【创业实践】四学期实践项目指导PPT课件

.,1,2014-2015学年度第四学期,创业实践项目指导说明,建筑工程系：刘贤鹏,.,2,2014-2015学年度第四学期创业实践项目指导说明,Q1:第四学期是什么？,Q2:创业实践都包括哪些内容？,Q3:这些内容应当怎样完成？,Q4:在实践过程中有哪些注意事项？,Q5:应对项目开题应做好哪些准备？,.,3,第四学期是什么？,第四学期是学生素质教育的继续，是利用寒假期间，通过深入基层调研，并进行公益活动、创业实践及科技创新相关学习任务的完成，加强学生的创新意识教育，丰富学生的社会阅历，增强学生的社会责任感及人文修养，提高学生的综合素质，促使学生正确进行职业生涯规划。,.,4,创业实践都包括哪些内容？,通过组建创业团队，开展符合城乡实际情况的调查研究，进行市场环境分析、企业调研、人物访谈以及创业项目调研等调查研究，形成调查研究报告，用以指导创业团队形成可行性和操作性较强的创业计划书。通过最真实的实践活动，融入调研成果，通过创业过程中的学习交流和录制创业过程微视频进行过程考核通过结题报告和答辩验收创业成果，总结和提升自己在创业活动过程中的优点和不足。,.,5,这些内容应当怎样完成？,第一阶段：项目准备阶段组成团队、选择创业实践项目；确定调研主要内容与创业主要方向、进行项目开题准备；创业实践项目开题答辩；第二阶段：创业调研阶段调研准备阶段：依据开题答辩预设方案拟定创业调研计划书调研实施阶段：市场环境调研、企业调研、创业人物调研和创业项目调研；调研总结阶段：撰写创业调研报告、创业计划书；第三阶段：创业实践阶段创业项目准备：实践项目网上申请、创业计划书、实践综述；创业项目实施：伙伴学习交流、创业活动微视频；创业项目总结：结题报告、结题PPT、结题答辩；第四阶段：成果总结阶段成绩认定、评优表彰；,.,6,这些内容应当怎样完成？第一阶段：项目准备阶段,成员分组、选择创业实践以生源地或家庭所在地为基础、组成跨系、跨专业的团队，每个团队成员3-4名（包括队长1名，成员2-3名），每个团队设立指导教师1名。,小组拟定项目并进行资料收集、整理、根据资料，拟定调研主要内容与创业主要方向、并将结果向指导教师汇报，经指导教师同意进行创业实践项目开题。,需要准备：撰写开题报告；制作开题PPT；选定开题答辩人；,.,7,这些内容应当怎样完成？第一阶段：项目准备阶段,学生自述内容：团队构成，优势分析；选择创业实践的理由；团队的创业调研计划；预设的创业实践项目；创业项目以备选方案；创业项目风险评估以及如何改进；调研与实践的关联性：自述要求：条理清晰；内容清楚；语句通顺；字迹工整；,建议：先复印，后抄写,答辩PPT内容应该又有什么？Q5,.,8,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,依据开题答辩预设方案拟定创业调研计划书创业时间安排表；调研可行性分析；调研的优势不足；,调研的主要内容；调研的主要方法；调研的主要步骤；调研的具体措施；,创业调研计划的主要内容是开题答辩的主要内容之一；所有计划都是经过前期资料收集、整理、听取指导教师意见后形成的；方案必须是可行且具有可实施性的；,.,9,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,创业调研阶段：创业调研阶段，通过前期市场调研，进行创业项目的市场分析、进行市场风险评估并进行风险预案；通过企业调研完成创业前期的货源、销售渠道等准备活动；通过进行创业人物访谈了解创业基本思路和方法；最终通过创业项目调研，论证创业项目的可实施性和可操作性，确定具体创业项目创业调研报告和创业计划书。,.,10,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,市场环境分析：要求对决策基础信息准确、外部市场需求掌握准确、市场环境变化把握准确、市场环境分析透彻；通过调研分析市场中潜在风险分析准确、导致风险的成因分析准确、风险产生的可能性评估准确；通过市场风险分析提出改进措施，准确的改进评估中的风险，并能最大程度的避免经济损失；通过以上调研和总结活动完成市场环境分析记录。,.,11,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,企业调研：结合团队成员所学专业，选定适合小组开展活动的企业，深入所选定企业进行调查。要求：掌握企业基本情况，深入了解企业的文化、规章制度、经营模式、管理构架，掌握企业的人才需求和用人标准以及自己所学专业在企业的实际运营中应如何运用，最终完成创业实践调查记录。,.,12,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,创业人物调研：在开展创业人物访谈的过程中，需从访谈人物的成功经历入手，涵盖访谈人物的创业经历，从业时间表，从事的主要工作等方面。并且要结合自身专业，了解职场需求，从他人的经历叙述过程中感受真实的创业环境，并反观自身现实情况，找出差距制定自己的下一步学习和工作计划，并形成创业实践访谈记录。,.,13,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,创业项目调查：要求通过前三项调查研究，确定创业项目，并根据项目进行可行性研究透彻，要求内容合理，创业项目优势不足分析要透彻，创业的方法步骤和时间安排具体，可实施性很强，并拟定备选方案。此阶段调研主要需要论证创业项目在所属行业和产业中的作用和地位，要求分析准确并完成创业项目调研报告。,.,14,这些内容应当怎样完成？第二阶段：创业调研阶段,如何撰写创业调研报告调查研究综合指导书；调研方案学习指导书；调研方法学习指导书；调研资料分析与整理；调研报告撰写指导书；,如何撰写创业计划书参照齐齐哈尔工程学院大学生创业计划书模板；将团队创业实践项目任务书的有关内容以文字和计划的形式进行申报；,.,15,这些内容应当怎样完成？第三阶段：创业实践阶段,创业项目实施阶段主要通过创业调研形成的创业项目调研报告，并通过撰写创业实践项目申请和创业计划书等材料，进行创业实践项目申请。通过进行伙伴交流学习，明确责任分工，为实施创业活动做好充分的人力资源准备；在创业活动的实施阶段，通过录制创业过程微视频进行创业过程考核，通过完成创业计划、经费预算、预期成果和进度安排等环节开展创业实践活动。,.,16,这些内容应当怎样完成？第三阶段：创业实践阶段,伙伴学习交流：团队成员结合创业所需基本知识，通过利用第四学期时间开展团队伙伴学习活动。在学习过程中小组成员要形成学习笔记并与参考书目一同上交。通过伙伴学习掌握学院“五会”要求所提出的“团队合作、项目开发、陈述报告、集体讨论、评估取舍”；并完成团队伙伴学习提纲和团队伙伴学习交流记录,.,17,这些内容应当怎样完成？第三阶段：创业实践阶段,团队学习交流：团队在项目调研和项目实践过程中，需进行团队学习交流。通过团队学习交流讨论创业调研报告内容讨论创业项目和创业计划书；学习创业基础知识；讨论创业实施过程和细节；进行创业项目活动总结；,.,18,这些内容应当怎样完成？第三阶段：创业实践阶段,实践过程监控：团队根据真实创业实践过程，及时整理账目、材料和照片并在创业实践阶段制作30分钟左右的视频（刻录光盘），视频应包括创业实践过程中的学习交流、进货过程、销售过程、退货等各个环节。小结汇报：团队将每周活动的主要成果或内容，向指导教师汇报，并撰写宣传报道或简讯，至少被系、校网站采纳一篇。,.,19,这些内容应当怎样完成？第三阶段：创业实践阶段,创业活动实施：以团队的形式，组建创业团队开展创业实践活动。通过创业活动走进社会，锻炼自己的人际交往能力，增长社会经验，增强社会责任感和使命感。要求在创业活动过程中录制创业过程的微视频，创业活动结束后及时进行总结，完成团队创业实践项目任务书。,.,20,这些内容应当怎样完成？第四阶段：成果总结阶段,团队总结：在第四学期创业实践活动结束后，各创业实践项目小组成员根据小组所实践情况，在小组内进行总结，填写齐齐哈尔工程学院第四学期创业实践手册撰写创业实践项目结题报告以小组为单位制作5-8分钟的PowerPoint展示课件准备小组项目结题、答辩。,.,21,这些内容应当怎样完成？第四阶段：成果总结阶段,成果总结阶段：成绩认定：根据调研和实践项目情况给定成绩；优秀评定：各系对在第四学期调研和实践过程中的优秀学生给予评优；评优答辩：根据各系上报的优秀创业实践项目团队进行评优答辩，确定是否给予评优；总结表彰：对通过答辩的优秀创业实践项目团队进行总结和表彰。,.,22,在实践过程中有哪些注意事项？,放开眼光，创业商机无处不在网络创业、兼职创业、加盟创业；创业类型多样，不要都去做销售科技类、咨询类、设计类、经营类；做之前要去想，只做不想，会吃亏；想到了要去做，只想不做，一场空；大胆尝试，谨慎小心，防止上当受骗；注意安全，保持警惕；,买鞭炮卖春联,.,23,应对项目开题应做好哪些准备？,创业实践开题基本要求：团队成员基本信息和成员分工：1.基本信息；2.家庭分布；3.团队的组成立理由和优势；团队选择创业活动项目的理由：团队的创业调研计划：1.团队调研计划安排；2.调研活动的可信性分析；3.开展调研活动的优势与不足；4.调研活动的主要内容；5.运用的主要调研方法和主要步骤、具体措施；预设的创业实践项目以备选方案；创业实践风险评估和改进措施；整体开题设计要体现出调研和实践的关联性；开题报告需要选择一名优秀的答辩人和一份出色的开题PPT课件（3-5分钟）。,.,24,应对项目开题应做好哪些准备？,第四学期创业实践开题ppt是什么？思路和设计手册中的开题报告和PPT的关系？手册中的开题报告文字说明；(平面的)开题PPT直观体现；（立体的)开题PPT课件的构成要素？必须涵盖以下几个方面；,.,25,开题PPT1、团队简介和成员分工,团队小组成员的基本情况；成员自然信息；成员地域分布；组成团队的主要理由和优势；成员在开题答辩、项目调研以及项目实施阶段的分工；结合团队组成的主要理由和优势，确定前期和整个项目实施阶段的分工；后期可根据实际情况进行调整，但分工必须具有说服力。可从成员的特长特点等方面进行分析。,.,26,开题PPT2、为什么选择创业实践,对于创业实践是如何看待的？团队预计怎样开展调研活动和创业实践？团队都为调研和创业活动做了哪些准备？经过前期的分组和小组讨论，确定了实施什么样的调研项目和创业活动？,.,27,开题PPT3、创业调研和实践的主要方向或领域,必须明确创业实践的核心是创业活动所有活动都必须围绕创业活动进行开展。团队经过讨论所确定的调研和创业项目是什么？调研项目项目涉及到目前社会的那个行业或领域？调研过程中预计进行市场环境分析，企业调研、访谈人物所在的行业中处于一个什么样的位置？预设开展的调查与访谈，对创业实践项目有怎样的帮助？是能够提供资金、货源、销售渠道还是其他帮助？,.,28,开题PPT4、优势和劣势,优势团队成员和成员亲属，对开展创业调研和创业实践活动有什么样的帮助？有哪些便利条件？劣势哪些条件目前尚不具备？哪些条件经过努力后可以达成？,.,29,开题PPT5、问题预设与应急措施,在开展创业实践过程中要预设到种种问题，才能顺利的开展创业活动。如：资金链出现问题，应如何解决？收支不平衡，严重亏损后该怎么办法？团队成员失去信息，应如何解决？货品积压，如何应对？在调查或访谈中受阻，应如何化解？等等,.,30,开题PPT6、要有充分的备选方案,要做到有备无患，将所有的预设问题设想全面，并做好备选方案的实施，避免问题发生后的措手不及。,.,31,开题PPT7、预计成果,通过开展创业实践预计有哪些收获或成绩具体可以体现在如下方面：利润的多少？客户或人脉资源的积累？,.,32,开题