多店分级管理ppt课件_第1页
多店分级管理ppt课件_第2页
多店分级管理ppt课件_第3页
多店分级管理ppt课件_第4页
多店分级管理ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

多店分级管理,精耕细作创佳绩张淳,1,一多店等级划分思考,1回顾:多店管理的发展轨迹与店铺分级管理的关系,2,一多店等级划分思考,3,2不同等级店铺的功能要求,4,2不同等级店铺的功能要求,5,二店铺等级划分方法,店铺等级划分的参考因素市场定位业绩状况消费特征发展的方向铺货和促销策略不同等级的店铺，其发展规划和管理重点各有不同,6,、店铺等级划分的参考因素,市场定位,政治法律环境因素,营商环境因互,商圈发展变化因素,未来发展变化因素,工商、税务经济发展、人口主力消费商圈所在商圈未来环境保护、密度、生活方式区域经营商圈年的发发展商的稳定收入分配、消费工业消费商圈展走向性策略等习惯、能源供应城郊结合商圈配套设施等等等等,7,店铺等级划分的参考因素,业绩状况店铺盈亏平衡评估店铺业绩的成长分析店铺的业绩状况在企业经营店铺中水平上下情况（本企业店铺业绩对比）,8,店表等级划分的参考因素,发展方向,商圈未来发展动向,公司策略发展方向,店铺自然发展方向,9,多店等级划分的参考因素,方法一：按照店铺经营条件综合评估分级,分形象店分销售店分以下下水道店,10,多店等级划分方法,方法一：按照店铺经营条件综合评估分等级,11,多店等级划分方法,方法二：按照店铺业绩评估分等级（预计）月度销售额级店铺：万以下级店铺：万万级店铺：万万级店铺：万万巨星店（或有形象标杆功能的店铺）：万上,12,打造样板店工程,一店铺店长确认目标与提升翻倍奖励方案及员工奖励方案二功能小组建立三功能小组职务说明书建立四建立五会四榜五导入店铺功能三表,案例分享,13,三月工作重点回顾,建立标准化工作流程实时监督各店铺指标分解与达成情况各店铺货品备货检查与卖点掌握店铺形象提升人员形象与服务提升销售技巧的现场教练技
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论