工作等等） 六、管理好员工的日常膳食工作，厨房厨具保洁工作。 七、每月底各员工违章记录统计，每月初水电统计和租金收入工作。 八、协助商场售货员工作（按商场管理制度执行） 九、每月底协助市场大搞卫生一次。 十、努力落实岗位责任，做到口勤、脚勤、穿着制服配戴标志上岗，虚心接受群众监督，服从场长安排、领导。特发事件必需无条件服从。 奖罚制度： 1不迟到，不早退。上班时间为8：00-20：30（中午休息另定调节安排）。每次迟到、早退510分钟罚5元，1020分钟10元，2040分钟，超过40分钟作旷工一天，扣罚50元（记过一次）。自计旷工三天以上作自动离职处理，扣除保证金，特殊情况及时向领导汇报。 2、擅自离开工作岗位超过1小时者罚款20元，2小时以上者罚款50元（并记过一次）。 3、市场物资失窃（不包括各档户）扣罚：按总值：场长占30%，保安员各占20%，管理员占10%,其它员工各占5%。 4、按规章制度不违反的情况下，各员工定为满分100%，奖罚在年终计算（即是每年的12月底计算）。【篇三：农贸市场活动方案4.1】 绿色普洱，生态果蔬普洱老街绿色 生鲜优惠活动方案 一：活动目的： 1、推广普洱老街复兴农贸广场，给顾客朋友们形成买菜就到普洱老街复兴农贸广场这种意识。 2、提高普洱老街的人流，通过活动形式宣传我们未来的经营模式，提前让大家感受到普洱老街浓厚的商业氛围,从而促进客户购买、租赁我们的商铺。 3、创造良好的口碑，让vip客户真正感觉到我们的服务 。 二：活动主题： 绿色普洱，生态果蔬普洱老街绿色生鲜优惠活动 时间：2015年4月8日起 每日7:0012:00 地点：普洱老街售楼部外 活动参与人员：售楼部工作人员及参与商家 三：现场布置： （1）负责人：彭辉（售楼部所有同事协助） 材料准备：桌子30张、凳子20个、伞9把、音响1套、垃圾桶2个、接电设备：电线、插座、灯泡等安装工具。 （2）现场广告布置策划：杨思娣四：活动内容： 1、绿色普洱，生态果蔬普洱老街绿色生鲜优惠活动 为推广普洱老街复兴农贸广场，特邀即将入住普洱老街的商家举办绿色普洱，生态果蔬普洱老街绿色生鲜优惠活动。主要针对蔬菜、水果、肉类、咸菜等进行推广。 2、周六特惠日 为了让顾客感受到我们的东西物美价廉，记住我们，特推出周六特惠日，在周六购买以下产品均有优惠，从而达到顾客朋友的一种认知，周六到普洱老街买菜最实惠。 肉类半价优惠:每人限购2kg 注：针对普洱老街业主、vip客户、意向商家发放5折优惠券（以电子券方式发放，到售楼部换取小票） 注：活动当天，必须有工作人员现场监督，小票及价格。 3、开心大转盘，好礼不停转 1、每日发放50张抽奖券，领到抽奖券的顾客准时9:30开始抽奖。 2、扫描微信转发活动至朋友圈即可参加抽奖，抽奖时间为每日9:30准时开始。 奖品设置：盐巴、酱油、牙膏、鸡蛋、油? 4、凭积分换好礼 凡是到“绿色普洱，生态果蔬普洱老街绿色生鲜优惠活动”购买产品的顾客朋友均可领取一张积分卡，凭当月积分月底可到普洱老街售楼部领