房地产策划 中房协议委托协议书.doc

住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理 房地产企业管理 房地产楼书文案 房地产销售管理房地产景观规划设计经典案例、整套施工图合集房地产合同Customer Satisfaction System委托协议书甲方：乙方：成都阿佩克思广告有限公司甲乙双方经过充分协商，就甲方委托乙方代理绵阳三桥项目（暂）整合行销传播事宜达成如下协议：一、 委托事项1、项目整合行销传播提案提案内容详见附件一2、项目视觉形象管理设计细目详见附件二3、整合行销传播案执行u 平面设计表现u 媒介计划拟定及购买代理u 制作品设计制作u 活动实施及监控u 组织新闻炒作及SP、EVENT、PR活动二、 委托性质该项委托为独家全程代理方式，在双方业务正常履行的情况下，甲方不得另行委托第三方，乙方亦不得无故中止委托关系；在双方均未违约的情况下，委托期限自本协议签字之日起至本协议委托事项圆满完成为止。三、 甲乙双方责任甲方责任：1、 在此次委托中，甲方为项目开发主体，承担项目品质与销售方面的责任。2、 甲方在委托期内应保证提供乙方必要的文字、图片资料，各种报批文件（甲方提供的所有资料必须符合国家法律法规），信息资源，并就相关的重要决策、计划调整等事宜与乙方充分协商。3、 甲方应保证乙方全面委托事宜过程中所需资金按时到位。乙方责任：1、 乙方在本次委托关系中为广告宣传主体，承担项目策划，创意，方案撰写，媒介发布与各类活动的组织执行，并对传播效果及法律责任负责。2、 乙方为项目成立专门作业小组，配备资深人员，以保证对甲方的服务质量。3、 乙方应严格按甲方签字认可的方案执行广告刊播及活动推进。4、 每一阶段结束，乙方向甲方提交该阶段工作内容和相关材料。5、 乙方应向甲方提供日常的咨询和信息服务。四、 费用构成1、 提案费：甲方向乙方支付提案创作费25万元人民币（大写：贰拾伍万元整），乙方保证于2000年1月31日前提交全部策划方案。2、 媒介代理费：乙方按实际支出总额的10%收取。3、 制作品制作费由甲、乙双方根据具体要求协议确定。五、 付款方式1、 提案费： 本协议签定即日甲方向乙方支付总额之50%，即人民币12.5万元整（大写：壹拾贰万伍仟元整）；提案通过后三日内甲方向乙方支付总额之30%，。即人民币7.5万元整（大写：柒万伍仟元整）；项目销售完毕后一周内甲方向乙方支付总额之20%，。即人民币5万元整（大写：伍万元整）。2、 媒介代理费： 乙方向甲方提交的媒介计划，经甲方签字认可后，当月初向乙方支付媒介费用之成本部分（折扣价）；媒介代理费每两周进行一次结算，甲方应在三日内向乙方支付相应比例的媒介代理费。3、 制作及其它费用： 售楼资料、手提袋、DM单、海报等印刷品的设计制作、户外广告的设计制作发布等其它制作业务，按当时实际情况和具体要求，双方协商定价。执行前甲方首付70%，尾款在甲方验收后三日内一次性结清；六、 违约责任1、 由于甲方未能按时付款（不包括垫款部分），造成广告活动延误并由此影响广告效果，由甲方负责。若由此造成乙方直接经济损失，由甲方赔偿。延期付款三日以上，甲方应按延期付款金额每日万分之五的比例向乙方支付违约金。2、 甲方未能在3天内审定乙方提交的计划、文案、并由此造成广告活动延误，由甲方负责。需要延期执行的，应相应顺延时间。3、 由于乙方原因造成广告漏播及延迟刊播，并由此影响广告效果，乙方除补足刊播数量外，按该项目金额的每日万分之五向甲方支付违约金。由于媒介的原因造成漏播及延迟刊播，乙方提供有效的证明后，不再承担责任；4、 乙方在广告执行过程中出现明显错误，并由此影响广告效果，双方根据实际情况协商赔偿办法；七、 其它1、 未尽事宜，双方签署补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。2、 本协议一式二份，双方各执一份，双方法定代表人或其授权人签字盖章后生效。甲方：乙方：成都阿佩克思广告有限公司签字：签字：开户银行：开户银行：成都市商业银行城西支行帐号：帐号：201090099100一九九九年月日附件一整合营销传播案纲要 服 务 细 目市场研究市调方案设计调查执行数据录入与分析调查报告(口头/书面)概念测试与修正投资可行性分析项目定位规划建议功能定位身份定位目标顾客定位导入视觉管理案名设计基础系统设计应用系统设计VI手册制作项目营销整合管理项目特性分析目标顾客分析销售策略价格定位销售目标与进度控制入市时机与姿态销售方式、付款方式危机应对方式销售培训销讲资料编写培训计划拟订销售员招聘与执行销售员基本素质培训销讲培训与应对培训销售接待中心概念设计工地包装方案与执行样板房概念设计售楼处概念设计宣讲资料与道具设计制作售楼书、海报等户外看板、市内展示板等价目表、合同等项目传播整合管理传播对象设定与测试传播概念设定与测试传播策略接触管理与传播管道设定阶段广告计划与执行阶段公关计划与执行阶段直效行销计划与执行阶段促销计划与执行阶段媒介计划与执行营销及传播效果监测开盘及阶段信息反馈整理阶段反馈信息分析下阶段应对措施广告效果测评共计：10大项45小项附件二视觉形象管理纲要一 基础系统1、 标志释义2、 标志制图（中置式）3、 标准字制图，比例4、 标志、标准字（平置式）制图、比例5、 标志、标准字（竖式）制图、比例6、 标准色、辅助色7、 辅助图形及扩展图形（标准色）8、 象征图形及扩展图形（辅助色）9、 组合规范（中置式、平置式、竖置式）10、 不正确组合规范(禁止使用的组合事例)11、 项目色彩组合规范-112、 项目色彩组合规范-213、 项目色彩组合规范-314、 项目色彩组合规范-415、 项目色彩组合规范-516、 单色应用及规范(反白)应用17、 中、英文指定印刷字体二 办公应用系统1、 名片2、 信封3、 信纸、便签4、 传真纸介绍信5、 工作证、识别牌6、 胸卡、徽章7、 员工手册8、 文件夹9、 资料袋（档案袋）10、 资料夹11、 请柬12、 考勤卡13、 门厅指示、部门指示牌14、 桌椅、座牌15、 纸杯16、 手提袋三 售卖支持系统1、 旗帜（户外及销售现场展示-1）2、 旗帜（户外及销售现场展示-2）3、 旗帜（户外及销售现场展示-3）4、 旗帜（户外及销售现场展示-4）5、 旗帜（户外及销售现场展示-5）6、 施工现场指示-17、 施工现场指示-28、 施工现场指示-39、 服务指南10、 户外看板11、 售楼处现场指示牌-112、 售楼处现场指示牌-213、 售楼处现场指示牌-314、 室内外灯箱（立式）15、 室内外灯箱（落地式）16、 售楼处现场指示牌17、 贵宾卡18、 招牌（横式、竖式）19、 施工用柜20、 楼层指示（楼幢牌号、住户门牌）21、 房卡、钥匙牌、出入证22、 霓虹灯广告23、 车体应用24、 服装应用=1.内容包括标杆房地产公司内部管理表格/制度/岗位说明/绩效薪酬/考核制度/财务控制/管控模式/房地产企业行政管理资料和企业管理/企业战略咨询报告等2. 内容包括物业公司管理制度/业主公约/物业公司内部培训/管理案例/作业指导/入伙指导/保安培训/清洁指导/应急管理/电梯/门房/草坪3.热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛某大厦保洁部管理手册-43页 word百加利不动产新进人员培训全案-2个文件 word 星彦地产2006年深圳市豪鼎蝴蝶谷项目营销执行报告-67页 ppt 2008年某胶南滨海项目营销总结报-47页 ppt 中地行2008年中山聚豪园销售组织及日常管理方案-28页 word 2008年江苏某房产奥运促销案例-39页 ppt 中信凯旋城营销人员培训-谈判攻略-47页 ppt 郑州市裕鸿国际项目营销执行方案-96页 ppt 2006年武汉福地华庭开盘销售方案（住宅部分）-22页 ppt同致行地产开盘筹备八大步骤-12页 ppt 2006年绿城房产客户满意度研究报告-135页 ppt 2009年佳兆业上品开盘现场分区及活动要求-2页 word 房地产业务员的工作技巧培训-41页 word 怀化大唐地产售楼部销售管理制度-55页 word 颐高置业现场成交实战策略破解-58页 ppt 世联2007年中信红树湾四期销售执行报告-70页 ppt 中原地产东莞万科棠樾08营销回顾-36页 ppt 住宅、商铺最全的定价策略（含价格表）-16个文件 word 2008年龙湖置业顾问培训-100页 ppt 北京首创顺驰置业有限公司销售制度-8个文件 word 房地产营销策略秘笈-42页 ppt 2007年百龙观天下10月11月销售目标及安排-6页 word 置业顾问基本素质及销售礼仪-13页 ppt 地产销售职业操盘手册30天造就卖楼冠军特训指南-477页 pdf 2007年万科上海宝山菊太路项目客户分析报告-52页 ppt 2009年攀枝花曼哈顿第一城开盘执行案-15页 word 佛山市塞纳城市嘉园艺术品质月国庆活动策划方案-19页 ppt 2009年武汉新长江香榭琴台我的新房我做主活动策划案-30页 ppt 2008年长兴市大自然城市花园二期铭园定价建议-19页 word建筑工程资料归档立卷分类表-10个文件 word太原市建安公司管理制度-59页 word顺弛集团战略执行聚焦战略的管理体系-89页 pptGF-2000-0209建设工程设计合同示范文本-6页 pdf工业管道工程与消防工程工程量清单计价应用手册-314页 pdf 工程总承包合同示范文本（征求意见稿）-69页 word 2009年某房地产代理公司客户档案管理制度-4页 word 万科VSI质量验收标准汇编-33页 pdf 金地上海区域产品战略-54页 pdf 高层建筑施工机械-182页 pdf 2007年某房地产公司项目开发业务管理办法-31页 word 合生创展2008年年报-239页 pdf 万科地产费用核算说明-3页 excel 房地产基础知识培训-35页 ppt 水电安装分部工程承包协议书-3页 word 金地（集团）股份有限公司信息披露管理办法-8页 word 2007年金地集团内部控制制度手册（4.0版）-149页 ppt 民用建设工程设计合同范本-9页 word 城市道路平面设计-105页 ppt 西安大唐房地产开发公司管理制度汇编-76页 word 某空港工业开发公司岗位说明书-116页 word 多高层建筑结构CAD软件应用-118页 ppt 北京某房地产开发有限公司职务说明书-178页 word 水利施工单位常用表格-906个文件 word/excel 2008年深圳长城物业绩效管理制度-20页 ppt 2008年某建设有限公司项目管理手册-145页 word 宁波思加（中国）房产公司合同管理制度-5页 word华侨城集团人事制度-11个文件 ppt某大型房地产公司全套设计管理资料-46个文件 pdf/word2008年西安远洋装饰公司整合营销策划书-10页 word某知名建筑装饰公司管理手册-106页 word工程经济公式汇总-9页 word房地产开发过程中各环节所需要的文件材料-7页 word2007年株洲旗滨天泉一品一期园林绿化工程施工合同-10页 word2006-2010年金地（集团）深圳公司战略规划报告-96页 word深圳市中航物业管理有限公司北京分公司员工培训教材-13个文件 word工程经济课件-7个文件 ppt2006年北京华清物业威新国际大厦消防演习方案-5页 word 东莞市某大型住宅区管理方案标书-66页 word 新世界上海侨乐物业甲A级写字楼物管全套文件-54个文件 word 前期物业管理合同-9页 word 苏州市某住宅区物业管理服务费用预算方案-10页 word 总府酒店物业管理公司保洁工作手册-54页 word 招商地产深圳蛇口城市花园物业管理标书-143页 word 桂林市七星花园小区物业管理服务合同-9页 word 广州863产业促进中心大厦物业管理方案-70页 word 福州国税大楼物业管理方案-25页 word 常熟城市之光项目前期物业顾问服务内容-11页 word 北京创新物业管理有限责任公司客户部工作手册-62页 word 重庆某物业管理有限公司岗位职责-27页 word 万科物业QMSEMSOHSMS管理手册-43页 word 上实物业上海复地连城国际前期物业管理-70页 word 福建利翔物业文化传播公司物业服务规范手册-20页 pdf物业经营制胜之道-83页 pdf建筑防火知识-76页 ppt 杭州时代房产品牌建立及传播思路提案-168页 ppt 正商地产企业形象宣传片策划案-38页 ppt 万科集团房地产开发企业成本核算指导-15页 word 某房产集团营销总部构架-26页 word 万科地产上海公司工程管理控制文件（第二版）-124页 word 上海中原项目部员工指引-70页 ppt2008年房地产投资基金事务培训课件-99页 ppt 万科集团存货核算规范-7页 word 2007年建筑装饰行业信用评价标准试行-10页 word 2009年郑州市3519项目(隆福国际)工程网络系统施工合同-9页 word 2008年沈阳美村项目一标段地热分包工程施工合同-8页 word 房地产项目分析及定位专业模板-8页 word 2007年中国建筑股份有限公司高端项目部项目财务与资金管理-59页 word 2010年房地产知识交流-58页 pdf 物业公司质量表格全套-304页 word 某房地产开发有限公司管理规章制度-93页 word 赛普咨询中山市广弘房地产开发有限公司管理咨询项目建议书-116页 pdf 2009年龙湖与万科房地产发展对比-50页 ppt 某地产培训方案-54页 ppt 金威建筑路桥集团公司管理制度汇编-133页 word 房地产开发经营业务企业所得税计税成本核算流程图-1页 word 2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报 2008年淮安市城东花园小区门禁系统工程合同-5页 word 物业服务企业客户关系管理-90页 pdf 房地产卓越的流程管理-112页 ppt房地产项目转让合同-7页 word消防安装施工合同-5页 word 镇江市兴华工程建设监理有限责任公司章程-7页 word房地产卓越的组织管控与流程管理-146页 pdf 武汉中恒集团房地产公司工程部工作流程-11页 word 超市房屋租赁合同范本-7页 word 2006年世联地产员工手册-45页 wo