物流采购管理复习题及答案

物流采购管理复习题及答案1、单选题1由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。A直观判断法B评分法C采购成本比较法D协商选择法2将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。A进货战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略3对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。A委托第三方物流公B供应商送货方式C用户自提进货方式D程度均等4对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（）A委托第三方物流公B供应商送货方式C用户自提进货方式D程度均等5在市场上，存在的供大于求的物品称为（）A常规品B紧缺品B单一品种D联合品种6在市场上，存在的求大于供的物品称为（）A常规品B紧缺品C单一品种D联合品种7预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。A定期订货法采购B定量订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式8预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。A定期订货法采购B定量订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式9应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为（）。A定期订货法采购B定量订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式10一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）。A定期订货法采购B定量订货法采购CMRP采购模式DJIT采购模式11在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（）。A定期订货法采购B定量订货法采购CMRP采购模式DVMI采购模式12适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）A概率预算B弹性预算C滚动预算D常规预算13在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）A经营运作战略B职能战略C公司战略D业务战略14某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁15定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（）A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本C买方要求供应商早期参与D供应商需要时间开发商品16下列不属于JIT采购应用要求的为（）A供应商的参与B信息技术应用C供应商组织结构D战略伙伴关系17某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）A独立需求B相关需求C离散需求D连续需求18在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）A总经理B行政副总经理C营销副总经理D生产副总经理19采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）A利润杠杆B资产收益率C企业竞争优势D营运效率20假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）A陡壁型B双峰型C孤岛型D偏态型21下列不是电子采购实际运营模式的为（）A第三方系统B第四方系统C买方系统D卖方系统22制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）A产品价格B服务C产品质量D股权结构23经济订购批量公式适用的采购环境为（）A季节性需求B市场价格变动很大C产品生命周期短D以上答案均不正确24当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）A协商法B层次分析法C招标法D供应商走访法25JIT起源于下列哪个国家（）A美国B日本C德国D中国26建立战略合作关系的第一步是（）A明确战略关系重要性B制定选择标准C评价合作伙伴D选择合作伙伴27某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10计算，那么该原材料经济订购批量为（）A400件B200件C500件D600件28集中采购的主要优点为A采购方谈价能力增强B采购响应速度快C容易应付紧急需要D能更好地了解用户需求29DRP代表的内涵为A企业资源计划B物料需求计划C分销需求计划D主生产计划30在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于AMROB大型设备采购C服务采购D包装材料31、价值型谈判方法强调A谈判对手为敌人B谈判对手为朋友C声东南西策略D满足利益而不是坚持立场32、按80/20规则分类，重点供应商是指（）A、数量20的占价值20B、数量20的占价值80C、数量80的占价值20D、数量80的占价值8033、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）A、定期订货法B、定量订货法C、MRP采购模式D、JIT采购模式34、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是（）A、ABC分类法B、60天订货法则C、固定订货点法D、经济订货批量法35、现代采购与供应的关系是（）A、零和B、交易C、双赢D、对抗36、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属（）A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、服务物流37、下列哪一项不是集中化采购的优势（）A、减少管理部门的重复设置B、增强对供应商的讨价还价能力C、提高采购的效率和降低成本D、使采购部门具有至高无上的权利38、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是A、层次分析法B、采购成本法C、作业成本法D、直观判断法39、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000箱，最大送货提前期为15天，考虑安全库存为500箱的情况下，订货点为（）A、1000箱B、1500箱C、2000箱D、3000箱40、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（）A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、单周期需求41、企业之间通过电子商务达成交易，而_是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。（）A、联合采购B、电子采购C、集中采购D、分散采购单选题答案1、D2、A3、A4、B5、A6、B7、B8、A9、C10、D11、D12B13A14C15A16C17B18D19A20C21B22D23D24C25B26A27D28A29C30B31D32B33B34A35C36A37D38D39C40B41B二、多选题1采购品种分析工作包括（）。A用户需求分析B市场供应分析C重点性分析D品种性质分析E供应商分析2采购品种按供应风险可以分成（）。A常规品B紧缺品C多品种D重点品种3采购品种按品种多少可以分成（）A常规品B紧缺品C单一品种D多品种E重点品种4采购品种按价格划分，可以分成（）A不变价格B折扣价格C单一品种D区段价格E重点价格5降低采购成本的方法有（）。A集团采购B目标成本法C作业成本法D标杆法E价值工程与分析法6一个完整的招标采购包括（）。A招标B投标C开标D评标E决标7采购合同执行的绩效考评内容包括（）。A考核“合同检查报告”B考核时间绩效指标C考核成本绩效指标D考核质量绩效指标E考核经济效益绩效指标8采购效果的测评方面包括（）A采购物料的价格方面B采购物料的成本方面C成本方面D采购物流E采购进货方面9MRP的输入文件包括（）。A采购计划B主生产计划C物料清单D库存文件E生产计划10MRP的输出文件包括（）。A采购计划B主生产计划C物料清单D库存文件E生产计划11企业采购管理的基本目标包括（）A适量适量保证供应B保证原材料质量C费用最省D管理协调供应商E管理供应链12采购战略包括的基本内容有（）。A采购方式战略B采购品种战略C供应商选择战略D订货谈判战略E采购进货战略13依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。A伙伴型供应商B行业领袖型供应商C优先型供应商D重点型供应商E商业型供应商14按80/20规则分类，供应商可以分成（）。A重点供应商B专家级供应商C普通供应商D行业领袖供应商E量小品种多供应商15按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。A重点供应商B专家级供应商C普通供应商D行业领袖供应商E量小品种多供应商16传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。A适当的时间B适当的数量C适当的预算D适当的控制E适当的供应商17自提进货方式的工作内包括（）。A货物清点封环节管理B包装、装卸、搬运上车管理C运输环节管理D中转环节的管理E验收入库环节的管理18采购与供应管理发展趋势有（）A交易式采购BJIT采购C电子采购D多货源策略E全球化采购19供应商质量管理的策略为（）A供应商的持续改进B采购方的态度C供应商激励D扩大供应商数量E供应商质量论证20采购预算的编制方法包括（）A零基预算B概率预算C随机预算D弹性预算E滚动预算21采购绩效评估的标准为（）A历史绩效标准B目标绩效标准CGDP增长率D采购经理人指数E预算标准22采购合同按有效性分类包括（）A短期合同B长期合同C可撤销的采购合同D无效的采购合同E分期付款合同23、下列属于采购的是（）A、租赁B、实物交换C、外包D、用人民币购买衣物E、用外汇购买石油24、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（）A、物料成本B、采购管理费用C、存储成本D、生产设备投资E、生产管理成本25、准时化采购的基本思想包括（）A、恰当时间B、恰当地点C、恰当价格D、恰当数量E、恰当质量26、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）A、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系B、围绕企业采购业务的相关领域进行实施C、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场E、一种以客户为中心的管理思想和经营理念27、英国某大型公司共有认证的供应商23000家，过去几年做过生意的仅有7500家，而每年数以亿计的采购金额中81的采购量只是集中在87家供应商身上。这一实例说明（）A、减少供应商数量，企业可以节省时间B、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上C、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价D、是“80/20规则”的科学体现E、有利于降低采购风险多选题答案1ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABCDE9、BCD10、AE11、ABCDE12、ABCDE13、ACDE14、AC15、ABCE16、ABE17、ABCDE18BCE19ABCE20ABDE21ABE22CD23ACDE24ABC25ABDE26ABCDE27ABCDE3、判断题（正确的用“”表示，错误的用“”表示）1采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（）2相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（）3根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（）4常规品的共同特点，是供大于求。（）5紧缺品的共同特点，是供大于求。（）6单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（）7单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（）8一个完整的招标采购包括招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（）9由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（）10采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（）11采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。（）12采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（）13采购过程既包含商流，又包含物流。（）14企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。（）15采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（）16采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（）17供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。（）18订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。（）19采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（）20进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）判断题答案1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、四、计算题某企业计划年度需原料1000吨，每次订货成本为50元，单位储存费用40元，每年工作周数为40周，请计算经济订购批量为多少解EOQ50吨HDC2每年应订购多少次N1000/5020次平均订货间隔周期是多少天T407/2014天5、案例分析题某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。提交投标文件截止时间为2013年5月30日。该公司于2010年3月6日发出招标公告，后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标，E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。开标会于6月3日由该省建委主持，D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。经过综合评选，最终确定B单位中标。双方按规定签订了施工承包合同。问题1、E单位的投标文件按要求如何处理为什么2、对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理为什么3、上述招标投标程序中，有哪